“一去两化”在网络规划中的落地思考

江辉明 吴启宗

【摘要】本文提出了如何在网络规划过程中践行“一去两化”，并根据规划经验，对网络各专业“一去两化”战略承接落地的关键规划举措进行了相关说明。

【关键词】一去两化;网络规划;落地;关键举措

1.引言

进入移动互联网时代，新的竞争环境变化对电信运营商的运营模式提出全面挑战。面对挑战，中国电信提出了“一去两化”的转型战略，网络规划过程中，如何落实这一新思路？有哪些关键举措使得“一去两化”战略能够在网络规划建设中落地？这一系列问题都值得网络规划建设、项目管理人员去思考。

2.践行“一去两化”规划理念

通常情况下，网络建设有三个方面的驱动力：市场驱动力、运营驱动力和网络驱动力。其中，市场驱动力是由于市场份额增加、用户数增长以及新业务发展而对网络提出的建设需求。运营驱动力指企业运营IT化、智能化以及提高网络的安全性、可维护性而对网络产生的需求，企业规模不断扩大及网络安全性提出的机楼局房建设的需求。网络驱动力指网络质量合理化、网络IP化、扁平化的趋势，新技术发展等引起的网络建设。

网络的竞争，最终体现在市场用户竞争上，网络建设应以市场为导向，为市场服务。因此，在网络规划建设过程中，应践行“一去两化”理念，构建基础网络业务服务能力，有效支撑市场前端，形成一个“从市场中来到财务中去，最终回到市场”闭环，如图1所示。

图1 规划理念示意图

在规划过程中做到：

（1）与市场需求紧密结合、以效益为中心，不断提升企业价值。

（2）根据需求提出网络建设目标，包括对用户发展的预测，原有网络能力的提升及网络的安全性和可维护性的考虑。

（3）根据目标确定建设思路及具体实施方案，并充分论证方案的可实施性，有效控制建设成本，优化投资结构。

（4）规划方案落实到预算，提升各项财务指标，有效拉动收入，不断提升企业EVA，实现企业价值最大化，最终回归市场。

3.规划方案中落实“一去两化”

网络规划常作为指导下一年度工程建设和预算安排的参考依据，作为网络规划建设人员，在编制网络规划时，应采取具体的举措在规划方案中落实“一去两化”战略。笔者根据规划经验，下面将对相关专业的“一去两化”关键举措做简要介绍。

（1）无线专业关键举措

a）以Mini机房代替传统机房，节省土建、装修成本。与传统外租（或自建）机房相比，使用Mini机房不仅可以节省土建和装修两项直接成本，还可以大大缩短工程建设周期。

b）以三管塔代替传统四角铁塔，降低造价。

c）对新建基站优化缩减蓄电池后备时间和电源模块配置容量。调研分析各地市的电力供应情况，包括每年停电次数、停电时长等，在考虑网络安全性的同时，优化配置蓄电池和电源模块。例如，市区的基站蓄电池由原来的2组300AH调整为1组200AH，每个基站则能节省数千元，其规模效应非常明显。

d）与其他运营商共建共享进行铁塔建设。

（2）数据专业关键举措

a）提高IP承载网流量预测精度，合理配置资源。较为准确地预测业务流量，有助于制定合理的规划方案，使网络既能满足业务承载需求，又不会太过于超前。我们注意到，数据设备集采价格呈逐年下降的趋势。如果网络建设过于超前，必然造成投资沉淀，甚至浪费。

b）建设专业综合网管，重点加强网络监控的集约化，降低维护成本。

（3）传输专业关键举措

a）通过共建共享，向其他运营商租用、置换管道、杆路资源以减少新建规模，降低成本。

b）提升传输系统容量，降低单位比特传输成本，节省管道和纤芯资源。

c）优化、改造传输网络，提高承载效率。如，部署IPRAN网络，释放SDH设备和纤芯资源发展新业务。

（4）有线接入网专业关键举措

a）以WIFI代替有线接入进行校园覆盖，降低建设成本和维护成本。

b）利用GB 50846-2012《住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程设计规范》和GB 50847-2012《住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程施工及验收规范》两项驻地网建设强制标准的政策，以预覆盖的方式建设FTTx，降低建设成本。

（5）其他举措

a）简化机房监控，降低造价，如不部署视频监控。

b）网络建设“小步快跑”，基础网络建设满足期1年，业务平台等满足期半年，提高网络利用率。

c）多专业协同规划。例如，数据专业与传输专业协同规划，取得双赢的效果。

4.结束语

总之，在编制网络规划方案时，“一去两化”不能只成为一句口号，各专业人员应思考如何承接落地。本文所列举的一些举措，只是提出了抛砖引玉的初步探讨，更多的举措需要大家共同研究。

参考文献

[1]工程建设中“一去两化”战略的探索.http：//www11.chinatelecom.com.cn/pub/ct/sxgz/jthg/zgdxqywhdtl/gsdt/t20130626_103696.htm

[2]罗力.机楼固定油机组的减配方案探讨，电脑知识与技术，2014（3）.

[3]杨安营.优化维护支撑 用心到心服务——“一去两化”在贵州黔西南本地网落地的思考.通信企业管理，2013（10）.

[4]张争义.“一去两化”提升管道价值.通信企业管理，2013（6）.

作者简介：江辉明，中级工程师，北方院通信三所副所长，主要从事光通信网络咨询、规划和设计工作。