《微信》的盛世危机

2014-04-29 00:44蒋舒
计算机应用文摘 2014年10期
关键词:运营商危机微信

蒋舒

海外发展不顺,用户数攀顶

要谈到《微信》背后的种种危机,或许用户数量这个问题首当其冲。目前,根据腾讯内部统计,《微信》注册账号总数已经超过了9亿,月活跃用户达到3.55亿,可这个数字的背后,“攀顶”这个词却在越来越多的浮现。

在腾讯公布的2013年第四季度和全年财报中,我们可以发现,虽然《微信》和《手机QQ》在用户数上都有着较大幅度的增长,但其总体即时通信月活跃账户数同比仅增长1%。这意味着,《微信》的用户增长并不是腾讯生态的外部用户,而是来源于腾讯原有的桌面端用户向移动端的迁移。虽然《微信》的月活跃环比仅增长了6%,但这还是在2013年第三季度其5.0版本推出了游戏中心功能的前提下。

当然,另外一个细节也十分耐人寻味,腾讯CFO罗硕瀚表示:在2013年第四季度中,腾讯对移动月活跃用户的统计界定条件已经有所放宽。也就是说,在以前较严苛的界定条件下,《微信》所取得的成绩或许还达不到财报上的数字。

为什么《微信》这些年一直保持的高速增长势头还会遭遇攀顶的危机呢?或许这和其海外市场发展不顺利有关。有资料显示,《微信》的海外注册用户已经突破了1亿。而从《微信》的“出海”路径来看,它的海外用户更多集中在一些新兴市场,如东南亚国家、巴西和南非。在这些国家中,《微信》想要发展需要挑战已经占据市场的LINE、Kakao Talk和WhatsApp等竞品。而在更主流的欧美市场上,《微信》收效甚微,腾讯官方甚至拒绝透露其在美国获得的成绩。

可以想见,随着用户数量增长势头的放缓,如果再找不到可以大幅扩大用户规模的市场,那么《微信》的用户增长可能不久后就要见顶了。

封闭生态圈,虚假信息横行

除了用户数攀顶之外,封闭生态圈的安全问题也在逐渐威胁着《微信》的发展。

区别于微博这种具有广域“放射性”产品,《微信》从一开始走的就是私密路线,从整个体系来说,《微信》实际上是封闭的,即私密社交。

在《微信》上,信息源和信息接收者之间是私密的,非好友是看不到对方朋友圈的评论信息的。在几百个好友中,老婆能有和小三认识的好友几率并不大。

除了朋友圈,在微信公众平台,这种封闭性则表现得更加极致。由于信息源和信息接收者之间是私密的,没有其他人能知道管理者和订阅者之间到底进行了什么交流,他们被完全封闭在二者所形成的密闭空间内。在此种相对封闭的环境下,公众账号者输送的虚假信息订阅者根本无法分辨,而官方平台更不可能成立专门的专家团队去审核信息的真假。

近期,在南京的催眠大师陈志华就因为涉嫌《微信》传销案被抓,而类似于这种“砖家”和“叫兽”的虚妄者在《微信》上并不在少数。虚假的信息在封闭的《微信》内流转,用户无法通过第三方工具去分辨信息的真假,因为这些信息是由“熟人”推荐的,这就给骗子带来可乘之机。在移动互联网安全问题已经愈来愈明显今天,这些“熟人”推荐的信息使得《微信》在“私密”社交的同时也伴随着假货和诈骗等案例,且无从被追查、追责,沦为有害信息垃圾场。

竞争对手也在憋大招

如果把中移动、中联通和中电信的网络比作高速公路,那么《微信》就是在公路上行驶的客车,用户则是汽车里的人。客车上高速要收费,人坐客车也要收费。有人会说出了流量费,但很多用户的上网环境都是Wi-Fi或这包月用户。这些不足以维持高速公路的运营和升级。大数据时代的到来,运营商需要投入巨额资金建设3G/4G网络和发展智能终端。以中移动为例,为建设TD-LTE网络,2013年的投资就需要增加400多亿元,原本这些成本都将转嫁给用户,但是想在却被《微信》揽在了身上。

于是,无论是运营商对于《微信》为代表的OTT的激烈反应还是传言中与腾讯的流量包合作,这些都反映了运营商对《微信》的恨。既然恨,那么运营商会有些什么反制手段呢?或许基础网络资源将是运营商最大的杀手锏。只要基础网络资源掌控在手中,在盈利压力不断加大的情况下,运营商如果对《微信》等产品采取按时长或者类似于短彩信条数的方式来计费,就会对其现有的运营模式造成级大的影响。而且,中移动今年公布即将推出的“融合通信”也是即将憋出的反击大招。

除了通信运营商之外,IM领域的竞争对手也在加紧追赶的脚步,网易的《易信》,阿里巴巴的《来往》都在通过各种方式力图扩大自己的势力范围。当然,还有不少细分领域的IM产品也在《微信》还没有涉及的领域开创出了自己的一片天地,例如主攻陌生人交友的《陌陌》,以及主攻K歌交友的《唱吧》,这些产品在将来都将是《微信》的强大对手。

其实《微信》到底有没有危机我们从股市上就能一窥端倪,这一两年靠《微信》撑起来的腾讯股价迅速下跌就是《微信》危机的铁证。有了危机不可怕,如何解除这困扰自身发展的内忧外患才是《微信》现在最该做的事。

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