建筑工程项目的施工质量管理分析

周科宇

摘要：

质量就是企业的生命，是企业不断发展壮大的根本保证。当代建筑施工企业要在竞争激烈的市场环境下获得生存和发展，其产品质量（即具体到每个建设项目的施工质量）是否过关就显得尤为重要。基于影响施工质量管理的关键因素和重点环节等内容进行分析和探讨。

关键词：

质量管理；建筑工程；因素

中图分类号：

TB

文献标识码：A

文章编号：16723198（2014）22017302

0引言

随着市场经济的快速发展和科技技术水平的进步，建筑工程项目的施工质量管理在企业的生产经营活动中越来越重要，通过该文章相关内容的分析和探讨，希望可以为提高建筑业施工质量管理在企业发展中作用的发挥提供相关的信息。

1建筑工程项目施工质量管理的特点分析

建筑工程项目工作量大、涉及的知识面比较广，是一个十分复杂、繁琐、综合的系统性工程，又由于建筑项目施工地点的固定化、生产流程的流动性以及建筑结构类型的多样性等条件的影响，导致建筑工程项目质量管理比一般的工程产品的质量管理更加复杂和困难，具体来说，建筑工程项目的施工质量管理主要表现为以下几方面的特点。其一就是影响质量管理的因素比较复杂。在建筑工程项目施工的过程中，工程项目的方案设计、材料选取、结构形式、地质构造、环境影响、作业流程、操作手段、施工技术、合同管理、投资金额、机械投入、人力管理、进度安排等因素都对工程施工质量的管理具有很重要的影响。其二就是项目质量管理的波动性比较大。建筑工程项目在施工的过程中并没有固定的生产流水线以及规范化、固定化的操作工艺和健全的检测项目手段，当然其操作生产的机械设备以及操作环境等因素也是相对变化的，再加上影响质量管理的因素比较复杂，导致项目施工质量管理水平的偶然性比较大，很容易出现质量变异的问题。如施工地点的地理环境或者气象条件发生变化、施工操作失误或者是施工材料的变异都会造成施工项目质量系统性的变化。其三就是项目施工质量具有隐蔽性。由于施工项目大多具有隐蔽工程，如果没有对这些隐蔽工程进行实质性的检查和验收，很容易导致第二判断性的错误，即也就是误判了不合格的生产产品为合格产品。而如果在检查验收的过程中，对检测仪器的使用不够规范和严格，使读取的数据信息有误，那么就会导致产品质量的第一判断错误，即也就是会把合格的产品排除在外。其四就是质量终检的片面性。建筑工程项目在完工之后对其进行质量管理上的检查时，并不能够像别的工艺产品一样进行再拆卸或者是检查内在结构的具体质量，这就导致不能够对这些施工产品进行全面的检测和判断，即使在检测的过程中发现了相关的质量问题，也不可能像其他工艺品那样进行三包服务管理，这种工程项目质量检测的片面性造成了很大的质量隐蔽问题。

2建筑工程项目施工质量管理的重点分析

建筑工程项目是一项复杂、系统的工程，其质量管理在不同的阶段都有其侧重点，因此可以把建筑工程项目的质量控制划分为事前控制、事中控制以及事后控制三个层面。首先对于事前质量管理的控制主要指的是做好施工前的准备工作，如建筑材料质量的把关、机械设备的检修、施工团队的安排、操作流程的规划、质量保证体系和管理人员的审查、施工方案、计划、方法以及检验方法的审查，工程技术环境监督的检查，现场管理环境监督检查，质量控制系统组织的审查等都是属于施工准备的质量控制工作上的内容。然后对于事中质量管理的控制主要包括对工序的控制、工序之间的交替检查控制、隐蔽工程质量控制、中间产品质量控制、分部分项质量控制、设计变更与图纸修改质量控制等方面的内容。在對这些工作进行质量控制的过程中，要采取全面控制施工过程、关键控制工序质量的管理策略。具体来说，对操作工序进行交替管理时要实行严格的检查，对工程质量进行预测控制管理过程中需要采取高效的处理对策，对施工具体项目有明确的目标方案，对施工建筑材料有规范的试验工作，对于隐蔽工程工作有完善的验收标准，对于建筑施工技术有牢固的交底工作，从而保障建筑施工项目事中质量管理的有效性和高效性。最后对于建筑施工项目的事后质量控制主要包括对竣工质量检验中联动试车、验收文件审查、竣工验收工作的控制，对工程质量评定的质量控制以及对工程质量文件审查与建档的质量管理控制。在对这些工程内容进行质量管理的过程中，要妥善准备好竣工验收资料的相关材料对工程进行自我检测和初步的检测工作，同时也要严格按照相关建筑施工工程的具体要求和标准对工程项目质量进行评定，对完成的分项分部工程按照质量评定的标准和办法进行质量检测和控制，最后实现对组织竣工的整体检测，从而实现对建筑施工项目工程事后监督质量的高效管理。

3建筑工程项目施工质量管理的影响因素分析

在影响建筑工程项目质量的因素中主要包括人、材料、机械、方法以及环境等五个方面，通过这五个关键因素进行严格的管理是提高施工工程质量的重要保障。对于人的管理，主要指的是参与到施工项目建设中来的施工人员、组织人员、管理人员和相关操作人员，在对这些人进行质量管理的过程中，要充分调动其积极性和主观能动性，减少失误操作的产生。通过对这些人员进行职业道德素质的培训、施工岗位责任的落实以及劳动纪律教育方面的培训，从而提高其在具体施工过程中的岗位意识和责任感。对于建筑施工材料的管理，主要是针对其原材料、成品、半成品以及构配件等质量的控制，通过对其进行严格检查验收、正确合理的使用的方式来提高各个环节技术管理的质量，降低不合格材料以及混料进行工业生产现象的出现。其中对于那些需求量比较大的材料，在进行大量库存管理的过程中，按照先进先出的原则，增强仓储设备的防水、防潮性能。对于施工机械的质量管理，则需要按照不同机械设备的工艺特点和技术规范，合理恰当的选择机械装备，及时对这些机械装备进行检修等维护处理工作，因此需要完善人机规章制度的建设和相关的上岗制度，从而确保机械设备能够产生最大的效益。对于施工方法的管理，主要是包括对施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等工作的控制，通过紧密联合施工建设的实际情况从而运用具体可行的技术措施来保证施工的质量和降低生产成本。对于施工环境的管理，由于影响工程质量的因素比较复杂，所以需要针对不同的影响因素进行有针对性的控制管理，如环境因素中温度、湿度、干燥、潮湿等对工程质量都会造成直接的影响，这就需要根据施工进度的具体情况来处理这些环境因素，运用有效的措施来严加控制施工的具体工作，特别是在施工现场，要规范和创建安全文明施工的生产环境，保障施工工序的有效进行。

4结束语

建筑施工项目质量管理的提高对于整个施工项目以及建筑业的发展具有重要作用，通过分析质量管理在施工项目中的特点、重要环节以及影响因素等方面的内容，为工程项目的质量管理的相关研究提供一些依据，但是要促进质量管理在施工项目中价值的进一步发挥还需要在实践中进行探索。

参考文献

[1]姜继茂.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].管理科学与工程，2011，（22）.