浅析加强水利工程施工管理必要性

吴志刚 隋铁刚

摘 要：水利工程是社会主义现代化建设的基础项目，是国家履行经济职能的重要体现。随着社会经济的飞速发展，我国水利工程项目逐年增多，伴随产生的安全事故也越来越多，给国家和人民带来了严重的经济损失。加强水利工程施工管理，就是对工程的全过程进行严格的监管，它能够规范工程施工，减少安全问题发生的可能性，并完善工程建设，从而减少经济损失。既然，对水利工程进行施工管理具有如此重要的意义，那么结合工程现状，简单谈谈加强监管的必要性，并提出切实可行的手段予以维护，提升工程的建设质量，保证人员安全作业。

关键词：水利工程；施工管理；有效对策

近年来，水利工程在国家发展建设中的作用日渐凸显，国家正逐年增加投资规模以保证工程的质量安全。众所周知，水利工程施工系统涉及到的内容众多，内部管理系统及其复杂，受到的干扰因素较多，对其进行施工管理的难度很大。水利工程进行严格管理的目的，就在于保证工程的建设质量，并减少安全事故，以最小的经济投入得到最大的效益回报。为了切实达到这一目标，各水利工程一定要明确了解加强工程施工管理的必要性，在此基础上还要完善技术水平，提升管理力度，实现生产要素与工程建设的有机结合，从而保证施工单位在社会竞争中立于不败之地。

1 加强水利工程施工管理的必要性

水利工程施工现场的安全问题一直是党和国家重视的主要课题之一，它不仅直接体现着施工企业的业务水平和发展前景，而且关乎着全社会的稳定，通过一系列的技术、管理措施，保证水利工程施工现场的安全作业，对于全社会有着非常重要的意义。它能够保障社会生产力不遭到破坏，保证工人的生产安全和合法权益，减少党和国家的经济损失，并提升施工单位的经济效益。

随着我国经济水平的迅速提高，党和政府不断加大对水利工程的投资力度，各地的工程建设也在明显增多，但伴随而来的安全隐患也越来越大。我国是人民民主专政的社会主义国家，一切工程项目的建设施工都是为人民服务，以人为本。因此，水利工程的安全施工是我国科学发展观指导下的必然要求，是维护社会稳定的重要基础。各级部门和企业单位一定要做好工程现场的安全管理，把好施工安全性，并完善技术水平和人员素质。只有这样才能提升工程的安全系数，促进社会的稳步前进。

2 水利工程施工管理的主要内容

第一，施工前管理。施工前的水利工程管理是项目管理的重要基础，其中涉及到的内容众多。如工程文件的编撰、承包合同的订立、工程建设的成本预算、施工单位的选取以及施工中具体管理的内容制定等等。

第二，施工行进过程中的管理。对水利工程进行施工中的严格把控，是确保项目安全行进的关键，对工程全过程进行管理，主要就是对设计图纸落实情况以及施工安全的掌控。对此，管理人员要认真审核施工进度及其完成质量，做好项目结构的优化，对资金进行严格审查，一旦发现安全隐患及不当作业，要及时予以调整，确保工程安全行进。

第三，施工结束后的管理。水利工程施工完成后的管理工作，是保证项目安全运行的最后一道防线，各相关机构要配合监督单位做好最后的验收工作。具体来说，要做好工程结算工作，对资料进行整合，加强应收账款的管理，做好工程明细账，并对水利工程的整体完成情况进行审核，重点地方予以再次检查，从而确保工程质量。

3 水利工程施工管理的有效手段

在上文中，我们已经清晰的看到了水利工程施工管理是一项极其复杂的施工管理内容，想要切实保证工程质量，就要加强项目施工管理的有效性，找准以往工程管理的难点，并逐步完善技术水平和业务能力，将监管落实到实处。

3.1 加强成本管理，做好精细预算

水利工程在具体的作业过程中会涉及到很多项目，其中的花费是一笔不小的投入，提升资金成本的管理水平，对每一个关键项目都做好精细预算，是减少资金流出的有效手段。简单来说，施工管理人员要从大处着眼，小处着手，把握好工程全局，掌握市场优势。对资源采购、工程结算、人员外出费用等进行严格把控，并对资金进行集中的统一管理，提升财务监督力度，控制资本管控渠道，从而保证项目的合理施工。

3.2 完善制度建设，健全管理体系

俗话说“没有规矩不能成方圆”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度体系作基础，水利工程的施工管理工作更是如此。为了切实做好项目的管控工作，各水利工程管理人员一定要完善制定具体的管理制度，把握好工程的行进流程，健全内部运行机制。另外，工程监管部门还要结合施工人员的实际情况，以科学、规范的手段制定出工程管理的有效工作，并做好绩效考核，形成工程施工管理的有效體系，对项目全过程进行严格把控。

3.3 坚持科学创新，提升人员素质

科学进步是社会发展的第一生产力，是保证工程质量的重要环节。随着社会科技的日新月异，有关水利建设工程的项目也在逐渐增多，不断完善工程建设的科学水平已经成为了提升项目工程竞争力的关键举措。对此，施工单位一定要倡导员工学习科技的良好风气，加强岗位培训力度，做好科技的宣传工作。另外，企业还要加大资金投入，坚持引进先进技术，逐步更新老化设备，从而确保工程质量。

水利工程施工人员是完善工程建设，提升项目质量的主导者，他们的业务能力和综合素质是确保水利项目安全运行的基础。所以，各水利工程单位一定要做好岗前培训工作，坚持施工者能力的提升，加大他们对安全施工的认识，做好安全防范工作，并定期组织培训，做好现场监管。只有这样，才能保证项目的平稳进行，提升施工质量。

4 结束语

综上所述，水利工程施工项目已经成为了国家基础建设的重点项目之一，受到了社会各界的广泛关注。为了保证工程顺利施工，提升施工单位的经济效益，减少人员安全隐患，各施工单位一定要明确施工管理的必要性，做好人员的选拔工作，逐步提高他们的综合能力，并坚持科技创新和管理创新，从而在保证资金花费最低化的基础上提升工程质量，为我国水利事业的进一步发展奠定坚实的基础。

参考文献

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