陈少峰：打造以学术为主，金融、投资为辅的书画大平台

洪波

书画一直是中国艺术品产业的核心领域。在中国众多书画产业的经营者中，既存在经验丰富的经纪人，也有急功近利的机会主义者。

书画一直是中国艺术品产业的核心领域。在中国众多书画产业的经营者中，既存在经验丰富的经纪人，也有急功近利的机会主义者。

7月13日，中国书画五十人论坛在北京大学举行。本次论坛以“艺术企业的商业模式”为主题，关注书画投资的创新模式、艺术品抵押模式探讨、艺术策展与书画经纪、文交所交易模式风险与控制、书画家的素养、书画艺术的大众教育与产业拓展等当前书画行业备受关注的几大议题。

“现在整个艺术品市场最大的问题，是大家都想坐享其成，这种机会主义的特征特别明显。比如从一个人那里拿到一幅画，想卖给另外一个人，一过手马上加大钱，或者把它放在那儿，等到三年它升值三十倍、五十倍，这种机会主义的想法特别多。” 北京大学文化产业研究院副院长陈少峰教授在论坛上表示。

陈少峰呼吁，应该将传统文化、美学和自然审美与现代商业适度结合，整合学术、金融、传媒、品牌等七大平台，为书画家提供全面而系统的运作和服务，全力打造以学术为主，金融、投资为辅的书画大平台。

艺术品市场要回调

“现在艺术品市场要回调，不会像过去那么火热。我们正好可以利用这个机会回到理性。” 陈少峰说。

在陈少峰看来，在过去很长一段时间里，随便一个书画家的作品，随便一个经营机构，只要对这一画家进行一些推荐，可能他就能卖起来。但是接下来可能不是，我们要换一种方法。

“过去经常讲‘内容为王，现在是‘内容不为王，从而造成一个很严重的后果：大家不支持书画家提高他的水平，而把重心、精力和金钱都花在跟它没关的事情上。” 陈少峰说。

在陈少峰看来，书画家才是我们的核心内容，书画作品只是书画家的衍生产品。“我们要做的是书画家，不是书画，书画家是才是最核心的内容产业，就像娱乐圈里，明星和编剧是最重要的内容产业。” 陈少峰说。

现在的画廊为什么做不好？陈少峰认为有两个原因：一是经营者不懂得怎么做，二是经营者没有实力。在他看来，很多画廊不是企业的机构，是个人买卖画，甚至有些书画家既是书画家，又是经营者，他没有企业的理念，没有企业的整体价值，没有一种团队，很容易成为个体户。

“我现在想做一个书画家的经纪，他有一千幅作品在市面上，我只获得他五张作品，九百多张作品在别人手里，我怎么做他的经纪？我替他经纪服务就变成了为所有其他人作嫁衣裳。” 陈少峰说。

因此，陈少峰认为，如果你想真正让一个投资公司或者画廊全面的替你做经纪服务，就必须给他所有作品让他做经纪服务。

三个理念 七个平台

陈少峰提出发展未来艺术品市场的三个理念：第一个理念是回归到文化和艺术，必须‘以人为王。把实际内容做好，在这基础上去做衍生产品的开发。第二个理念是中国的传统有很多东西是值得我们去挖掘。我们现在有些书法家，中国传统的诗词歌赋也不太懂，中国的哲学也不太懂，这是有点儿问题的，必须研究中国的哲学、美学和诗词楹联。第三个理念就是艺术家创作要专业化。

在陈少峰看来，书画家要专心的做他的创作，不要去做经营；如果你确实经营能力很高，就去给别人做经营，一个人最好不要有两个身份。

陈少峰举例，很多人觉得“我为什么不能同时当导演又当演员”？其实这两个角色正好是对立的：当演员需要让自己的角色尽可能突出，当导演是不要让哪一个角色过分的突出。既当导演又当演员，看起来两边都赚了，其实在世界上只有极少数的人才能做到既当好导演，又当好演员。大多数既当演员又当导演的作品都非常平庸，基本上没有价值。

陈少峰希望能够用七个平台来为书画家服务。第一是学术平台，包括对书画家风格的定位，内涵的提升。第二是金融平台，包括艺术金融。第三个平台是专业平台，包括行业协会，专业鉴定和评估。第四个平台是投资平台，在这个平台上，书画家只要证明你很优秀，你所有的作品都可以很快卖座。第五个是传媒、公益活动和学术批评的组合。第六个平台是国际交流。第七个平台是推动品牌延伸的平台。

据陈少峰介绍，“中国书画五十人论坛”已邀请50名潜力型、学术造诣基础深厚的书法家、画家，作为合作伙伴、有关艺术品投资公司与基金的重点经纪服务与投资对象，同时还邀请了50名学术与产业发展的合作伙伴，含学者、批评家、收藏家、经营者、投资人、银行艺术金融经理人、传媒人士等，作为书画家的经营顾问单位。通过公益性的学术、投资联谊交流活动，将论坛全力打造成为中国具有影响力的书画家创作成果交流、学术交流、对外交流以及书画家经纪服务、书画产业投资发展的大型交流平台。