赵 军
(开滦(集团)有限责任公司范吕社区,河北 唐山 063000)
政工工作是一切工作的生命线,是搞好各项工作的关键,也是队伍建设的一项重要工作。当前开滦正处在转型发展的关键时期,思想政治工作与企业改革水乳交融,密不可分,相辅相成,只有思想政治工作加强了,才能促进企业的转型发展。本文结合工作实际就如何做好政工工作谈几点认识。
当前,开滦的发展环境发生了深刻变化,“一煤独大”的局面已不存在,经济转型、结构调整成为开滦“十二五规划”以来的发展战略。个别员工思想观念、发展意识、整体素质跟不上新形势、新任务的要求,一定程度上制约了各项重点工作的推进和落实。主要表现在:
一是缺乏投身转型发展的紧迫感。个别员工对当前形势的严峻性和工作的复杂性认识还不够深刻,头脑不够清醒,对(开滦)集团制定的“三大任务”、分公司“二次创业”新要求和社区“两会”提出的重点工作目标认识不到位,表现为目标和责任不清晰、工作标准和工作热情不高、开拓进取和迎难而上的精神不强,缺乏危机意识、忧患意识和争先意识。特别是由于后勤系统面临退休的人员较多,个别人员认为企业发展好坏同自己关系不大,解决困难是领导层的事情,有得过且过或“船到码头、车到站”的思想,甚至出现“事不关己,高高挂起”的现象。
二是缺乏对企业持续发展的信心。个别员工对目前的形势持负面看法,认为当前全球经济复苏乏力,经济增长下行,煤炭行业受冲击较大,开滦经济的企稳向好和快速发展不是一时能解决的问题。作为以补贴为主的后勤社区单位,开滦的经济发展受到制约,直接影响自身的生存与发展,并且社区行业经济创收的相关产业相对匮乏,自我生存能力较差,同时还面临着队伍结构老化、后备力量薄弱等现实问题,发展前景不明朗、后劲不足。另外一直有社区向社会移交的声音,个别员工认为将来社区存在与否都是个问题,更谈不上如何加快发展、做大做强的问题。
三是缺乏对深化改革的理解和支持。后勤深化改革要求,精简机构、精干人员,积极推进社区区域化、专业化管理,取得了阶段性的成果,但同时也触及到了个别人员的利益,随之出现了一些错误的思想倾向。表现为个别员工适应新机制和管理方式的意识和能力较差,随着管理范围、管理难度、考核力度的加大以及工作量的增加,出现了畏难情绪,存在担当少、推卸多的现象。个别员工受过去“大锅饭”的影响,对新的工作标准不清、职责不明,特别是对集团、分公司乃至社区下达的经济指标感到难以承受,缺乏正确的认识,责任意识、争先意识不强,造成工作落实不到位。再有,个别人员缺乏全局观念,团结协作意识较差,在一些工作中扯皮、推诿,影响了工作的推进和效率。
四是缺乏破解难题、创新发展的意识。受年龄结构、知识结构以及惯性思维的影响,个别员工思想观念陈旧,科学发展意识不强,只是满足于按部就班完成既定工作任务,不求有功,但求无过,安于现状。表现为不主动加强学习,对个人业务能力要求不高,特别是在当前经济形势紧张,扭亏增盈、实事工程、危旧房改造、和谐稳定等工作任务重、压力大的情况下,解决本单位、本岗位工作上面临的难题主动性不强、办法不多,或多或少还存在等靠要的思想,同形势发展和任务要求存在一定的差距。
五是对当前收入待遇问题比较关注。一种情况是对当前经济形势低迷,收入减少表示能够理解,但具体延续到什么时候,心里没底,存在一定的忧虑;一种情况是在收入上与主业攀比,感觉同样都是开滦员工但收入不同,即使目前减资也是后勤比主业幅度大,存在着不同程度的不平衡心里;再有长病、长伤,离退人员划归社区管理,这部分人的待遇诉求与现实存在差距,由于历史遗留的原因,有些现阶段还不能很好地解决,存在突发的不稳定因素。
一是重视程度还有待进一步提高,在个别领导人员中思想认识有偏差,还存在重业务工作,轻思想教育的现象,深入做好思想政治工作的自觉性、主动性、紧迫性还需不断加强。
二是工作能力和水平还有待进一步加强,个别领导人员不注重加强新理论、新政策和业务知识的学习,表现为底数不清、标准不高、业务不精、效果不佳等问题,做思想政治工作不能做到有的放矢。
三是工作方法还需进一步完善,个别领导人员做思想政治工作缺乏新思路、新观点,仍停留在“你读我听”的被动式说教,教育缺乏创新性和针对性,员工参与学习的积极性不高,教育效果不明显。
四是保障机制还需进一步健全,缺乏科学的目标和具体规划,方向不明、责任不清,没有形成完善的监督约束机制。
五是与实践的结合还需进一步加强,思想政治工作在融入企业生产、经营、安全、服务、稳定等重点工作上的力度不够,实效性还有待进一步增强。
一是加强十八大和集团公司两会精神学习贯彻,把握实质、明确方向,营造浓厚的工作推进氛围
利用集中学习、三会(支部党员大会、支部委员会、党小组会)一课(党课)、特色讲堂、下发宣传提纲等形式和载体,广泛进行宣传发动,大力营造学习宣传贯彻“十八大”和集团公司两会精神的氛围增强各级班子、党员干部落实会议精神,推动企业转型发展的热情和干劲。
