澳大利亚科特坝的建设及管理

［澳大利亚］ R.克拉克等

1 概况

澳大利亚首都特区(ACT)科特坝扩建项目于2013年10月完工，将在保障ACT及其周边地区用水方面发挥关键作用。

2013年10月，ACT首席部长盖拉格(Gallagher)宣布科特大坝正式启动运行，标志着经过4 a的紧张施工，堪培拉地区的子孙后代将告别严苛的限水时代。

ACT政府在经过了近10 a的严重干旱后，于2007年为科特坝扩建项目施工打开了绿灯。

扩建项目包括在现有科特坝下游修建一座RCC坝。具体施工项目包括:

(1)1座高80 m、坝顶长度为330 m的RCC重力坝，RCC浇筑量为38万m3。

(2)1座高60 m的上游面进水塔。

(3)下游混凝土消能池及泄水建筑物。

(4)山脊上修建2座高度分别为19 m和23 m的土坝和堆石坝作为右坝肩，以增加库容。

2 施工期

新科特坝于2009年11月开始动工，2013年10月14日正式建成，是澳大利亚最高的RCC坝。大坝建成投运后，将使为堪培拉及周边地区供水的水库总库容增大35%。

大坝由澳大利亚首都特区电力和供水公司(ACTEW)、约翰·霍兰德公司、Abigroup集团和GHD集团组成的大型水务集团(BWA)承建。运营商为澳大利亚首都特区电力及供水公司(ACTEW)。

GHD公司作为BWA的工程设计伙伴，主要负责以下项目。

(1)审查前期研究并优化优先项目。

(2)提供主坝、副坝场址以及土石料场的岩土地质调查的详细资料。

(3)提供骨料RCC配比设计详细资料。

(4)提供副坝施工取土场调查资料。

(5)计算溢洪道的规模及水力动力学。

(6)提供RCC坝及附属建筑物的细部设计。

(7)提供副坝的细部设计。

(8)全天候现场监理，提供设计建议及审查意见。

科特坝将通过保障堪培拉及ACT未来100 a的供水，来支持该地区的经济增长和发展。

盖拉格部长称，该项目巨大的规模激活了ACT地区建筑行业并提供了成百上千的就业岗位，在给该地区经济带来了巨大经济效益的同时，也有力地证明了堪培拉不愧是一座21世纪极具投资价值的城市。

3 环境状况

ACT环保组织对科特坝的完工表示欢迎。他们认为在交付项目方面，BWA公司通过项目的规划审批和设计，将科特坝的历史文化遗产与其建筑理念完美地融合在一起。

由于居民区位于项目施工的中心地带，因此在项目能保证给堪培拉居民及子孙后代提供优质水的同时，也十分注重环境保护，尤其是对历史文化遗迹的保护。

ACTEW水利工程施工项目部经理R.西斯基尔表示，虽然这在很大程度上归功于项目的规划审批程序，但更多的是靠项目团队关注环境的热情和细心，特别是与公园及娱乐管理局的良好合作。因为一旦将库区归还给当地社区，社区才是真正的管理者。

ACT公园与娱乐管理局在环境建设与规划、保持与增强科特保护区、指导施工团队实现共同愿景从而造福子孙后代等方面，发挥了重要作用。

在科特坝的设计、规划及施工阶段，涉及到以下环境方面的问题。

(1)用于大坝施工的石料需现场开采、粉碎、堆放上百万吨的基岩。

(2)RCC骨料现场加工可节省280万km的车辆运输行程。

(3)治理和恢复420 hm2土地以补偿对流域内生物多样性的影响。

(4)承诺对项目施工及运营后产生的碳排放予以补偿。

(5)将原库区内120多棵黑仔树移至堪培拉国家植物园的休闲步道及流域恢复区。

(6)与当地土著工作组协商，修建种植草药及传统食用植物的苗圃。

4 保护当地野生动物

新科特坝施工方案中还包含对当地野生动物的保护，濒危鱼种麦格理鲈鱼栖息地是项目设计及规划的重要组成部分。工作组与堪培拉大学的专家共同开发了一种世界一流的岩石礁技术，为这种珍稀土著鱼类的繁衍提供了一个安全、可持续的生存环境。

修建这种特别的鱼类栖息地，需要复杂的岩石布局，这也成为新科特坝方案的一个基本特点。栖息地在大坝建成以后，将为大学提供濒危鱼类研究基地。

堪培拉大学淡水鱼类生态管理学高级研究员M·林特曼斯认为，研制的新科特坝鱼类研究与管理计划达到了世界一流水平，为鱼类保护提供了不可替代的机会。

出于对濒危鱼类的真心保护，ACTEW和BWA与堪培拉大学已经建立了密切的合作伙伴关系，从而在保障可靠供水的同时，又能改善濒危鱼类的生存环境。

5 公共安全

对施工人员来说，公共安全是最重要的。为了确保科特大道和科特露营场所不受干扰，确保旅客生命安全，以及消除高噪声带来的危害，该地区一直实施封闭施工。

在坝肩和采石场的岩石爆破过程中，为了安全，施工队利用计算机模型来模拟爆破，并为当地公共道路设置临时隔离带。

另外，ACTEW水资源管理委员与施工队会根据施工的需要，对公共道路进行管理和协调，以确保公众的安全。通过在道路上安装标识牌，公布最新施工进度数据，包括说明施工对当地道路产生的任何影响，以确保市民出行的安全。

对于工程复杂的科特坝来说，安全改进措施是一个持续的过程。在这个项目施工的每个阶段，改进相应的安全措施很重要，且直到项目完工为止。

由于在工作方式和工作习惯上存在着文化差异，科特坝最大的难点之一就是要熟知这些文化差异，以确保有最适当的交流工具。

尽管科特坝雇佣了许多当地的工人，而在大量的劳动大军中，管理人员则来自海外，尤其是来自爱尔兰。来自不同文化背景的劳动大军，要同时在一个工地上持续施工是一个难题，通常的做法是确保各项工作流程的均匀性和普遍性。

在风险管理过程中，有专业的基层管理团队负责安全管理工作，并在一定程度上，协助改进工艺流程，确保工程建设安全、顺利实施。

值得注意的是，安全措施的改进不是一般的基础措施改进，而是涉及该项目工作人员的文化和修养。这些文化观点转变的重点是强调人身安全，并在工程项目的各个方面，不断改进安全措施。