学习成功学之后

陈永奋

近些年成功学风靡于世，各种书籍和培训班铺天盖地，成功学大师到处讲课，他们的观点、方法都堪称精湛，可以让你热血沸腾、激情满怀，产生马上将要获得成功的错觉，误以为自己可以灵活自如地应用这些方法。懂、会、精、通之间，有一种似是而非的感觉—懂了就以为会了，会了就以为精了，精了就以为通了，人往往被这样一些似是而非的理念击败。

在竞争激烈的现代社会，要想脱颖而出，就必须精通某项技能。而绝大部分人在学习时都停留在“懂”和“会”这两个层次，达不到“精”和“通”，所以，学了成功学后真正成功的人依然稀少。

学习知识和技能一般要经历懂、会、精、通四个层次。一个合格的教练可以在三分钟内让你明白汽车的油门、刹车、离合器的操作方法，可是，如果你从未开过车，肯定不敢马上驾车去市区兜风。当你通过练习可以驾车外出时，如果让你在地形复杂的公路上快速飞奔，你又做不到了，因为会操作并不代表精于操作。当你可以熟练地驾车飞奔时，如果让你玩漂移等高难度花样，你又做不到了，因为精于操作并不代表融会贯通。

任何知识和技能的原理都是简单的，我可以在三分钟内向你讲清游泳的方法要领，在三個小时内让你明白飞机里每个按钮控件的操作方法，可以在一天之内把为人处世的方法向你讲解清楚，可你不可能在三分钟内学会游泳，不可能在三小时内学会驾驶飞机，更不可能在一天内学会协调各种人际关系。

当我们读到一本好书，被其中精辟的观点所打动时，千万不能自满，不要以为自己悟性高，以为自己足够智慧，因为理解了书中的含义只是万里长征的第一步。精通某项技能，不光要理解其中的原理，还要能随心所欲地驾驭其操作方法，甚至达到在使用这些技能时，不需要刻意思考。比如精通驾车的司机，他在极速飙车、准确漂移时，手脚并用地刹车、加油、挂挡和打方向盘，这一系列必须毫秒不差、高度精确的动作并无思维的参与，只能凭直觉去完成，此时他忘记师父的教导，忘记书中的理论，忘记自己的经验教训。

同样，在管理下属时，我们从书本上学会了爱而又严的方法，知道什么时候应该对下属微笑，什么时候应该对下属严厉，这只是低层次的管理。如果思考后才反应过来这时应该去关心下属或者批评下属，那么表情会别扭、不自然，动作会笨拙、不协调，管理效果自然不会太好。高明的管理者，在应该微笑时能自然地微笑，在应该严肃时能自然地严肃。权倾朝野的曾国藩在处理各种人际关系方面达到了融会贯通的境界，于是，他“功震天下而主不疑，位极人臣而众不妒，穷奢极欲而人不非”。这才算真正的高手。