加强特种设备管理的基础工作要点

钱阳兵

摘 要：如今，社会经济在不断发展，企业规模也在不断扩大，特种设备在企业中的应用也随之增加，但由于特种设备具有高危性，如何进行有效管理一直是企业面临的难题，本文通过对特种设备的概念介绍，指出了其管理上的特殊性，并针对企业特种设备的管理状况，总结了特种设备管理的基础工作要点，以确保特种设备安全运行。

关键词：特种设备；管理特殊性；基础工作要点

近年来企业中的特种设备应用越来越广泛，逐渐成为了企业的一个重要的生产力，然而由于其在使用过程中危险性极大，时常发生安全事故，造成了不可估量的损失，基于以上原因，为了提高企业的生产效率，使特种设备在日常生产生活中发挥出应有的作用，加强特种设备基础工作的管理十分必要，对保障企业的经济效益具有现实意义。

1.特种设备的概念介绍

所谓特种设备，是指那些涉及到人身生命财产安全，危险性比较大的锅炉、电梯、客运索道、起重机械、压力管道、压力容器、厂内机动车辆以及大型游乐设施等设备，那么在了解特种设备所包含的內容之后，对下一步的管理计划自然做好了铺垫。

2.特种设备的管理具有特殊性

众所周知，特种设备和一般的机械设备不同，其极容易产生安全隐患，具有一定的危险性，那么，对于其管理上的要求自然具有一定的特殊性。

特种设备在实际的使用过程中，所处的使用环境各不相同，可能需要经受高低温、高压、易燃易爆、有毒物质、外力荷载或腐蚀的影响，因而极容易发生超温、超压、超载等危险，产生安全事故，造成人员伤亡和经济的损失，那么，根据特种设备使用情况的特殊性，相关工作人员也应该制定相应计划，从而使特种设备的管理更有针对性，更加科学规范。

3.企业特种设备的管理状况

随着特种设备在企业中的应用范围和数量逐渐扩大，其安全运转的好坏，使用规模的数量，一方面直接关系到企业的正常生产运行和经济成本控制，另一方面也反映了企业的经济发展规模和状况，当前的企业对于特种设备的管理状况并不完善，很多工作人员在事前控制方面都做的不够到位，而偏向于事后处理，这种观念行为明显具有一定的弊端，亡羊后再补牢，为时已晚，而日常的保养、维护、安装使用等工作也不够细致全面，缺乏及时有效的监督、检查和控制，执行力度不够，同时管理维护人员的数量不足，技术能力欠缺，都大大影响了企业特种设备的运行效率，埋下了很多安全隐患，给企业和个人带来严重的伤害和损失，例如：据调查统计，仅2011年全国发生特种设备安全事故的数量就相当之多，其中锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、游乐设施等各项事故278起，死亡人数312人，受伤人数352人，由此可见，特种设备在使用过程当中极易发生各种安全事故，因此，企业管理人员有必要根据实际情况加强对特种设备的使用安全管理。

4.特种设备管理的基础工作要点总结

针对特种设备的管理工作，企业可以从技术管理、安全管理和人员管理三个方面入手，坚持从基础工作抓起，有效落实特种设备的管理计划。

4.1技术管理的基础工作

4.1.1特种设备的技术档案记录、编制和保存

企业要专门安排技术人员对特种设备的编号、名称、型号、生产厂家、出厂日期、产品合格证、使用维护说明等进行整理、记录，在特种设备的安装使用过程中要做好安装技术资料文件的编写，并有效保存，定期对特种设备做好检验，完成检查记录，写好特种设备及各种附件的日常调试、保养、维护记录，注意数据的准确性、真实性，同时遇到特种设备出现故障或事故无法运行时，要及时做好记录，写明故障或事故的发生日期、产生原因及解决方法，以供其他人员参考利用，进而全面做好特种设备的技术档案管理。

4.1.2建立完善特种设备台账

特种设备由于自身的特殊性质，一直受到相关质监部门的重视，加强特种设备的监督检查工作，以避免发生安全事故，那么在此种形势下，企业更应该积极配合相关部门的检查工作，并提前做好自检工作，建立较为细致的特种设备管理台账，保证特种设备的使用状况时刻处于可控制范围内，比如：企业可以利用相关的信息管理软件，来对特种设备进行有效的管理，操作方便快捷，查找结果准确详细，只要输入符合的查询条件，特种设备的任何信息和使用情况都一清二楚。

4.2安全管理的基础工作

安全问题一直是项目工程建设中的重中之重，特种设备本身就具有较高的危险性，因而安全管理更应该成为管理中的首要任务，在对特种设备的安全管理过程中，首先应该在购买之前要做好仔细地调查和分析，做好实用性技术论证，以免因购买来的特种设备不适用而浪费经济成本，当设备进场之时，应该严格检查其质量，对特种设备的型号、质量资质、生产合格证等进行严格把关，其次在特种设备的运行过程中，及时做好检查和验收，比如：定期给特种设备的精度、使用功能进行校验和检查，以满足相关规定要求和正常的使用，最后，对特种设备做好试验检测，严格依据检验报告的结果来选用。

4.3人员管理的基础工作

在对特种设备的管理过程中，最基础的工作莫过于对相关技术人员的管理，归根结底，无论特种设备的安装、使用、检验、维修还是维护，最终都离不开人员的执行、管理，所以，企业必须提高对人员的管理力度，加强对员工的技能培训和安全素质教育，只有从思想观念上提升对特种设备的安全质量管理意识，并且拥有可靠的操作使用技术，才能应付得了实际的操作使用，避免或减少安全质量事故的发生，例如：企业可以实行安全教育考试制度并做好专业知识技能培训，让每一个人都意识到特种设备安全的重要性，保证人员的知识技能达标，考核不合格者重新学习，进而提高整体特种设备工作人员的思想意识和专业技能水平。

5.总结

总之，为了避免或减少因特种设备使用管理不当而引起的安全事故发生，企业必须加强对特种设备的日常使用管理和维护，及时消除安全隐患，让特种设备的使用操作符合国家相关规定要求，进而保证企业安全生产，稳步盈利。

参考文献：

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