阿里系的招财宝试运营四个月,交易规模达110多亿元。据称,招财宝理财平台年化收益率可达5.4%-7%,投资者可以随时交易、退出。有“余额宝”成功在前,“招财宝”也引人关注。
招财宝与余额宝有几点不同。首先,余额宝是现金理财产品,周期较短,强调的是流动性,收益率严重受制于银行协议存款利率、货币市场利率等。招财宝的周期较长,据说其产品可以是各种金融机构的定期理财产品及P2P(个人对个人借款)产品,票面利率相对较高。其次,余额宝是阿里系自有运营产品,招财宝则是一个开放平台,平台上面的产品不由阿里系运营,阿里只是帮忙代销。这有些类似于淘宝上面的网店。
当然,招财宝如果只是一个定期理财产品的代销网店,那它就没有太大的存在意义。招财宝带来的冲击主要体现在两点:其一,它提供P2P产品;其二,它提供一个存量金融产品的交易平台。它将加速中国的利率市场化进程。
P2P被认为是互联网金融最大的市场与机会所在。拥有5000亿元规模的余额宝反而不是。为什么?因为余额宝本质是货币市场基金,一旦货币市场利率走低,规模将急剧缩小。况且,货币市场基金的管理费很低,大约只相当于银行存贷息差的10%。而且,它只能拥有大量的出资客户,接触不到实业层面的资金需求者,形成不了闭环。
尽管国内各类P2P网站层出不穷,阿里系一直没有介入P2P。此前,国内P2P存在两大问题,一是监管柜架不明确,二是全社会统一的信用体系尚不完善。近期监管当局基本明确了P2P的规范方向,但后者还没有大的进展。阿里系没有庞大的线下网点及相应人力资源,也不掌控淘宝生态系统之外的经营与信用记录,故而只能将大数据分析系统用于淘宝网店的小贷业务。
内地多数P2P网站也面临着与阿里一样的信用甄别难题,处理方式各有不同。一种是放手不管,让用户自行处理,借款者提高贷款利率,直至20%-24%左右。第二种是由网站的大股东来提供大额资金需求项目,并进行拆分。第三种办法是引入各种担保增信措施。
招财宝称,要引入外部金融机构提供本息担保。这个办法有一定局限性。如果是民营担保公司,担保实力非常有限,而且很可疑。如果是国有金融机构,担保成本会比较高,贷款利率会比较低,而且项目供应量有限。因为受制于资本金及监管要求,正经的国有金融机构通常都不愿意对外提供担保。这意味着,招财宝的P2P业务规模可能不会太大,除非信用体系建设获得长足进展。
笔者认为,构建一个金融产品交易平台才是招财宝的创新之处,以及意义所在。有了这个平台,阿里才算是真正复制了一个“金融淘宝”,建立非标金融产品交易所。目前的银行、信托、券商理财产品规模非常庞大,远远超过余额宝。很多产品的期限在一年左右,购买者通常只能持有到期,且转让麻烦。
对于发行机构来说,非常愿意提高理财产品的流动性,因为这意味着它们有可能压低长期产品的票面利率,或者获得更多的销售客户。对于购买产品的客户来说,活跃交易平台的存在,可以让他们专注于购买期限较长的产品,获得更高利率。但是,线下的理财产品转让交易,需要更多的人力投入,而且不易成功地撮合,成交不活跃。
互联网能依靠技术手段解决这个难题。目前,平安集团下面的陆金所在这个领域处于第一梯队,已经是颇为活跃的网络交易平台。但它主要聚焦于自有P2P业务,未能打通不同金融机构的不同产品。招财宝的优势在于,具备极高的网络流量,又拥有国内最大的第三方支付平台——支付宝,销售及推广能力强,可以用零手续费打通地域限制,撮合供需。另外,阿里本身的定期理财产品业务规模也还小,各家金融机构对竞争冲突的顾虑较少,乐意与之合作。
尽管如此,招财宝很难像余额宝那样出现爆发式增长。其收益率不具太高吸引力,且很多理财产品要求有一定的资金认购门槛,而淘宝及支付宝的用户通常是财富积累较少的年轻人。