浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制

马杰 李青

摘要：随着全球经济的飞速发展，建筑业得到了前所未有的进步，尤其是近年来我国建筑业得到飞快的进步，本文就经济的角度对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及施工现场的控制管理、竣工结算的造价控制，分析了工程实施过程中存在的主要问题，提出建筑工程的造价控制建议，对我国建筑工程造价方面经验的研究和论证，就当今我国建筑工程项目的发展情况及控制造价的经验，解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工各个阶段的控制，怎么做好建筑施工造价中各个阶段的工作是本文的重点，总而言之，工程造价在工程阶段的确定与控制是门较深的学问，随着我国造价理论的进一步完善与发展，造价工程师制度的完善，在提高建筑企业的投资效益的同时，合理的工程造价与控制的地位在建筑施工过程中显得尤为重要。

关键词：建筑工程造价；合理控制

中图分类号：TU723文献标识码： A

对建设项目决策阶段的合理控制

做好建设项目的前期决策是不容易的，所以在这种情况下一定要认真做好前期的决策阶段的合理控制。工程建设项目决策阶段须做好基础资料的收集，选择和决定投资方案的过程，这是进行施工实施阶段的重要前提。对不同的方案进行比较、细化、分析，做出正确的决策和判断，在判断与决策的过程中，要抓住方案的两个因素，成本与规模。作为建设项目的建设方，决策阶段的好坏直接会影响到后期建设项目的投资控制，建设单位应该对拟建项目有关的经济、技术、社会有关的方面进行科学的调查与研究，对可能采用的技术方案及施工方案进行论证与分析，做出科学有效的决策，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价，做好项目决策阶段的合理控制是建设项目进行下一步决策的前提。众所周知，正确决策起到核心作用。

2.工程设计阶段的合理控制

工程的设计阶段，设计部门和设计人员要严格遵守“经济、合理、合理”原则，精细设计，理计设计方案，采用现代的高新科技技术成果，运用到实际工程中区，实现降低工程造价，已取得经济效益的目的。在建筑工程设计中如果能够巧妙的设计每一个构件，认真的对每个可行方案中进行分析对比，选择最为经济控制的方案。如果各个构件的造价降下来，整个工程的造价就会随之降下来。据国外数据分析，建筑工程项目的设计费一般只占相当于建设工程总费用的1%以下，但是在决策正确的情况下，对工程造价的影响程度却占75%。可见，设计阶段对工程造价的控制具有非常重要的意义。

3.投标阶段的合理控制

在工程投标阶段，施工方案是否合理决定着项目报价是否合理，施工方案作为评标时的重要评定项目，对项目成本产生着直接的影响。只有通过精细的计算，确定合理的组合配对，制定出科学合理的施工方案，才能实现对工程造价的有效控制，取得建筑工程最大的经济效益。在工程报价时，要充分考虑自身的优缺点，又要对招标项目的具体情况做出准确的分析，做出科学合理的报价策略。使用正确的投标技巧，充分满足委托方要求的同时，能够使企业获得最大的经济效益。

4.工程施工阶段的合理控制

施工阶段主要影响造价的主要因素是地理条件、气候、工程量。物价的变化是不能控制的，只有工程量的变换来自于工程变更，工程量的变更决定施工阶段的变化数量，所以工程施工阶段控制的重点就是工程变更。如果不产生变更，造价就不会超出造价范围。工程施工阶段是落实合同、履行合同内容、实施投资控制的操作过程，是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，由于施工过程周期较长，可能出现的问题也会很多，应采取有效的措施保证这一阶段的投资控制。

4.1.施工阶段存在的问题

①首先是施工单位对建筑工程造价的控制目标制定的不合理，缺乏先进性和科学性。

②在施工组织方面，存在着大多数的施工企业还一直采用比较传统的施工工艺，不能积极的采用新工艺、新材料、新设备等，在一定程度上缺乏主观能动性。而且对现有的资源得不到合理的利用，造成很大程度上的浪费，从而导致工程造价得不到有效合理的控制。

③材料管理方法落后，工料分析不正确，材料的采购存在纰漏，不能掌握最佳的采购时间及采购方式，而今建筑市场的混乱，对材料采购价失真，也使得材料费用失去控制。

4.2.施工阶段的造价控制措施

4.2.1 施工合同的签订。施工合同对造价起着极为重要的作用，施工合同在施工阶段控制建筑工程造价的最主要依据，工程建设管理人员必须对合同条款进行充分的了解和熟悉，以便利用合同条款及时解决施工单位各方出现的经济纠纷。

