浅述工程质量的控制

王于会

摘要：目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、智能化的建筑，为满足工程的施工质量，贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针，也为了实现对业主的承诺，在施工中应把质量管理放在第一位。根据我在工程施工现场中所总结出的一些质量控制的心得体会，根据目前施工的工程多为全现浇钢筋混凝土结构和最新工程质量验收规范的规定，在本论文中主要阐述的质量控制包括以下十个方面的内容：1：建立健全完善的组织管理，质量保证体系2：依据工程施工程序，落实施工组织设计、施工方案3：质量分析会诊制度与奖罚制度相结合4：做好各专业、分包质量管理5：成立创优领导小组6：施工质量预控 7：施工过程控制:8：施工试验与技术资料管理9：施工测量管理10：最终检验和成品保护

关键词：建筑；质量；施工；管理；

中图分类号：TU198+.6文献标识码：A文章编号：1674-3520（2014）-06-00292-03绪论：目前的全国建筑市场施工单位很多，且施工单位的力量都很强大；但随着工程量清单的实行，留给施工单位的利润已经越来越少。施工单位在这种情况下只能以质量求生存，为了企业能够发展下去，为了让用户满意，避免不必要的纠纷，施工单位应该下大力气抓好质量的管理工作，具体如何抓，如何对施工的工程进行质量的管理和监督，不同的施工单位有不同的施工方法。本人也对以上问题进行了仔细的思考，在这里发表以下个人的观点，仅供参考。

论文主体：目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、智能化的建筑，为满足工程的施工质量，贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针，也为了实现对业主的承诺，在工程施工中应做好以下十方面的工作。

一、建立健全完善的组织管理，质量保证体系

严格按照施工单位质量体系文件进行施工过程管理，建立健全完善的组织管理、质量保证体系，制定合理可行的岗位责任制，各负其责，按程序办事，保持组织体系的有效运行。各级管理部门逐级负责，责权分明。

（一）工程总体质量保证体系：

（《**心施工组织设计》作者：***第247页 2004年1月12日）

（二）建立项目部质量目标考核记录制度，由专业技术负责人带头，组织质检员、技术员、工长对所完成的分项工程及时考核，对发现不合格项目要立即限时整改。

二、依据工程施工程序，落实施工组织设计、施工方案

严格依据工程施工程序，执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，认真落实施工方案和各项管理措施。

三、质量分析会诊制度与奖罚制度相结合

工程推行全面质量管理，用科学的方法指导工作，指导施工。成立质量管理小组，根据工程具体情况制定相应的活动计划，有针对性的解决施工中的质量问题，提高工程质量。

现场根据以上工程质量的运行状态，每一层结构施工完，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因，及时采取预防与纠正的措施。同时，严格执行质量奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动管理人员落实各项制度的积极性。

四、做好各专业、分包质量管理

对各专业、分包方施工提供所须的配合，包括办公、用房、施工运输设备、外脚手架、施工预留、预埋等。各专业与分包方的工程质量纳入总包方的管理中，质量严格要求，施工资料及时收集整理，保证工程总体创优的实现。

不断对全体参施人员进行质量教育及相关知识培训，提高他们的质量意识，严格执行ISO9002标准，从而达到加强对施工每一环节质量控制的目的。对施工队伍的优化组合，是确保工程质量第一个关键因素。

五、成立创优领导小组

为了加强质量管理，更好的完成创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质检员为副组长，由生产、技术、质量、材料人员组成的创优领导小组。推行全面质量管理，用科学的方法指导工作，指导施工。开展创优活动，把创优的意识落实到每一位参施人员思想中和施工的每一项工作中，从而实现创优目标。

创优组织体系：

六、施工质量预控

（一）材料物资管理

1、材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。确保用在工程上的材料都是合格产品。

2、加强对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、复试单等，不符合要求的要坚决退货。

3、材料均选用环保产品。

4、建立不合格品台账，不合格产品杜绝使用。

（二）图纸会审及技术交底

做好图纸会审及技术交底，严格技术交底制度，包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底。做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。

