五大载体促党建与经营深度融合

□ 李友海

润滑油公司坚持“融入经营做工作，促进发展显价值”的党建工作理念，推进党建与生产经营的深度融合。

国有企业党建工作与生产经营的深度融合，既是创新党建工作的重要方法和途径，又是促进企业生产经营、实现企业稳步发展的重要保障。润滑油公司深度挖掘党建工作与生产经营的契合点，优选活动载体，以党建工作与生产经营工作的深度融合促进党组织政治核心作用的发挥，更好地体现国有企业党组织的价值。

以基层党建项目化管理为载体

润滑油公司党委借鉴经济工作中项目化管理的理念和做法，组织基层党支部紧贴企业“扩量增效”重点工作和生产经营难点问题以及员工关注的热点问题，组织立项116个，充分依靠党支部和党员的智慧与力量，凝聚员工共同破解工作中的难点问题，实现提质增效。

在实施过程中，公司紧紧抓住“项目调研申报、项目审查、项目实施、项目交流、总结评审”等5个环节，着力保证项目的实施和有效推进，创造良好的经济效益。

以党员责任区活动为载体

润滑油公司在全体在职党员中开展“我是党员我光荣，我是党员必先进”为主题，以“三保四无”即在责任区内做到保安全、保质量、保任务完成，并通过做好自身和身边人的工作，实现党员身边无违章、无违纪、无事故、无顾客投诉为主要内容的党员责任区活动。

党员与所在党支部签订目标责任书，将岗位责任和岗位任务指标（包括素质指标和生产经营、质量、安全、稳定任务指标等）列入责任书，并公开做出承诺。以党员责任区为平台，带动周围员工，形成辐射，让党员时刻接受潜移默化的党性教育和党员意识教育，让党员在关键时候能站出来、日常工作学习中能看出来、危险时刻能豁出来，从而形成人人争先的良好环境。

□ 润滑油公司党建与生产经营深度融合，不断提升企业竞争力。图为中国国际润滑油产品展会上，长城润滑油产品备受媒体关注。叶梦仙 摄

以形势任务教育活动为载体

润滑油公司党委把形势任务教育作为宣传思想工作的重要载体和融入经营做工作的重要途径，作为凝聚员工智慧、统一思想、共拓市场、推进发展的重要措施，紧紧围绕公司年度经营任务和重点工作，组织编发系列形势任务教育宣讲材料，组织各级领导干部深入一线、深入员工广泛开展“讲形势、讲优势、讲任务、讲措施、讲前景、讲责任”等“六讲”活动。

公司党委还组织各级党组织以中心组、“三会一课”和班组学习会等形式组织党员和群众开展各种类型的大讨论，激励全体员工同心协力，共拓市场，加快建设一流企业步伐，营造凝心聚力抓机遇、攻坚克难应挑战的良好氛围。

以风气建设专题活动为载体

风气关系企业盛衰。润滑油公司把风气建设作为党风廉政建设和企业文化建设的重要抓手，面向公司营销管理、市场开发、市场服务等人员，深入开展以“爱岗敬业”为主题，以“开展一次风气建设的集中教育、开展一次营销队伍全员承诺活动、整改一批客户反映比较强烈的问题、选树一批典型、实施一项专题效能监察”为主要内容的“五个一”教育和整治活动，通过强化学习集团公司严禁利用中国石化资源平台谋取个人利益等有关规定和组织编发《培养一个好风气也是政绩》《壳牌的道德“零容忍”》《从华为的“狼性文化”到营销铁军》等系列教育材料，组织营销状元以“感恩奉献，爱岗敬业”为主题进行专题宣讲，弘扬爱岗敬业的职业精神，引导员工树立正确的职业理想。

同时，公司通过专项整治，着力纠正一些不正之风，进一步树立规范、廉洁、专业化、职业化的营销队伍形象，着力培养一支思想素质优良、市场开拓能力优秀、进取奉献精神突出、工作业绩一流的营销队伍。

以典型选树为载体

对于润滑油这种充分市场化的产品来说，企业最大的难点在市场，企业效益实现关键看市场。为此，润滑油公司将典型选树首先瞄向营销和与营销成效密切相关的技术支持领域。

公司在营销人员中开展争当季度销售明星、争创年度销售（技术支持）标兵的活动。公司为获奖人员颁发证书，给予适当奖励，并利用内部媒体《长城润滑油报》、信息门户和《情润长城》电子期刊进行大力宣传报道，发挥典型的示范作用，积极营造比学赶帮超的良好氛围，影响和带动干部职工强化执行力，务实苦干，不断创造新业绩。

国有企业党建工作与生产经营深度融合是一项长期工程，也是党建思想工作亟待解决好的问题。需要我们以求真务实的精神，紧紧围绕企业生产经营中心工作，创新工作，更好地服务企业发展、服务职工群众，使国有企业党建工作真正发挥政治核心作用，不断促进企业的改革发展。