浅析建筑企业财务风险的预防措施

时玉苹/哈尔滨长城建筑集团股份有限公司

浅析建筑企业财务风险的预防措施

时玉苹/哈尔滨长城建筑集团股份有限公司

近年来建筑企业的生产施工项目无论是规模还是数量都得以不断增加，建筑企业生产具有特殊性，不仅具有较强的流动性，涉及的范围较广，而且需要较长的生产周期。在企业生产中，无论是前期的筹资、成本预算，还是施工过程，施工完成后的结算等都存在着较大的财务风险，所以建筑企业加强财务风险管理具有较为重要性。文中对财务风险类型进行了分析，并进一步对规避财务风险的预防措施进行了具体的阐述。

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在当前市场经济体制深入发展下，我国建筑企业得以快速的发展，随着建筑企业发展速度的加快及市场的复杂化，企业在发展过程中面临着较大的经济风险，这种风险是客观存在的，在企业财务活动中，存在着无法预料的因素，从而对企业的实际收益带来较大的影响，致使企业经济受到较大的损失。建筑业属于我国的支柱性产业，其经营过程中财务风险较为复杂，一旦不能及时对出现的风险进行处理，不仅会影响建筑企业的正常经营，而且极易给企业带来破产倒闭的危险发生。所以在建筑企业财务管理工作中，需要加强预防措施，对财务风险进行有效的规避，有效的降低财务风险，确保企业健康稳定的发展。

一、财务风险类型

1.投标风险。近年来我国建筑业竞争越发的激烈，在这种情况下，部分建筑企业在投招标中有意的将报价压的较低，从而增加企业的中标机率。这样施工企业在中标后则所剩利润无几，有时甚至低于成本价，这样施工企业的利润则无法保障，企业的效益也更不可能实现了，导致施工企业面临着生产和经营双方面的压力，极易出现财务危机。

2.合同风险。建筑企业财务风险的存在，其合同风险是其中最为重要的根源之一，特别是在合同签订时，部分施工企业对合同的内容和条款并不详加分析，这样一些业主就抓住了这些企业的特点，往往会在合同条件中附加上一些不平等的条款，这些条款的存在，则会在施工初期就先后体现出来，使企业处于十分不利的情况，财务风险加剧。

3.资金短缺风险。建筑施工过程中需要投入大量的资金，进行材料、设备、人员工资等的支付，一旦资金存在不足，则会影响建筑物资的购置，无力对人员工资进行支付，这势必会影响到工程的正常进度，情况严重时则会导致无法在约定期限内完成施工合同，使企业承担巨额的合同违约金。

4.筹集资金风险。目前建筑企业在进行资金筹集时，通常都是利用土地和房屋等不动产来向银行和信贷来进行融资，这种债务性融资其利息在支出时能够进行抵税，相对于股权融资来讲，具有一定的有利之处。但如果企业在融资时并没有考虑到自身的偿债能力，或是对项目的利润率没有进行科学的评估，则盲目的增加融资的数额，一旦项目利润率低与银行的利率时，则会使企业的财务风险增加。

5.回收资金的风险。目前建筑企业存在着严重的拖欠工程款的现象，业主千方成计的拖欠工程款，把项目的投资风险转嫁给施工企业，施工企业面临着大量的坏账风险。企业账面显示有钱，但多为应收账款，无法变现，势必会加剧企业周转的困难，使企业应有收益无法实现。

6.成本超支风险。建筑工程造价值在投标的时候就已经确定，而且实际施工中，建筑工程成本会受到较多因素的影响，特别是材料、劳动力和设备等会存在着价格变动的因素，同时企业在施工中成本控制不严等情况的存在，都极易导致施工过程中成本增加，一旦控制失控，存在超支的情况时，则会使企业的财务风险增加。

二、规避财务风险的预防措施

1.规范建筑工程投标。建筑企业要将风险的评估机制进行有效完善，对施工项目要进行合理的承接。在投标方面，要对招标的文件进行深入分析与研究，对招标的文件要正确理解，将风险成本进行充分的考虑，将图纸进行详细审查，对工程量的复核要全面，将企业承受风险的能力进行确定，将受益与成本进行衡量，最后将投标的方式以及是否进行投标进行确定，减少投标风险。

2.科学合理的对合同的风险进行防范。建筑企业要对合同方面的风险进行有效的防范以及预防。建筑企业中管理的人员要将自身法律意识进行有效提高，在签订合同之前，要对相关法律以及法规进行了解以及掌握，将合同中的条款进行仔细分析研究，对合同中缺失的条款要进行及时补充。如果合同中的条款损害企业利益，要及时进行规避。建筑企业在进行合同签订时，要将合同的审批权、洽谈权以及批准权进行有效分离，将合同中的漏洞进行避免。

3.对资金实行统一管理。建筑企业在资金方面要建立调度体系，在企业中成立资金结算中心，对资金进行统一管理，将原有的收付分散以及资金结算的局面进行转变，使资金的零星沉淀转变为整体的集聚，将资金周转的效益进行有效提高。建筑企业可以运用规模的运作，将资金调度进行有效加强，降低整体的资金成本。在对资金进行管理的方面，将会计人员的职责与权限进行有效明确，建立资金划拨以及预算的制度，将资金的业务流程进行有效规范，使企业能够对资金预算进行控制，对日常的业务进行控制以及对资金支付的风险进行控制，使资金流出以及流入能够相匹配。

4.采取稳健的战略措施进行融资。在建筑企业中，资金筹集方面存在的风险是因为企业举虑，选取科学合理的方案进行施工，使工程的工期能够有效缩债。建筑企业在进行融资时，要采取稳健的战略进行融资，保障项目的利润率要比银行利率高，保障本息的偿还能够按期，使企业增加收益，同时要将企业偿还债务的能力进行充分考虑，将债务的资金与企业资金之间的比例关系进行合理确定，将贷款的规模进行有效控制，防范资金筹集风险。

5.制定合理的资金回收策略。建筑企业的债权回收，需要制定科学合理的回收策略，财务部门需要根据应收账款的实际情况来进行具体的分析，对于拖欠账款的原因进行查明，制定具有针对性的方案，及时对应收账款进行催缴，降低企业坏账发生的几率。加大力度对工程款进行管理，为了有效的确保清欠工作的顺利开展，则需要制定相应的制度作为保障，同时还可以建立相应的奖励制度，积极调动清欠的积极性，加愉快欠款的回收速度，各部门之间需要加强协作，加快工程款的回收，确保资金的安全。

6.强化成本管理。工程的质量能够有效提高，工程的成本能够有效降低。除此之外，要对预算加强控制，对责任成本进行管理，在责任成本范围之内控制成本费用，防范成本亏损风险。

三、结束语

建筑企业财务风险是客观存在的，而且具有复杂性，所以需要建筑企业时刻保持清醒的意识，制定相应的防范措施降低财务风险的发生，确保企业的经济效益得到实现，加快企业健康、稳定的发展。

[1]叶忠明.我国建筑企业财务风险防范及预防措施.财经界.2013年27期.

[2]刘锡飞.应收账款风险及规避对策浅谈[J].财务会计.2009（1）.

[3]钮雪涛.现阶段建筑企业财务风险控制探讨.中外企业家.2013年28期.