高山仰止——忆我的老领导焦洪军院长

文/郭 巍

一回想起在焦院长身边工作的日子，心中就涌起滚滚暖流，那是我人生中最美好的时光，让我懂得什么样是一个顶天立地的人，有怎样一种伟大的精神和品格。再想起他的病，眼泪就要落下来，我不知道命运为什么如此残酷，让这样一个好人遭受病痛的折磨。

和院长一同工作是一个机缘，2006年院办公室常纯芳主任即将退休，需要有人填补他的工作，由于院长看过我写的材料，觉得文字方面有点底子，就将我提拔为副主任，从此就追随在院长身边。多年相处，对院长了解的越多，敬仰和感情也越深沉。

院长是敬业的楷模，每天都是早早到单位，提前安排，然后繁忙处理一天的工作，有时晚上还要应酬，为公司的事接受酒精的考验，很少有休息的时间。后来我知道，哪怕在家里，他也常思考到深夜，有时还要半夜起来把想到的思路及时写下来，很多重大决策就是这样诞生的。尽管如此，我却从没看他有倦怠的时候。有一年，院长随政府部门出国考察归来，飞机落地已经是后半夜两点多了，而且还有十多个小时的时差，我觉得太辛苦了，无论如何上午也应该休息一下，结果第二天七点多他又早早的到达单位，工作了一整天。当时给我很强的震撼，一个知名企业的一把手就是这样像老黄牛一样的勤奋工作，作为下属有什么理由不扬鞭奋蹄呢？

和他一同工作，能感受到他对工作的严谨和细致。在人民大街老办公楼时，基本每周六都要召开管理干部会议研究工作，还要召开一些全院范围的大型专题会议，文字材料比较多。每次召开会议前，他都要提前深入思考，并用铅笔写好提纲，然后给我逐条的讲解一遍，由我成稿。这种方式让我受益匪浅，工作的思路和要点十分清晰，久而久之，思想上和院长形成了默契，也懂得了如果运用文字作为管理和宣传的有力武器。

院长对干部既严格又爱护。他常说“管理干部要想事、干事、研究事”，最不能容忍的是损害公司利益的人，最不能接受的是没有原则的老好人，最看不起得过且过整天混日子的懒人。我们做不到位的地方，就直接批评，不留情面，为此，有的干部对他又敬又怕，其实我知道他是狠铁不成钢，希望部下都能成为企业的有用之才。但对我们的进步总是大加赞赏，不吝美言，对生活更是关怀备至。他对员工更有甘为孺子牛的感情，假期加班时他常到一线慰问，新年第一天亲自迎接员工到来，出差会带些外地特产给办公室人员，夏季来临，还能收到他家小菜园出产的新鲜蔬菜。

院长最令人佩服的是开拓创新的精神。他的思想总是站在行业发展的前沿，他的头脑总在酝酿新的创意。他说“改制是一次性的，改革是无休止的”，改企建制、资本运作建新楼、母子公司体制、多元化经营、集团化发展，一次次的变革、创新；BIM技术、协同设计、高新技术企业，紧跟技术发展的浪潮，吉林省院在改、在变，始终保持着生机和活力。60岁后，他作报告用熟了PPT，手机上玩转了微信。

院长最令人敬仰的是倔强和勇气。他有横眉冷对千夫指的气魄，为了公司的利益他冒着生命危险和黑恶势力较量，没退缩过；为了公司利益他承受了诋毁，坚决顶住外部的强大施压，宁肯一把手不当了没退让。如果没有他的坚持和守护，企业绝不会顶住风风雨雨到今天。

然而，功业虽大，他考虑最少的却是自己。改制时他的股份仅仅占了1.8%，是全国改制院中最少的；他挣的薪酬不一定超过一线分院的院长；在外总是吃最简单的饭菜；重病期间仍念念不忘的是企业的发展！他，把一切都奉献给了建筑设计事业、他的企业、他的员工！这就是我们的当家带头人！

高山仰止、景行景止，得遇良师，幸莫大焉！

总感到：有他在，就有坚强的依靠；有他在，就有使不完的力气；有他在，就有赏不尽的奇峰峻岭；有他在，就有走不完的壮美前程！纵然他离去，也会用那宽厚的肩膀承载一切风雨，保护我们和企业永远向前！

我不知道世间有什么可以报偿这样一个人，报偿他为企业、部下、员工所做的一切，如果有，我相信也唯有用他的精神、信念和品格，沿着他开创的道路，为了吉林省建苑设计集团的发展贡献最大的力量！