4.2.2 施工材料价格的控制。施工材料费用在建筑工程总造价中占有比重是最大的，是工程直接费用的重要组成。因此施工过程中必须严格按照施工合同规定对材料用量进行控制，对材料价格通过实地考察做到报价合理，科学编制施工材料预算价格，进而对工程造价进行有效控制。

4.2.3 工程量的计算。工程量计算，是建筑工程造价管理的一项最基本工作，工程量统计人员应先熟悉了解招标书中所列的清单项，再通过施工图核对招标清单中的各项，确保不漏项、工程量基本无误。签订的施工合同所确定的工作内容、标准，应与最后实际施工基本无差异。掌握项目施工现场情况，同时加强与预算人员、现场管理人员配合，准确的做好工程量计算工作。

4.2.4 控制设计变更。项目的施工过程中出现变更是不可避免的，引起的原因有很多，如应甲方要求修改图纸、施工中出现不能预见的难点等因素。所以，在项目施工阶段，必须对变更进行严格控制，避免因设计变更造成建设规模的扩大及设计标准的提高等现象的发生。

5.施工现场的控制管理方法

强化工程施工现场管理，主要应做好以下几方面的工作：

(1)加强对本单位的现场施工管理人员、工程技术人员的“经济”观念、专业教育学习，培养他们实事求是的办事作风，在积极协助、配合现场监理工程师做好工程质量、工期、安全监督与检查的同时，充分意识重视节约投资的重要性。

(2)尽量减少设计的变更

在建设工程施工过程中，引起设计变更的原因很多，例如：当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求，工程设计不合理，使工程实际与发包时提供的图纸不符等等，如何减少设计变更，首先应严禁通过设计变更扩人建设规模，提高设计标准，增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥，或使项目无法继续进行下去，其次，认真处理必须发生的设计变更，涉及费用增减的设计变更，必须经设计单位代理、业主方现场代理、总监理工程师共同签署，方可有效，另外，有条件的业主方可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，掌握现场实际情况、控制工程造价的变化情况。

(3)严格现场签证管理

现场签证是工程建设过程中的一项经常性工作，许多工程出现现场签证的不严肃性，给工程结算带来非常人的麻烦，甚至给业主方带来不少经济损失，这方面的教训是非常多的，严格现场签证管理，首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合，不仅做到“随做随签”。

6.竣工结算阶段的合理控制

工程竣工结算是建设工程造价管理的一个重要环节，是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障。做好施工竣工结算，应做好以下几个主要环节：

6.1 认真准确的核实工程数量，掌握和熟悉图纸，分析所有竣工资料，对没有产生的项目及工作内容应当予以扣除，不计入工程竣工结算里。

6.2 审查现场签证的真实行、合理性审查签单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复，对于重复的项目及内容必须予以扣除。

6.3 对合同条款进行深度审查，正确合理处理结算纠纷。审查施工合同及有关文件的工作为了：审核工程结算范围、确定施工工期、正确进行索赔、确定施工承包方式、审查合同其它条款的落实情况。

6.4 在竣工结算的过程中，检查定额的准确性、合理性，审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量。

6.5 在竣工结算阶段对工程材料价款进行审查，审查是否按规定计算材料差价，审查是否存施工单位将建设单位委托购买的材料列入工程结算。

6.6 在工程审查过程中必须要正确处理检查与被检查方的关系，保证工程结算工作的顺利开展。

结束语：

如果建设工程项目出现问题，说明在施工的各个环节控制出现了问题，本文从经济的角度总结了施工各个阶段的控制及分析了主要存在的问题，提出一些建议。工程造价的控制要立足于事先控制，也就是主动控制，尽可能地减少、避免目标值与实际值的偏离，建筑工程造价各个阶段的控制，不仅反应投资决策，设计、发包、施工，更要影响投资决策、影响设计、发包和施工，控制工程造价应始终贯穿于项目整个实施过程，在工程建设的各个阶段，充分利用和认真分析建设项目周期中的各环节的重要信息，把握住市场经济的脉搏，减少建设项目资金的损失，最大限度地提高建设资金的投资效益，因此做好工程造价在建设项目各个阶段的控制工作，对企业的经济发展和对整个社会的经济发展起着举足轻重的作用。

参考文献：

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