陈安泽:地质公园的管理要理顺体制

2014-04-29 05:32汤冰
国土资源导刊 2014年11期
关键词:安泽黄牌张家界

汤冰

“是不是对于张家界来说,没有亮黄牌就比亮了一定好呢?也不见得。”

对于张家界,中国地质科学院研究员、旅游地学与地质公园研究会副会长陈安泽算是熟悉得不能再熟悉了——“从上世纪80年代初开始,前前后后到过张家界数十次”。2010年,正是在陈安泽等人的发起和大力推动下,“张家界地貌”被国际学术界正式认定。

作为一个相当熟稔地质公园体制和规则的地质专家,对于此次张家界历时一年的“摘牌危机”,陈安泽有自己的看法。

客观看待“亮黄牌”

记者:您对张家界有着几十年的研究和观察,站在您的角度,到底应该怎么看待“亮黄牌”这个事件?因为教科文组织之前给出的评价是“研究和科普”工作做得很不到位。

陈安泽:这个问题我觉得应该客观地看,张家界不管是从世界地质公园挂牌之后,还是近一年的整改期,应该说都还是做了很多事情的。首先他成立了自己的管理机构,景区的面貌有了很大的改善,研究和科普也做了不少,我参与过的课题和项目都有很多。

包括张家界的政府、管理部门领导都还是对这块挺重视的。比如上次的张家界地貌研讨大会,当时的市长、书记都亲自参与了。包括武陵源区、张家界市国土资源局一直都在不停地和学术界互动,组织了很多的科研项目。我们现在也正在组织中国地质大学、中国地质科学院还有中国科学院,在做一个很详细的研究,报告马上就要出来了。

记者:现在所做的这些研究,包括就是张家界市政府近年来所做的研究,重点还是在深度挖掘张家界地质资源上面,它特殊的地貌、地质学的价值,包括在国际上的地位这些方面。是吧?

嘉宾:对,这是它的根本,是张家界之所以成为地质公园或者世界遗产的根本。你不挖掘根本,把它弄清楚,你的科学普及也无题可做,你普及什么东西?所以这个是最根本的。旅游就是讲故事,有了这些基础,这个故事才能讲得圆。所以这一块我想我们这个报告出来之后呢,可能会对地方经济有很大的帮助了。

记者:但教科文组织那边认为还做得很不够?

陈安泽:是的,刚才我说要客观地看,另外一层意思就是确实还很不够。不说别的,就简单从当时检查的情况来看,人家对科普是有要求的。第一个张家界本来的科普场所就不多,仅有的博物馆运营情况还很不理想;第二个景区的解说牌本来就很少,特别是把人家检查组领到宝峰湖去,宝峰湖一个牌子都没有,一个科学解释都没有——人家是来检查科学普及工作的,不是来旅游观光的。

这其实反映了另外一个问题,不光是张家界,我们国内绝大部分的地质公园都有这个问题。

世界地质公园这个牌子申报的时候大家都很重视,它也确实很有价值。上一次我去杨家界的时候,碰到一个美国的博士。我问他怎么来的,他说是通过媒体看到张家界是个世界地质公园找来的。你看在国际上的,西方的主要都是通过这种宣传,(世界地质公园的牌子)就起了很大的作用。

但是大家其实更多的想法都只是想拿牌子而已,拿牌子的目的无非是想扩大知名度,增加游客,增加经济上的收入。至于拿到以后怎么按照地质公园或者国家公园的理念去建设,这一方面做得远远不够。

记者:单纯就“亮黄牌”这个事情本身来看,您觉得他对张家界有什么影响?

陈安泽:亮黄牌的事我们认为,对张家界本身来,它有双重性的,当然不是一个好事儿了。对张家界本身,就说你被亮了黄牌,肯定不是什么很光彩的事;但从另外一个角度也是一个好事。你亮黄牌,说明我们还是有问题,我们自己做了工作,但是离高要求来讲还有很远。促使我们加强很多的工作,这方面我都知道,从他们的市政府到区政府,都做了很多的工作,而且进行了加强。那么到9月份终于被摘掉了黄牌,这是一个好事儿。

之前,网络上有一种说法,说“黄牌”这事是外国人欺负中国人;我认为这个是极端错误的,不能够从这个角度出发。首先就是说这个亮黄牌他不是无中生有,是确实有缺点。另外,世界地质公园管理是很严格的,每四年就要评估一次,评估有三种结果:第一个是绿牌,就通过了;第二是亮黄牌,就是说你要改进;第三个就红牌,红牌就把你资质给取消掉了。红牌的情况在欧洲也出现过几个了,所以说绝对不是光针对中国的。

当然,话又说回来,是不是对于张家界来说,没有亮黄牌就比亮了一定好呢?也不见得。

地质公园需要理顺体制

记者:让隐藏的问题暴露了出来?

陈安泽:对!虽然张家界这次通过了验收,但是也并不能说就此高忱无忧了,有些问题还是没有完全解决,实际上就是一个管理体制和管理理念的问题。

比如说地质公园要成立专门的管理机构,但从国内大部分的地质公园情况来看,这个管理机构是个凑数的,应付式的,很多都没有放到公园本身;也就是说管旅游的和管地质公园的是两套人马;人家旅游景区管理机构有明确的人权、财权、事权,有自己的收益,地质公园这块却什么都没有;人家旅游风景名胜区管理机构说自己是搞旅游的,一说起管公园就是你们的事儿了。

再比如,国土资源部规定,国家地质公园要配备三到五名旅游地学人员,既懂旅游,又懂地学,世界地质公园要五到八名。据我所知,国内的地质公园几乎绝大部分都没有达到这个要求。这是个科学公园,科学公园你没有科学工作者去进行管理,也就是说你是一批外行领导的一批外行做内行的事情,那怎么可以?

记者:也就是说最大的问题还是体制上的问题。地质公园管理这块在国土资源部门,然而国土部门既没有人事权,又没有财务权。

嘉宾:对啊,没有任何权利。如果说有权利的话,就是说在这个评估的时候、检查的时候,你有点权,其他一概都不管,你愿意怎么搞怎么搞,这样是不可以的。所以体制是很重要的。为什么这一次三中全会的时候提出来要设国家公园管理,就是体制,这个就是个大事儿。

记者:咱们国内的地质公园有没有相对做得好一点的?

嘉宾:黄山的管理体制还比较顺畅。黄山就是一个风景名胜区管理局,这个管理局同时还是国家地质公园管理局。管理局的一套人马,下边设了一个专门的地质公园管理办公室,那么这样它就具体管住了,而不是另外设一套对公园、对经营、对管理相脱离的。

此外庐山之前也亮了黄牌,这一次也摘掉了,他们的整改做得挺不错。庐山也是一个国家公园,世界地质公园管理局兼风景名胜区管理局,后来他配了一个地质旅游专业的人主管地质公园办公室,因为有外语和地质旅游方面的专长,所以一些基础性工作做得很扎实,每一块解说牌都是自己亲自去看,去核定。

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