跟进老板如跟情人

梁凤仪

30年前，我从影视界出道，初闯商海，得到新鸿基证券财务集团主席冯景禧先生的栽培，开始在财经界学步。

冯先生麾下谋臣如雨、猛将如云。30年后的今天，当年他身边的部下，多是独当一面的香港商界精英。能有如此显赫成就，当然是由于他们的聪颖与才干，其中也受惠于冯景禧在管治企业上的教诲。

冯景禧先生教我的第一个概念就是“跟进”，他让我明白，跟进的功夫不到家，不可能服务“英主”。例如，现在很多情况，下属把工作做好了，作为上司的我并不知道。我是两三天就换一座城市工作的人，全靠秘书每天把文件打印出來给我批阅，这个过程存在很多漏洞。

这看上去是小事，其实是大事。如果报告重要的话，他应该在发出电邮给我后，加发一个短信给我的秘书，确认她收到并郑重拜托她，一定要让我当天看到。一天之后，如果我仍没有批示，不妨再联系秘书甚至多加一个字条给我，问我对该报告的意见。反过来，追问老板的工作指示是件大好事，至少显示你的跟进功夫很到位。有这样锲而不舍的下属，做老板就会省心。

我给下属讲什么叫“跟进”时，会举个简单的例子：男孩子写一封洋洋万言的情书给追求对象，情书发出后就等着，算了事了吗？当然不是，万一发丢，万一中途给截住，万一因种种原因对方根本看不到呢？又万一她看到情书虽感动，却不知如何反应呢？

凡此种种，若不好好地、一步步紧密地、细心地跟进，如何得到成功？生花妙笔写成的情书岂不白写了吗？

（摘自《恋爱婚姻家庭·青春》）