论建筑施工管理过程中存在的问题和对策

伍云川　李伟军

摘 要：市场经济的快速发展促进了建筑行业的崛起，建筑行业的关键在于质量，而保证建筑质量则需要注重施工管理过程中的质量控制。建筑施工管理直接影响着建筑产品的质量和人们的生命财产安全。然而当前建筑施工管理过程中还存在一系列的问题，这些问题对建筑企业和建筑质量都会带来影响，文章浅述了建筑施工管理过程中存在的问题及相应的解决措施。

关键词：施工管理；问题；对策

建筑工程施工管理指的是对建筑项目运行过程中所有的管理工作总和，管理过程包括很多方面，例如对项目可行性的研究、项目设计、施工、工程验收等。建筑施工管理是针对不同的项目、不同的建筑情况的一种有计划的动态管理。实施建筑施工项目管理的核心就是要坚持全面质量管理和全过程的管理。是为了保证建筑质量、工期以及成本三者之间的统一。建筑施工管理过程中还存在一些问题，而针对这些问题，本文提出了一些解决策略。

1 建筑施工管理过程中存在的问题

建筑施工管理包括很多方面，例如对施工技术的管理、施工安全问题的管理等，是一个全面的问题，在建筑施工管理过程中存在的问题主要有以下几个方面。

1.1 管理方面的问题

目前，在建筑施工管理方面，普遍还存在的问题就是施工单位分包的现象，分包单位在工作范围的界定方面也不是太明白，而且由于利益问题，各个承包单位自然都希望能承接更多的施工工作，这就人为地带来了一些问题。例如在施工工序上的遗漏等，也增加了建筑施工管理的复杂性。另外，当前的建筑施工组织管理制度也不够健全，建筑管理人员和施工人员的能力素养也是参差不齐的，在施工过程中也会带来一些协调沟通上的问题。

1.2 建筑施工合同管理不规范

我国的建筑市场仍然是不够成熟的，有一些合同中的条款或许并不规范，但施工企业仍然会接受，因此，在施工过程中施工方为了维持自己的利益，往往就容易出现质量问题。另外，在施工过程中，合同违约的现象也比较严重，例如，有的施工方为了自己的需要随意修改合同条款，对工程建设的市场秩序有很大影响。当前建筑企业的合同管理人员管理意识比较淡薄，没有安全规范进行合同管理，是造成很多建筑问题的一个重要原因。

1.3 工程监理存在的问题

工程监理是保证工程质量的一个关键，在当前建筑过程中，很多建筑承包商都将工程监理当做是质检员，没有真正发挥工程监理在工程质量控制方面的作用，限制了工程监理的范围。一般说来，工程监理应该是贯穿于整个建筑过程中的，并且针对出现的问题要及时进行建议解决，从而保证工程的顺利推进。但当前建筑市场的工程监理不够规范，施工单位也随意压价，导致工程监理工作失去了本来应有的意义，抑制了工作积极性。

1.4 施工技术管理的问题

建筑施工技术是影响建筑质量的一个重要因素，如果在施工技术上没有全面的思考，则很容易形成建筑问题。现代建筑的个性化设计与施工过程使得每一个建筑都有其特殊性，每一个进行生产的设备也都有自己的特定要求，这虽然在技术上增加了一定的难度，但对建筑质量的提升却有很大的帮助。随着更多的工艺和技术以及产品在建筑施工过程中的应用，施工人员如果不能加强对施工技术的管理，则会造成一些建筑问题。比如，如果不能对先进的施工设备进行操作，则会对工期造成很大的延误影响，如果对仪器的检查不够准确，也会把不合格的工序当做合格的工序，容易造成施工的安全隐患。比如施工所用的材料、规格等如果不符合要求，则会导致施工设备出现障碍，严重时还可能造成安全事故等，在进行施工时，针对各种施工技术，如混凝土施工、墙体施工、楼板施工等，都应该加强对技术要点的控制，以保证施工过程的质量能符合建筑行业的要求。

2 建筑施工管理问题的应对策略

建筑施工管理是为了保证建筑质量能满足建筑需求，保证人民的生活财产安全，当前建筑施工管理过程中仍然存在一些问题，需要从以下几个方面着手进行解决。

2.1 提高建筑工程施工质量

首先需要对施工企业的管理者质量和责任意识进行提升，只有怀着责任意识进行工作，才能在施工过程中贯穿安全生产的理念，在建筑企业自上而下形成一种责任和质量意识，提高建筑工程的质量。其次是要把好材料和设备的质量关，从施工的源头杜绝安全隐患的出现，比如进行材料的采购、运输等，都要符合建筑行业的标准。第三，对施工检验程序要进行严格的控制，在施工过程中，针对各个施工程序，质检员都要按照标准进行严格的检查，将检查的结果与标准进行核对，一旦发现问题要及时进行解决。

2.2 完善工程监理制度

工程监理是保证工程质量的一个关键，当前的建筑施工过程中，应该充分发挥工程监理的作用，首先要提高工程监理人员的综合素养，例如，对工程监理人员要进行资格认定，要进行相应的测试，并且要对工程监理进行年龄、工龄、工作经验等多方面的限制，以保证工程监理的水平。

2.3 完善工程建设合同管理体制

完善建筑施工的合同管理，一方面要增强建筑企业管理者自身的法律意识，在签订合同的时候要保证合同双方都是出于平等的地位，本着平等互利的原则进行合同的签订，这不仅有利于合同的履行，也有助于对工程质量进行包装。另外在签订合同的时候要按照规定的程序进行签订，即合同的签订、审查、授权、公证、监督，规范化的操作可以保证合同的约束效力，加强合同对建筑施工管理的水平。

2.4 建立完善的安全制度和管理制度

安全生产是建筑行业的一个基本要求，建立完善的安全制度包括两个方面，即安全管理体系和安全检查两个内容，建立安全体系是安全生产的基础，建筑施工中，可以建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。此外，安全管理体系的建立也需要安全检查来付诸实施，在建筑施工过程中，应该在适时进行安全检查，一旦发现问题则要及时解决。在施工管理制度的建立方面，对技术管理虽然是不可忽视的方面，但管理应该要注重整体，要多管齐下，对技术、经济、组织三方面都进行综合管理。

此外，对于施工技术问题的管理，应该要不断加强对施工人员的技能培训，在施工过程中加强他们对新技术、新设备的使用技能培训，力求从施工人员的角度以及其他技术工艺的应用方面出发，提升建筑施工技术水平的提升。

3 结语

建筑施工管理是全方位，对建筑施工的管理应该贯彻到建筑施工的整个过程，从前期的准备到具体施工，以及竣工的检查等，都应该有质量和责任意识。要求建筑施工企业的管理者对建筑施工的质量、安全、进度、成本等都要纳入到标准化和规范化的管理中，只有这样才能保证建筑施工能有条不紊地进行，成功推进建筑行业的发展。

参考文献

[1] 范志远.建筑施工管理中存在的问题与对策分析[J].科技创新与应用，2013（16）.

[2] 张立新.浅谈建设项目施工管理过程中存在的问题及对策分析[J].中外企业家，2012（04）.endprint