浅议信息时代如何做好林业科技管理工作

张莉莉，迟琳琳，陈江燕，安宇宁，张弘，张伟业

（1.辽宁省固沙造林研究所，辽宁 阜新123000；2.彰武县林业局，辽宁 阜新123200；3.辽宁省生态实验林场，辽宁 朝阳122000）

林业科技管理工作是林业科研工作的重要组成部分，贯穿整个科学研究的始终，直接影响科学研究的发展与走向。多年来，林业科技管理工作者勤奋努力、默默无闻，为林业科学事业的发展做出了很大的贡献。信息时代的到来，又给他们带来了许多新挑战、新要求，面对信息技术飞速发展的新形势，科技管理工作者应如何适应、调整，本文就此谈几点粗浅的看法。

1 紧跟时代脉搏 创新工作思路

林业科技管理就是对林业科技人员所要开展的科学研究过程及取得的成果等的管理，是科研工作能够顺利实施并完成的重要保证之一。从项目申报到成果转化，它承担着计划、评估、引导、组织、协调的职能，是一项复杂的系统工程，影响范围较大。

信息时代，林业科技管理工作要想取得长足发展，需要紧跟时代脉搏，不断增强创新能力，改变工作招法，以此全面提升林业科技管理工作的整体水平。首先要购置先进的办公设备，充分利用网络、信息、现代化的办公平台，进行对外沟通以展示自我、了解外界；其次要掌握最前卫尖端的科学研究思路，用现代化技术引导指挥林业科研工作的开展实施，加大新技术、新成果、新品种的普及和应用；再次就是要熟练掌握国家新政策，并灵活运用到实际工作中，切忌管理工作中指手划脚，或停留在号召动员上，要讲求效率，要讲求落实，要有检查，要用科学的理论来指导，否则，我们的科技管理工作就不会受到科技人员的欢迎。

科技发展的特点是学科划分越来越细，学科间交叉渗透越来越广，研究工作的综合性、复杂性越来越强，这就给科技管理工作带来了新难题，要在掌握本领域本学科及其相关研究的总体情况下指导科学研究，避免重复立项，在课题落实、实施过程中要根据不同的内容，进行必要的协调、科学的安排。要紧跟时代变化的步伐，加强学习与沟通，开创科技管理工作的新局面。

2 树立服务理念 完善提高自我

林业科技管理工作的工作性质决定了林业科技管理工作者要有爱岗敬业、无私奉献的精神，要有高度的政治责任感和人格修养。科技管理工作从表面上看就是服务于科研工作、服务于科技人员，而从高度上来看，是服务于林业科研事业。科技管理人员要有丰富的管理工作经验，同时还应具备较强的统筹规划能力、综合分析能力、组织协调能力、决策控制能力和灵活的应变能力［1］。

科技管理工作离不开科技人员的支持，科技管理工作者要善于了解科技人员的真实想法，谦虚宽容、诚实守信，要有高度的责任感和高尚的品格，以赢得科技人员的信任，得到他们的支持。科技管理工作不同于一线的科学研究，在一个科研项目结束后可以根据工作实践、数据累积分析写出高水平的论文并在省级及以上刊物上发表，可以获得国家及省部级的各种奖项。对于这种甘为幕后、默默无闻、无私奉献的工作性质，作为林业科技管理工作者要真正从内心上认识并接受，全身心地投入到科技管理工作中去，充分发挥主观能动性，从我国林业科研事业大局和单位的整体利益出发，心甘情愿地当好一线科技人员的参谋和助手。

目前大多数林业科研机构的科技管理人员都不是专修管理专业的，也很少有机会向专业的管理人员学习，导致管理经验和理论匮乏。要改变这一现状，就要加强管理知识的学习及林业相关专业知识、计算机网络、数据库知识的掌握，不断提高自身的综合素质，转变服务理念，在瞬息万变的信息时代，通过继续教育、培训、远程教育等渠道更新知识结构、提高知识层次，用先进的科技管理方法，指导、服务林业科学研究工作，把本单位的科技管理工作提高到一个新水平。

3 提升管理水平 强化合作共享

与其他行业相比，林业的最大特点就是周期长、见效慢。这期间，林业科技管理工作者要督促科技人员注重阶段性的总结，根据总结，查找、分析问题并找出解决办法，及时掌握该项研究国内外的进展情况，避免重复性研究。要引导科技人员依据本单位科研特色和优势，结合行业发展状况，确定科研课题，并有意提高横向课题比重，不断地进行科技储备，拓宽研究领域［2］。对在研项目做好指导和把关，重点考察研究项目计划的质量、科学价值与创新性，研究采用的方式方法，研究人员水平，技术转化能力，培养科研后备人才状况等。注重在研项目的创新性，包括新技术与新知识的应用与转化以及组织创新，要总结与分析本单位林业科研工作的长处与短处、潜力与前景，真正提高管理水平，引领科研工作顺利地走入快捷前卫的科学研究之路。

林业科技管理工作者必须充分发挥自身的管理能力，在充分调动科技人员积极性方面下功夫，深入一线了解技术需求，增强技术人员能干事、肯干事、干成事、干实事的信心。要定期组织学术活动，进行经验交流，创造良好的学术氛围。发掘学术思想鲜明、科研素质高、有团队精神的科技人员，给其创造宽松的科研环境。鼓励科技人员不断学习、岗位成才。克服和摒弃片面追求论文数量、不求质量的不良倾向，保护和激发中青年学者的创新热情，引导他们大胆探索，勇于冲击世界科学前沿和国家社会经济发展的重大林业科学难题。

林业科研机构之间要加强交流与合作，充分发挥学科、成果、人才的优势，充分发挥团队协作精神，开展协同攻关。还要将科研信息与成果信息等发布到网上，加速该类信息的传递与共享，要认识到没有林业信息化，就没有林业的现代化。将林业信息化建设放在重要位置，利用信息资源，应用科技、展示科技、宣传科技，实现资源共享，提高工作效率。有条件的科研部门还要采用“走出去”、“请进来”等方式，进一步了解国外的科研工作开展情况与创新水平，争取开展合作，提高自身的科研质量与水平。

信息时代，在林业科技管理工作中，只有与时俱进，不断创新，善于把握关键问题，深入实际，调查研究，管理并服务好科研工作的各个环节，我们的科技管理工作才真正地富有意义。

［1］朱弘，郭朝霞，陈志强.试论林业科研管理创新［J］.防护林科技，2005（3）：66－67

［2］孙体如.省级林业科研院所科研管理创新思考［J］.江苏林业科技，2005（2）：47－48