姜楠
摘 要:随着社会的进步、科技的发展,互联网已成为人们不可缺少的先进日常工具。互联网对社会的融入,在很大程度上改变了人们的生活,让人们的工作和日常活动变的更加轻松和便利。智能电网作为互联网的应用之一,在电力方面得到广泛应用,受到人们的支持和关注。文章通过解析智能电网时代下电力公司对公司内部人力、技术培训和管理状况,讨论了在智能电网时代下如何提升电力公司的发展速度。
关键词:电网时代;公司人力资源;挑战和机遇
随着电力技术的飞速发展,人们对其的依赖性也越来越大,智能电网的广泛运用逐渐成为全球讨论热点。自从智能电网研究项目启动以后,国家就对其进行部署和研发 ,公开智能电网的可行性计划,组建专门的科研队伍对物联网和泛在网在智能电网中的应用进行研发、推广。让其推动我国电网事业的发展。
1.何为智能电网
智能电网,是指电网的智能化形式,也可称作“电网2.0”,它是建立在高速、集成的双向通信网络基础上的,通过先进的技术设备、先进的测量技术和传感、先进的决策、先进的控制方法以及系统支持技术的整体应用,实现电力网络的可靠、经济、安全、高效的智能目标,其主要有自愈、激励和抵御攻击、提供满足用户需求的特征,智能电网还可容许接入各种不同的發电形式。让电力市场得到启动的一种高效运行网络技术。
有的报告解释说,智能电网是一个监控每个节点和用户的自动化供电网络,且它可以保证每层节点的信息和电流动向准确。还可以让电网成员的无缝连接和互动,通过应用宽带通讯和分布式智能来体现。正处于研究阶段的智能电网具有节能优化、优质电能、兼容、提升线路利用率等特点。对于电网公司的人力资源管理来说,智能电网给他们带来了新的机遇和挑战。因此,为了适应社会的而迅猛发展,电网公司必须提升自己的整体技术。
2.电网公司人力资源在智能电网不断发展下遇到的机遇和挑战
2.1对思想的挑战和机遇
电力产业一直作为我国发展迅速的经济基础产业,它始终坚持客户为主的发展理念,树立坚持为人民服务的思想,将电力为人的原则贯彻企业发展的始终。电力产业的迅速发展,在一定程度上给公司员工的发展提供了便利条件,指引公司以员工的发展和公共事业为主导,杜绝以企业为主体的局面产生。为了更加适应先进的智能电网时代,让企业高速发展,提升员工的技能、开拓员工的思维是非常必要的。
2.2 对技术的机遇和新挑战
作为电力企业,必须研发一系列的新技术、新方法来融入新社会进入智能电网时代。为了给监控系统提供真实的、及时的有用信息,研发了传感与测量技术;为了适应电力行业的发展,研发了高级电力设施技术;集成通讯技术是为了实现整体效果而研发的,也是最基础、最必须的;高级控制技术的研发很大程度上帮助了人们对电力的使用和控制;最后是决策支持技术,为提升企业的分析、抉择能力起到了很大帮助。为了让电网公司吸引到更多的优秀人才,企业需更加努力研发新技术、新方法。因此电力企业应结合现有的人才进行技术的培训和探讨,让智能电网得到更好的发展。
2.3对企业整体环境的挑战
为了让社会生态环境与企业发展能更完美的结合,公司应树立一个全新的生态观、文明观。在智能化迅速发展的今天,电力系统应充分利用先进技术,响应国家环保号召,积极推进清洁能源接入系统。让员工以公司为骄傲,以此提升员工的正义感和责任感。在全球提倡低碳环保的21世纪,电网公司应以建立一个和谐的生态文明环境为己任,成为可持续发展的企业。
2.4对公司管理的挑战和机遇
对于电力企业来说,把管理协调好,企业就成功了一大步。电力企业在教育的管理上应注重时效性,在员工的管理上应注重特点性,在范围管理上应注重全体性,在时空管理上应注重全程性。智能电网时代的到来以及迅速发展,让电网公司内部事务逐渐分级,紧急事务和平常事务。在环环相扣的网络时代,企业员工必须依靠快速的网络技术来处理各种棘手问题,减少损失增加效益,在这种环境下,公司人员必须时刻沟通和探讨,处理棘手事务;电网公司为了促进企业更好更快的发展,必须加大对最新最实用电网技术的研发力度,时刻不能松懈,对于人力资源部门来说,提高对员工的培养和管理是迫在眉睫的。
2.5对公司人才管理的机遇和挑战
人才是企业的经济命脉,一个企业要想迅速发展,必须做好人才的培养和储备,加强人才队伍建设。智能电网对工具和电气设备的要求比较严格,因此必须选用高技术人才来帮助管理者决策;另一面,信息技术的快速发展,很大程度上提升了电网企业系统状态的呈现形式,也因此加强了对企业员工的培训内容,提升了他们的决策能力。同时,企业应该实行激励体制,提高员工的工作积极性,留住优秀人才。
3.总结
在智能电网发展迅速的时代,对电网企业而言,既是挑战又是机遇。需要更迅速、更准确的做出相应措施来解决各种问题。企业的核心是人才,所以对人才进行高质量的培养和管理,才能保证公司的正常运行。想要让电网公司在智能电网时代下快速前进,必须做到准确把握企业环境现状、发展新技术、着重管理企业核心思想、关注人力资源的管理,通过这些来提高企业的管理和企业文化。让电力企业在先进社会中永远立足。
参考文献:
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