荧屏转折点

赵国红

2014，电视的躁动之年。站在文化产业的大格局之下，身处新旧媒体变幻的时代边缘，受制且激发于政策和市场，体制内外火力全开，改革大刀阔斧，资本饥渴难耐。产业变革让电视人对未来发展空间和生态系統充满期待。

主管部门导向信号明确。1月1日起，《关于做好2014年电视上星综合频道节目编排和备案工作的通知》（“加强版限娱令”）开始实施。歌唱、模式节目受限，类型化节目崛起，“喜剧”“亲子”“户外”“原创”成为今年荧屏电视节目关键词，其中，韩式综艺和韩国制作团队的涌入值得关注。原创再受鼓励，创新作品亮点闪现。而天价冠名则是市场对今年电视综艺的高度认可。

媒体融合趋势下，宏观改革走向深水区。上海文广集团先行一步。3月，大小文广整合为上海文化广播影视集团有限公司（SMG），同时对旗下频道、频率、新媒体、地产、平面等资产板块进行深入重组和体制改革。其中，上市公司百视通和东方明珠的合并重组，喻示一个千亿媒体集团的诞生。

8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，习近平提出，要建几家有强大公信力的新型媒体集团。SMG的改革正当其时。

基于调控和竞争驱动，机制创新成为今年广电行业改革的焦点。央视继续“开门办台”；SMG旗下东方卫视中心、浙江卫视、辽宁卫视等纷纷推出新的制片人中心制；江苏卫视酝酿制播分离方案；安徽卫视启动频道制改革……

资本市场上，影视行业的并购与IPO上市扎推上演。跨界并购频繁，业外公司成为主要推手。不过，结果却是有人欢喜有人愁。9月份开始，多家业外公司宣布终止对相关影视机构重组，能量传媒等IPO失败。估值过高、资产不明晰、财务问题成为并购或上市的阻碍。但处于快速上升期的影视行业，“资本大戏”仍将继续。

趋利思维催生快餐文化，影视市场“抄袭”等无序行为膨胀，行业风气亟待净化。10月，习近平主持召开文艺工作座谈会，指出“文艺不能当市场的奴隶，不能沾满了铜臭气”，同时指出市场存在“机械化生产、快餐式消费”等破坏原创力的行为。明星吸毒、嫖娼等问题屡见于媒体头条，引发主管部门高度重视，9月，国家新闻出版广电总局正式封杀劣迹艺人，禁止他们在各个媒体平台上发声出镜。

“一剧两星”牵一发动全身，电视剧全产业链遭遇阵痛。对电视台来说，购剧成本陡增成为不可承受之重。对于众多影视公司而言，则要调整发展策略，严控成本、拓展发行渠道和业务链条。从长远来看，电视剧产业链上游将受益于新政，演员价格回归合理水平，有实力的制作公司有望崛起。

因此，转型、跨界、业务升级是今年产业发展战略关键词。如以剧为根基的华策影视通过一系列资本运作拟打造“电视剧、电影、综艺‘三驾马车为核心的全产业链化、全媒体化、全球化的综合娱乐平台”；电视剧制作公司华录百纳收购蓝色火焰后进军综艺市场；年初，世熙传媒先后成立了广东世熙信息技术有限公司和北京世熙信息科技有限公司两家控股子公司，在电视节目与手机游戏以及娱乐品牌的授权方面寻找内容的增值空间；芒果传媒也正在培育 “芒果生态圈”……

伴随影视产业的战略升级，今年内容IP化成为主流方向。《爸爸去哪儿》《女神的新衣》《花样爷爷》《最强大脑》《极速前进》《中国梦之声》《美人制造》《步步惊情》《新活佛济公》等大批综艺及影视产品纷纷试水IP开发，手游、电商成为两大主攻方向。

激动人心的改革、宏大的布局、半径越来越大的蛋糕……今年电视的大动作为荧屏注入活力，明年可期。