房屋建筑施工安全管理分析

王晓洪

(湖北省襄阳市中医医院，湖北襄阳 441000)

0 引言

近几年，随着城市化进程的快速推进，建筑业也得以迅猛发展，全国各地的高楼也如雨后春笋般拔地而起。建筑行业一跃成为国家的第一支柱产业。在建筑业欣欣向荣的同时，时不时会从各类媒体上看到建筑工地重大安全事故的报道，为繁荣的建筑行业蒙上了一层阴影。由于建筑业是一个劳动密集型产业，每一次大的安全事故都伴随着人员伤亡和财产损失，人的生命高于一切，每一次大的人员伤亡都牵动着社会的神经。之后监管部门也会对工地的安全更加重视。本文主要对施工现场影响到施工安全的因素进行分析，并就安全管理、安全控制提出自己的看法。

1 开工前的安全控制措施

1.1 招投标阶段

为了保证施工现场的安全文明措施到位，规范明确要求安全文明施工费不得作为竞争性费用，应严格按照国家或省级建设主管部门的规定计价，从招投标阶段保证了安全施工费用不被压缩。

1.2 中标后施工组织设计阶段

科学合理地编制施工安全保证计划，安全计划必须是对施工现场认真考察之后而编制的，经过审批合格后应严格按计划实施。施工安全保证计划既是对建设单位做的安全生产保证，也是对本工程项目的施工安全管理进行指导。

2 开工后的安全控制措施

2.1 认真辨识危险源并做好相应防护

房屋建筑工地的危险源主要有高空坠落、触电、物体坠落打击、机械伤人、坍塌等，这几种危险源包含有人的不安全行为、物的不安全状态以及施工现场作业环境的不安全因素。其中人是活动的主体，人的素质决定了施工安全。为了保证安全，实行专业工种持证上岗是一个重要的管理措施。另外施工机械、设备以及现场作业环境也对施工的安全产生重要影响，保证机械设备的安全运行、对施工作业及周边环境加强安全管理是安全生产的基本保证。

2.2 对施工现场进行科学的风险评估并做好预防和防范措施

每一种危险源都有其伤害严重程度和发生的概率，风险评估主要是对伤害严重程度和发生的概率进行风险分级，那些伤害程度严重且发生概率较高的危险源，要对危险源所属的整个分部分项工程编制专项施工方案，超过一定规模的还要对方案进行专家论证。对可能造成重大伤亡的还应制定应急预案，应急预案所需的人员物资应严格落实。

2.3 做好安全生产管理

1)落实安全生产责任制。

项目部从项目负责人到施工员、班组长都应在安全生产责任书上签字确认。项目负责人是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负主要领导责任，施工员是所管辖范围内的第一责任人，对所辖范围负主要领导责任，班组长是本班组第一责任人，对本班组的安全负主要领导责任。

2)做好安全教育培训。

安全教育培训是实现安全生产的重要手段，施工现场人员从项目负责人到各班组工人，每个人都必须经过安全教育培训才能上岗。对于特种作业人员，还应经过专门的安全技术培训经考试取得合格证后方可上岗。

3)制定并落实安全生产管理制度。

安全生产管理伴随着整个生产过程，其中包括检查制度、验收制度、奖惩制度等。安全生产制度制定完善后还要看落实情况，只有把每一项制度落到实处才能消除安全隐患。

2.4 做好安全检查、完善安全检查资料

安全检查主要针对安全计划以及安全制度的落实情况进行检查，安全检查可以分为每日安全巡检、每周联合安全检查以及冬期、汛期气候变化而专门开展的检查等等。其中每日巡检最为重要，可以及时地发现施工现场的安全隐患以及安全防护问题，每日巡检必须要有巡检记录。每周联合安全检查由项目负责人牵头，专职安全员以及相关管理人员参加而进行的联合安全检查，安全检查组将发现的安全隐患以书面形式下发给相关施工区域，并督促及时整改。每一次的安全检查专职安全检查员都要做好记录，安全检查资料随工程进度收集、整理以备安全主管部门检查。

3 结语

建筑行业有一句口号:生产必须安全，安全促进生产，可以看出生产和安全的关系，没有安全的生产是无法持续发展的。不时出现在媒体报道中的安全事故也在提醒我们建筑从业者，加大安全投入，加强安全管理，最终受益的不仅仅是我们施工企业，还有整个建筑行业。

［1］张永涛.浅议房屋建筑施工的质量与安全管理［J］.建筑科学，2009(10):59-60.

［2］王洪德.工程项目管理安全评价管理实务［M］.北京:水利水电出版社，2008.

［3］秦国平.谈建筑施工安全精细化管理［J］.山西建筑，2013，39(4):248-249.