采取支部书记讲党课、撰写心得体会、组织全员答题测试等形式,组织不同形式、不同层次的学习培训,教育引导广大员工,特别是各级领导人员全面理解掌握十八大提出的重大理论、战略思想和集团公司各项工作部署。
组织形势分析,到先进单位学习考察,召开特色工作现场会、实施文化创新等形式,积极引导全体员工立足企业发展实际,积极探索社区科学发展、持续发展、和谐发展的新思路、新途径。以集团公司“十二五”规划、服务分公司“二次创业”新理念为指导,结合社区发展实际,研究确立后勤的目标愿景和发展规划,明确工作方向、凝聚全员力量,形成真抓实干、齐心协力落实工作的新气象。
二是深化形势任务宣传教育,明确责任、鼓舞干劲,增强工作的责任感和紧迫感
紧密围绕集团公司两会确定的三大任务和社区当前重点工作,坚持每次召开会议必讲形势、交任务,党课教育必有形势任务的内容,理论学习必把形势任务作为学习的重点,并且充分发挥党建管控平台信息交流反馈和社区网页专栏的宣传教育作用,努力把当前形势的严峻性和工作的复杂性及时传递到各级各类人员当中,引导广大员工破除通常观念和畏难情绪,牢固树立坚持过紧日子、奋力过苦日子、努力争取好日子的思想,不断强化讲政治、高站位的大局意识,讲团结、明责任的协作意识和求突破、重实效的结果意识,坚定信心、不畏困难,努力为社区整体经济目标的完成分担压力。同时,采取组织座谈、学习讨论等形式,组织员工认真分析当前面临的困难,研究制定解决问题的办法和措施,形成区科班组有指标,人人有压力,全员扭亏增盈的良好局面,保证各项工作的顺利推进。
三是深化创先争优活动,创新机制、发挥作用,调动各个层面的积极性
坚持把党内创先争优同思想政治工作紧密结合起来,积极确定切入点,选好着力点、找准落脚点,不断提升各级班子、基层党组织、领导人员和广大党员员工驾驭全局、服务发展、惠及民生的能力和水平。以推动企业发展为主题主线,广泛开展创先争优实践活动,围绕中心工作,明确争创的目标、重点和措施,形成创先争优岗位化、日常化、群众化、常态化长效运行机制,保证党组织、党员作用发挥。
强化学习型党组织、责任型班子和高效型员工队伍建设,推行“五型机关、四好支部、三优党员”机制建设,量化标准,定期讲评,调动基层党组织和广大党员干部员工创新发展、争先进位的积极性和主动性。同时,积极发挥党组织和党员的内在动力,通过实施特色讲堂、师徒结对、学练比创、攻关立项、寻标定诺、立功竞赛、金点子征集、先锋岗创建等活动,大力选树培养先进典型,发挥榜样作用,凝聚全员力量,鼓舞工作干劲。
四是推进社区特色文化建设,内提素质、外树形象,促进各项工作上台阶
以社区整合重组为契机,针对各方面的差异,注重在多元和个性发展以及观念的融合上下功夫,积极培育具有社区特点的服务文化、管理文化和责任文化,发现提炼具有鲜明个性的岗位文化和员工个性铭言,并通过理念宣讲、牌板展示、实践交流、督导检验,努力将目标愿景和先进理念融入到工作实践当中,以形成全员共识,变为发展动力,做到思想统一、目标同向、工作同步,确保各项工作高效推进。
以推进道德讲堂建设为载体,在全体员工中加强社会主义核心价值体系、理想信念、荣辱观等学习教育,通过组织讨论、典型示范、深入实践,引导广大员工自觉践行社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德,不断提高广大员工的思想道德素养,增强主人翁意识。
按照“管理零缺陷、服务零投诉、操作零差错、安全零事故、尽责百分百”的理念,教育引导广大员工积极投身准物业化小区建设、活动场所标准化建设、危旧房改造建设和安全质量达标建设等各项工作实践当中,有效改善社区基础环境,提升社区整体形象。
五是扎实做好群众工作,心理疏导、人文关怀,实现员工群众与企业共同发展
始终坚持发展为了群众、依靠群众的理念,突出“三服务”职能,下力量解决员工群众工作生活上的现实问题。针对员工思想多元化不断加剧的趋势,加强了对职工思想变化的关注,通过建立领导人员联系点、信访调度会、风险评估等制度和机制,加强舆情监测和管理,注意倾听、了解员工群众的呼声和意见,对各类诉求及时给予疏导、解释、解决和办理,引导员工用正确方式表达利益诉求,努力将问题和矛盾解决在基层、化解在萌芽。积极畅通民主渠道,认真落实厂务公开、党务公开、职代会等民主管理制度,严格做好《集体合同》及专项协议的签订及履约兑现工作,对涉及员工切身利益和普遍关心的企业决策、收入分配、劳动保护、生活保障等重点问题,坚持依法依规,有效保障员工的参与权、知情权、监督权,实现劳动关系和谐。
思想政治工作任重道远,政工干部要通过卓有成效的工作,为社区转型发展提供思想支撑、注入强劲动力,促进企业、员工和居民的共同发展。
[1]王霞.论如何加强煤炭企业政工思想工作建设的思考[J].现代商贸工业,2011(20).
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