对公路工程施工质量管理的再认识

杨二建

摘要：公路工程的建设质量对我国基础设施建设以及交通建设具有十分重要的作用，随着我国经济的发展，公路工程施工质量方面渐渐出现了一些问题，本文论述公路工程施工质量管理的内涵和意义，并对其中出现的问题进行分析和研究，根据多年的经验提出健全和完善公路工程施工质量管理的建议。

关键词：公路工程；施工管理；问题；建议；

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1674-3520（2014）-06-00302-01一、公路工程施工质量管理综述

随着经济的发展，对公路工程的建设提出了新的要求，公路施工的范围不断扩大，技术运用和材料的选择也有了不同的要求，因此公路工程施工质量管理的内涵同以往也有所不同。而我国对基础设施的建设的不断投入以及质量要求的不断增强，使得工程施工质量管理有了更加重要的意义。下面将逐一论述。

（一）内涵：质量管理指的是通过实施一定的管理活动，实现一定的质量目标，其中包括管理、监督和评价等。公路工程中主要包括两种，第一种是PDCA循环模式，是指根据预期的目标制定相应的规划，不断分析和发展存在的问题，并不断具体和完善计划，接下来便是随计划的有效实施，检测实施的效果。如果结果符合计划的要求，则将这一措施推广，如果不能实现目标，则要重新制定新一轮的计划和措施。第二种为TQC原理，是指全面的质量管理，在企业领导或者高层的领导下，进行全面的管理。

（二）意义：对于公路工程本身来说，加强施工质量的管理能够保证公路建设的质量和效率，提高公路所带来的经济效益、社会效益；对于企业来说，工程的质量便是一个企业的形象的代言，加强质量管理，提高公路工程的质量，对于提升企业的形象和影响具有重要的作用；对于民众来说，公路工程的质量管理直接关系着群众的生活，关乎群众的生命以及财产的安全。从各个方面来说，公路工程施工质量管理具有重要的意义。

（三）特点：首先，管理的对象复杂繁多。在施工的质量管理中，要考虑的因素包括人力、物力方面，对施工工程的施工设计、材料的选择以及机械的选用，还有就是对工作人员职责的分配以及成效的监督，还会考虑到自然条件的影响，从以上可以看出公路工程施工质量管理是一个比较复杂繁多的工作。

其次，管理的变因比较大。通常的产品生产中，只要保证生产线的流畅，以及操作的正确性，在技术和程序的保证下，产品就会取得比较可观的成效，并且出现变故的几率因为比较少。但是对于公路工程建设，由于工程规模比较大、工期长，又是露天操作，并且每一个公路建设的项目随着地形以及要求的不同，具体操作也会有所不同，以上原因就造成了管理的变化因素比较多。

二、公路工程施工质量管理存在的问题

目前，虽然我国的公路工程施工质量管理不断发展，但是还是存在着很多问题。第一，公路工程施工质量管理制度不完善，缺乏明确的管理目标，无法实现权责明确存在监管不到位的情况。第二，技术水平比较低。第三，就是工作人员的能力和素质比较低。这些方面都会对质量管理带来很多问题，不利于公路工程的高效率高质量完成。

三、对公路工程施工质量管理的建议

公路工程施工质量管理面存在着很多问题，这就需要我们针对相关的问题采取相应的措施，保证公路工程的安全性以及效率性，从而提高公路工程的质量。

（一）确定管理目标：在各个单项工程开工前，项目经理部要认真编制施工组织设计，编制详细的施工工艺方案，并且明确质量目标。通过认真细致的技术交底工作，使参加施工的全体人员明确设计意图，明确工程施工技术标准及操作细则，明确工程的质量目标，使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层的全体施工人员身上，为开展工程全面质量管理工作创造了良好的条件。

（二）健全管理制度：一个健全完善的管理制度对于公路工程施工管理具有十分重要作用，不仅能够对公路的建设工作进行整体的把握，还能够有效的分配人力资源以及物力资源，实现资源的最大化，还能够促进各部门之间及时有效的沟通，实现工作的协调和互补，最重要的是能够及时的发现问题、解决问题，保证每个人的工作的落实，并使得工程建设尽量规避风险，提高工程的质量，提高企业的经济效益以及社会的影响率。

（三）明确技术标准：检验标准主要有技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使质量事故尽可能消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量监理人员检查后方可签认。

各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点、质量检验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使其人人目标明确，有章可循，有法可依。

（四）提高工作人员的能力和素质：提高工作人员的素质，首先要定期的对工作人员进行培训，将工作中遇到的技术问题或者操作上的问题进行探讨并解决，保证每一位工作人员都能够及时地发现问题、解决问题，提高自己的工作效率以及业务素质。并且在培训中还应该让工作人员树立安全以及效率意识，并将思想层面的问题转化为实际行动。另外还应该让工作人员树立终生学习、不断进步的意识。促进自我的提升，从而提高整个企业的水平。还有施工单位要有效地对人员进行正确的分配以及对机械设备进行合理的安排，这样就确保了资源得到优化配置。

四、结语

随着我国公路建设事业的迅猛发展，工程质量将会逐步走上系统化、法制化的轨道，现代科学技术将会普遍地运用到工程质量管理中，施工人员和质检人员的素质将会有很大的提高，全面质量管理体系将得到广泛推广应用，我国的工程质量管理水平将会提高到一个新水平。

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