浅谈变电站运行管理模式优化

摘要：变电运行电压等级的不断增加对电网运行的安全提出了更高的要求，这就需要加强变电站运行管理，保证变电站安全稳定的运行。但是目前变电站运行管理中还存在一定的问题，制约了变电运行的发展。文章分析了变电站运行管理的现状，并探讨了优化变电站运行管理模式的对策。

关键词：变电站；运行管理模式；集控站管理模式；变电运行

中图分类号：TM732 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）29-0136-02

变电站的主要运行任务包括对变电设备的操作、维护、管理等，是一项工作量大、事项繁琐的工作。在变电站运行管理过程中，由于工作的复杂多样性，容易发生事故，并且由于变电站运行人员比较分散，所以不利于集中管理。变电站运行管理工作在性质上是极其重要的，如果变电运行发生故障，不仅会对电力企业造成一定的经济损失，还会对设备、人员的安全造成影响，造成恶劣的社会影响。这就要求有关部门不断优化变电站运行管理模式，全面提升管理水平。

1 变电站运行管理现状

目前我国大多数地方变电站运行管理模式都是采用集控站管理模式，这种管理模式就是将操作、监控等职责都集中在一个集控站中。一个集控站主要适宜一两座220kV变电所作为中心，多个35kV、110kV变电所共同组成的，一般情况下，这些变电所中都实行无人或少人的管理模式，所有的管理人员多数集中在集控站中；一般来说一个集控站的管辖范围包括1～2座220kV变电所、6～7座110kV变电所以及1～2座35kV变电所。我国目前还有少数的变电站采用操作站的运行管理模式，这种管理模式就是將变电站操作与监控职能分开，设立单独的监控中心形式对变电站运行的监控管理，设立操作站对变电站运行进行管理。

根据多年的实践证明，无人值班的变电所运行管理模式基本上满足当前需求，并能保证电网安全运行。但是目前变电站运行管理中也存在一定的问题。问题主要表现在以下四个方面：（1）变电站运行人员严重不足。这主要是由于变电站正在逐年增多，而变电站运行人员却没有及时得到补充，这就影响了变电站的正常运行；（2）集控站管理模式存在一定的局部性，并且存在时段性工作分配不均的问题。我国电力运行存在一定的时段性，在假期、冬夏两季等，电力运行工作量大，在平时用电低峰期变电站运行工作量就少。但是集控站管理模式下，在高峰时段运行人员数量不足，而在低峰期变电站运行人员数量偏多，造成了对人力资源的浪费；（3）有的变电所成立独立的班组进行变电所的工作，还沿用了传统的管理模式，效率较为低下；（4）随着科技大发展，大量的新技术、新设备被引用到变电站运行中，这样大大减轻了运行人员的工作难度，但是由于管理模式没有得到相应的调整，这使得变电站运行的生产力与生产关系不协调。

2 变电站运行管理模式优化对策

2.1 不断完善变电站运行管理制度

变电站运行管理制度包括值班制度、交接班制度、巡回检查制度、变电站记录管理制度以及反事故措施管理制度等。对变电站运行值班制度的完善，需要做好以下五个方面的工作：（1）在变电站运行人员上岗前，必须经过严格的培训，只有培训考核通过后才能上岗；（2）在值班期间，值班人员必须佩带统一的服装以及岗位标志；（3）在值班期间，不得进行无关的活动；（4）要严格按照相关规范完成值班中的各项工作，并落实相应的记录工作；（5）在值班期间，每一次与用户调整符合、操作联系等都需要启动录音设备。

对于交接班制度的完善，体现在以下四个方面：（1）值班人员必须严格按照交接班制度进行换班，并完成相关的交接手续，在完成交接手续前不能离开岗位；（2）在规定的交接班时间前后半小时内，一般都不得进行重大的变电操作。如果在规定的交接班时间发生了事故，就应该停止交接班，由原来的值班人员进行处理；（3）交班人员应该按照交接班的内容向接班人员进行交接，并由接班人员对这些内容进行检查，交接班需要做好相应的记录，由交接双方进行签名；（4）接班人员接班后，需要根据变电站运行的实际情况，包括设备状态、运行方式、当天天气等，做好工作设想。

对于变电站运行的管理，还必须加强对巡回检查制度的完善和监督执行，主要包括以下五个方面：（1）完善变电站巡视标准书以及严格执行监督制度；（2）明确变电站各个运行方式下值班巡视内容、巡视次数、巡视的具体时间与时长；（3）在巡视过程中，巡视人员应该对变电站运行设备以及线路进行严格的检查，如果发现问题要及时向相关部门通报；（4）对变电站设备的巡视除了正常的巡视外，还必须完成全面巡视以及特殊巡视的内容，全面巡视需要对设备薄弱环节等进行检查，检查设备的防火、防电、接地等；特殊巡视主要是在特殊环境下，加强对变电设备的检查；（5）变电站站长需要定期参与巡视工作，对变电运行的各方面进行质量检查与监督。对于变电站运行管理的记录工作，需要制定完善的记录管理制度，一般的记录需要保存一年以上，而重要的记录需要长期妥善保存；在记录过程中，需要保证记录的准确真实性，确保记录无遗漏。

2.2 全面优化集控站管理模式

集控站管理模式的大体方向是符合当前变电运行需求的，针对上述目前集控站管理模式中存在的不足，有针对性地做出调整和改变。优化后的集控站主要由自动化场站设备、安防监控系统、数据网络通道、SCADA系统、通信传输通道等组成。利用SCADA系统，硬件平台建立工作站的方式实施管理，这个系统在软件平台采用了Windows与Unix混合模式。实现了开放式系统的要求，使得集控站系统安全性以及合理性大大增强。对于集控站通信要求，需要根据具体的通讯方式对集控站资源的有机整合与改造。另外，需要对变电站运行人员进行合理地调配，在用电高峰期适当地增加运行人员数量，在低峰期减少运行人员，避免造成资源浪费。对于集控站管理模式的优化，还需要加强对运行管理人员的培训工作，不断提升运行以及运行管理人员的素质，包括文化素质以及专业知识等。

3 结语

变电站运行管理工作是保证变电运行安全的重要手段，随着电力事业的快速发展，对变电运行的质量要求越来越高。传统的变电站运行模式已经不能满足变电站运行的需要，所以必须进行有效的优化，制定和完善变电运行管理制度，采用先进的集控站管理模式，促进变电站运行的安全与稳定。

参考文献

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[2] 朱金芳.优化变电运行管理模式的探讨[J].黑龙江科技信息，2012，34（14）.

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作者简介：钟建杭（1970-），畲族，福建上杭人，国网福建上杭县供电有限公司助理工程师，研究方向：变电运行管理。