论建筑工程施工技术管理

林明庄

(中国林业科学研究院热带林业研究所,广州 510520)

论建筑工程施工技术管理

林明庄

(中国林业科学研究院热带林业研究所,广州 510520)

施工技术管理是建筑工程中一项十分重要的环节,它关系到建筑工程能否按照预期方向得以实施。该文对建筑工程施工技术管理当中存在的问题进行综合性分析,并给出了相应的对策,最后结合工程实例提出了应该注意的问题。

建筑工程; 施工技术管理; 问题; 对策

1 我国建筑工程的施工技术管理工作在现阶段出现的问题

近年来,建筑工程的施工管理技术虽然已经慢慢地开始受到我国的建筑领域的重视,并且出台了一些相应的法律法规。可是在现阶段我国的建筑工程施工技术管理方面仍然存在着诸多的问题。

1.1 没有明确的施工技术管理主体,同时也没有清晰的施工技术管理责任

目前的建筑工程施工过程当中,能够建立专门技术的组织机构并不多。因此在施工的过程中会出现施工设计、材料供应、技术供应以及质量监控等各个环节严重脱节的现象,这种脱节现象的出现一般会造成人员制度松散,资源浪费以及质量难以达标等一些不良后果。

1.2 没有对进购的材料进行严格的把关,并且设备管理比较松懈

目前建筑工程施工技术管理工作仅仅只是把对每个阶段的施工技术规划的调整作为工作的重点内容,但是并没有严格管理原材料以及设备的引进工作[1]。导致在进行原材料进购的时候出现收受回扣以及设备引进资金不足等不良现象的出现。从而造成用材质量不能达到设计要求、原材料的价格很高以及设备相对比较落后等不良局面的出现。最终导致建筑工程的施工周期过长并且质量不过关等不良后果。

1.3 没有正规的管理建筑施工资料,未重视图纸的会审工作

目前,我国大部分的建筑施工都会追求工期,所以施工人员会对图纸不断地进行修改,甚至出现还没有对图纸完全领会的前提下就依据以往的经验开始施工。难以将建筑图纸的设计有效地实现,最终不能完成施工目标。此外,只有少数的项目负责人会对图纸进行会审。因为有相关规定,图纸会审要经过多个部门签章,所以往往都是在施工之后才会做出图纸会审的记录补充。这样的图纸会审形式就很难及时察觉到施工中存在的问题。

2 解决建筑工程施工技术管理的相关对策

2.1 在进行施工技术管理时应该及时的进行技术交底

技术交底是指在某一建筑工程开工前,由技术的主管领导对参与施工的工作者进行技术性的交代。它能够有效地保证某工程项目的质量以及施工进度。技术交底工作一定要在该交底对应项目施工之前进行,并且要留出足够的时间准备施工。在施工的过程出现变化时,技术交底应该及时对其补充一些新的内容。并且要重新且及时地调整交底施工方案以及改变方法。项目部的总工程师、方案工程师以及工长都应该及时检查各级对于技术交底的实施情况,并要严格督促各级对施工项目进行整改以及总结,这样建筑才可以在规定时间内竣工,才能创造出精品建筑。

2.2 对工程质量进行严格的管理

能够对建筑工程施工质量管理产生影响的因素极其宽泛与复杂,比如能够对建筑工程施工质量管理质量产生直接影响的因素就有水文、地质、地形、机械、材料、工艺、技术、设计、工序等[2]。在整个施工过程当中,能够对保证工程质量起关键性作用的就是现场的施工管理。在施工阶段进行质量管理在很大程度上能够提升工程的质量。所以施工质量管理在建筑施工技术管理中具有重要的作用。

2.3 对建筑工程成本以及进度进行有效的管理

如果从建筑工程施工的进度以及工期入手,就能够对建筑工程的建筑成本进行良好的控制。应该树立提前意识,在工程造价得以完成之前就应该计划好工程造价工作。当然,还要对直接或者是间接的工期所要支出的成本进行合理的计划。而且在施工措施的选择上必须要安全、合理以及可靠,可以根据建筑工程施工质量管理项目的具体情况进行施工措施的选择。

3 以房屋建筑工程的施工管理技术为例

3.1 房屋建筑工程概况

此房屋建筑工程为某小区一民宅工程,建筑的总面积为43 162.4 m2,地上的建筑面积为32 211.6 m2,这一建筑的总高度是43.894 m,结构框架是地上七层,地下还有一层,地上的一到三层作为底商;建筑设有7度的防裂度,建筑结构拥有两级的安全等级,并拥有一级的耐火等级,这一建筑属于二类的高层建筑。建筑工程主体的总投资大概是2.5亿元,开工时间是2012年6月21日。竣工时间为2013年12月20日。