（三）特殊工种及上岗技术培训

1、针对工程特点，施工难点，施工现场的具体情况，先进行技术培训和安全知识的培训所有参施人员必须经总公司培训中心培训合格后方可上岗。

2、季节性施工前，项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。

（四）现场检验、测量和试验设备的管理

1、根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。

2、对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。

3、检验、测量和试验设备设专人保管和使用，并提前做好保养及校验工作，保证仪器设备精度符合要求且有良好的技术状态。

4、建立计量台账，保证各计量器具在合格情况下使用。

七、施工过程控制

（一）施工过程中确保质量和创优的实现，重点解决以下两个方面的问题：

1、钢筋工程：

（1）剥肋滚压直螺纹连接的钢筋，必须用砂轮切割机截断。

（2）采用不小于Φ12的钢筋加工马凳，以保证底板上下层钢筋及顶板负筋高度准确。

（3）采用相应规格的砂浆垫块、高强塑料卡、梯子筋等，以保证梁、柱、墙、板钢筋保护层厚度符合规范要求。柱筋采用定位卡具，以保证钢筋间距准确无误。

（4）滑模施工过程中，钢筋的绑扎不能因滑升为理由而忽视质量标准。钢筋的保护层﹑间距，都要严格按规定检查控制。

2、模板工程：

（1）为确保浇筑砼时不漏浆，在梁、柱、墙、板模板接缝处加密封条；楼板模板接缝必须严密；在柱、墙根部与地面交接处，先用水泥砂浆找平，安模板时再贴密封条。

（2）梁、柱、板结合处的模板安装时作为检查重点，确保几何尺寸准确，支撑牢固，接缝严密不漏浆。

3、混凝土工程：

（1）混凝土浇筑前，必须进行严格清理，模内不能有任何杂物。

（2）质量检查人员检查施工，严格按步序振捣；接班振捣人员提前半小时到岗与上班振捣人员共同操作，交班人员推迟交班半小时撤岗。

（3）试验员及时按规范预留砼试块，技术员做好砼施工记录。

（4）砼脱模后做好成品保护。

4、装饰工程：坚持以样板引路原则，样板经有关各方鉴定认可后，严格照样板标准组织施工、检查和验收，做到工艺标准化、工序程序化、措施科学化。做好墙面防裂缝、地面防空鼓、防水不发生渗漏及装饰细部处理，杜绝质量通病。

（二）过程控制措施

1、落实“三检制”

自检：班组完成施工工序后，组织自检；

交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查：

专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。

“三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。

2、隐蔽工程验收

隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进行下道工序。

3、测量验线

测量员放线后，由技术负责人、质检员复验后，报请监理或甲方验线。

4、钢筋混凝土结构施工实行“两申请”

砼浇灌申请、拆模申请，由工种负责人提出，经理部技术负责人审批；商品混凝土到场后，检查各项资料，测试混凝土坍落度，并填写商品混凝土监控记录，包括混凝土出机时间、到场时间、浇筑时间、坍落度等。

5、特殊过程的质量控制

工程的特殊施工过程有：剥肋滚压直螺纹连接、,屋面防水、钢结构、预应力施工。

6、质检员认真填写专职质量检查员监督巡查日记，对每道工序发现的质量隐患及问题在每天的生产安全碰头会上提出整改措施，并限时整改。

7、对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制，四新项目必须经过充分的技术准备，经总工程师批准方可实施。

八、施工试验与技术资料管理

（一）项目经理部设专职资料员进行施工技术资料的管理工作。资料员按照《建筑安装工程资料管理规程》执行，并符合山西省质量监督站的有关规定。全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步，同时包括对分包单位资料的管理。

（二）现场技术负责人负责协调相关部门，确保原始资料的准确及时、真实可靠，并督促资料编制人员的完成情况，定期检查资料的达标情况，确保资料优质。质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定等级，签证齐全。

（三）各单项工程师是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容真实，项目齐全，并保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯。

（四）积极适时的做好施工试验的准备工作，提前完成砼、砂浆配比申请等工作。

（五）积极配合监督检验部门的检查，认真及时的作好施工试验的见证取样工作。材料进场后，及时完成各原材料相关复试检验，合格后方可使用。

（六）认真做好现场混凝土、砂浆试块（标养及现场同条件）的留置和管理工作，做好混凝土拆模、预应力张拉、灌浆前的同条件试块试压。

（七）办公室应随工程进度情况同步拍摄工程照片和工程录像，并具有连续性，作为资料的补充材料。

九、施工测量管理

（一）根据工程质量的要求配备相应精度的测量设备，来满足工程需要。对于进入工地现场的所用测量设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。

（二）测量设备设专人保管和使用，并提前做好保养及校验工作，保证仪器设备精度符合要求且有良好的技术状态。定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的测量设备建立使用台帐，对于在检查中或使用过程中发现异常的设备，及时组织检定和维修。

（三）对建设单位或设计单位提供的原始工程坐标完善保护，对引用到工程的坐标做到精确、牢固可靠。

（四）对建筑工程的每一层及总体标高、垂直度做好记录，及时报验，确保无误。

（五）对建筑工程的相应荷载所产生的沉降观测做好记录，及时报验，确保无误。

十、最终检验和成品保护

（一）最终检验前提条件

1、工程在按工程设计文件和合同规定的内容全部完成后；

2、单位工程所有进货检验和试验及具备条件的过程检验和试验全部完成，且满足规定要求；

（二）工程记录

施工过程中的现场检查、检验和试验记录由项目经理部资料员负责收集、整理、保存、归档。

（三）成品保护

对所有施工完毕的工程及时采取措施给予保护，防止二次返工修理。

（四）最终检验

1、当工程具备竣工条件时，首先由施工单位的质量控制部门进行产品预验；

2、预验通过后，由工程项目经理部将单位工程验收资料提交给监理公司，并提出竣工验收申请；

3、竣工验收由业主组织设计、监理、施工方、监督站等相关部门进行。

十一、结论及建议

在施工中最为主要的问题就是将质量问题落实到实处，发现问题及时纠正和处理。我相信只要是认真的按照以上的十个方面去做了，工程质量就会得到有效保障，一定可以保证工程顺利通过验收，交付使用。

参考文献：

[1]《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2003

[2]《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

[3]《长安中心施工组织设计》罗莹

[4]《中国新兴建设开发总公司综合管理体系文件》李栋,等