3.2 房屋建筑工程的施工技术管理措施

首先是施工前的技术管理。房屋建筑在施工之前,一定要将施工的准备工作做好,为施工能够有效地进行做一个良好的铺垫。施工前的技术管理主要包括以下一些内容 :第一,对施工的设计图纸应该要了如指掌。并且要对工程的特点,进度计划以及要求仔细地进行了解和分析,要准确地了解并掌握施工的预期目标。第二,要清楚地认识施工的客观条件。对施工现场的平面图的设计以及施工组织的设计要进行合理、准确的编制。第三,要将施工图纸交底工作有效地贯彻落实,要能够保证这一工作内容是准确且详细的。技术交底工作在施工准备阶段具有极其重要的作用,它能够保证工程拥有良好的质量以及进度,所以对其一定要给予高度的重视。除此之外,在工程中的一些特殊项目以及隐蔽工程的交底工作也要相应地加强。应该加大力度去保护容易出现质量问题的部位,而且要加强管理和控制施工技术以及材料的力度,对技术交底进行良好的把关。第四,应该建立健全质量管理体制,质量管理体制的建立能够有效地降低工程造价并且能够有效地确保工程的质量;将质量考评制度[3-7]建立起来,并且不断地进行补充使其不断得到完善;将质量检测以及竣工验收等相关制度有效地建立起来。

其次是施工阶段的技术管理,施工阶段所进行的技术管理所包含的主要内容有:第一,房屋建筑企业应该同参与工程的各方共同严格审查施工设计图纸,要对设计单位的设计意图以及施工要求进行准确的了解并加以明确。第二,要不断合理地优化施工方案以及施工措施,只有与工程的实际情况相结合,不断地使施工技术方案得到优化,才可以让工程建设取得更加显著的成就。第三,对施工的进度计划进行准确的了解,并跟踪施工计划的实施情况,保证能够随时掌握并控制施工的进度,以便在预计的时间完成房建工作,如果有必要的话,可以合理地调整施工的工期,确保按照工期完成房建工作。第四,对于房建工程中的一些隐蔽性工程应该进行认真的检查,并且做好相关的记录工作,这样可以为后期的施工技术管理工作提供重要的依据。第五,应该切实有效地做好资料的积累以及管理工作,尤其是对施工过程中的部分重要技术资料的积累和管理,这样能够有效地为后续技术的管理工作提供重要的依据,并且资料的积累以及管理工作应该要与工程建设同步进行。

4 结 语

建筑工程施工技术管理虽说是一个比较传统的话题,但是在如今这样的科学以及技术的背景下,这一传统话题又变成了一个崭新的课题,建筑行业以及建筑企业对施工技术管理展开了前所未有的重视,这种重视程度使建筑工程施工技术管理能够在一种良好的氛围中不断发展。可是同时,又该意识到建筑工程施工技术管理应该要承担的责任,建筑工程的施工技术管理应该立足于实际的技术工作,有效利用当前的良好环境,在进行管理的过程中不断探索出新的问题以及新的方向,使建筑工程的施工建设管理能够再上一个台阶,凭借技术管理,有效地强化建筑行业以及建筑企业在社会中的竞争力。

[1] 毛建军.关于建筑工程技术文件管理对企业经济效益影响的分析[J].建筑工程资讯,2008(11).

[2] 俞仲文.施工技术管理创新[J].华东电力,2005,33(10):74-76.

[3] 林启文.浅谈施工技术管理的应用与分析[J].四川建材,2007(6):250-255.

[4] 李建奇.质量体系认证与施工技术管理[J].建筑管理现代化,1998(4):12-13.

[5] 贾治危.施工技术管理要点[J].建筑工人,2005(5):35.

[6] 郑丽艳,王伯荣.如何搞好仪表工程的施工技术管理[J].氯碱工业,1997(6):43-44.

[7] 拓万明,李红娟.浅谈建筑工程施工技术管理[J].安徽建筑,2003(1):109.

Management of Construction Technology with Building Engineering

LIN Ming-zhuang
(Research Institute of Tropical Forestry,Chinese Academy of Forestry,Guangzhou 510520,China)

Construction technology management is a very important link in construction engineering,it relates to the construction project can be implemented in accordance with the expected direction.In this paper,the problems of building engineering construction technology management were comprehensive analyzed.And the corresponding countermeasures were given.Finally combining with the engineering examples,some problems were put forward to be paid attention to.

building engineering; construction technology management; the problems;countermeasure

10.3963/j.issn.1674-6066.2014.06.029

2014-08-20.

林明庄(1956-),工程师.E-mail:liujingkun654321@qq.com