民营建筑企业转变发展模式的战略分析

民营建筑企业需要转变经济发展模式促进其效益改善。从市场发展情况看，良好的宏观经济环境对民营建筑企业发展提供了难得的机遇。当前民营建筑企业需要抓住机遇，采取有效的措施转变自身经济发展模式，提升其市场综合竞争力。随着我国建筑市场的开放，很多具有强劲实力的国际承包商已经进入我国建筑市场，民营建筑企业需要抓住当前良好的发展机遇，克服发展过程中自身的劣势，选择适合自身发展的道路，在激烈的市场竞争中做大做强，提升企业自身的综合竞争力。

民营建筑企业转变经济发展模式问题分析

（一）民营建筑企业转变经济发展模式需要坚持走科学发展、跨越发展之路

民营建筑业在发展过程中需要实现模式升级和创新，实现自身的跨越式发展。随着我国工业化、城市化速度的加快，我国已经进入城镇化发展的高潮期，民营建筑业发展也面临重大的机遇，需要加强自身能力建设，转变经济发展模式，推动自身各项事业跨越式发展。城镇化已经成为我国经济发展的主要推动力之一，已经成为推动我国经济增长和社会发展的重要内容，因此需要充分认识城镇化在我国社会经济发展中的战略地位。民营建筑企业在发展过程中需要围绕城镇化这个主题开展各项工作，从根本上转变经济发展模式，推动各项事业跨越式发展。当前我国的城镇化率在47%左右，我国的城镇化率每年以1.5%的速度在增长，最终需要实现我国城镇化率80%的目标，因此建筑业至少拥有20-30年的黄金发展期。从内需情况看，我国最大的内需是城镇化，城镇化会为我国建筑业发展提供一个广阔的市场环境。我国促进发展的内在动力同样是城镇化。从我国工业发展情况看，我国已经进入工业发展的中期，工业化建设过程中需要一个庞大的建设市场做支撑，对民营建筑业发展来说具有很大的空间。从我国建筑市场发展情况看，城镇化、工业化已经为其提供了广阔的发展空间，民营建筑企业只有根据市场发展情况不断调整自身经济发展模式，最终能够获取更多的效益。

我国固定资产投资呈现快速增长的态势，对2011年下半年全国新开工的项目数量进行统计，增速已经达到80%。从相关的数据显示可以看出，未来建筑投资方面的项目还会进一步增加。政府也出台了一系列支持中小建筑企业发展的政策，进一步规范民间投资市场发展，为民营建筑企业发展提供了广阔的舞台。我国区域经济的快速发展对民营建筑企业发展产生了重要的影响，我国很多区域发展计划已经上升为国家战略，对民营建筑业转变经济发展模式具有很大的促进作用。从行业投资态势角度看，新兴工业领域的投资越来越多，很多产业的投资呈现爆炸式增长，城市化的持续发展对建筑业发展产生了重要的推动作用，比如促进了轻轨、地铁、大市政、政府保障房建设。工业发展过程中带来了城市污染问题，需要不断拓展市场才能从根本上解决此类问题。民营建筑企业在新的经济发展模式下需要调整策略，抓住机遇促使其跨越式发展。低碳经济模式促进可持续发展的建筑市场的形成，但是宏观经济形势必然也会给建筑业发展带来一定的影响。我国民营建筑业发展过程中还处于施工总承包低价值的状况，低利润的问题还没有得到根本性解决，严重制约了建筑业的全面协调可持续发展。我国民营建筑业发展过程中，需要把国家投资方向转化为自身升级发展的总体目标，需要把市场优胜劣汰的模式转变自身发展的动力。

（二）转变经济发展方式，实现建筑业转型升级

“十二五”期间我国正处于城市化、工业化发展的关键时期，也是各项事业快速发展的黄金时期。各级政府会在城乡基础设施建设方面加大投入，因此给民营建筑业发展带来了难得的机遇。虽然我国的房地产调控政策仍然在进行，但是房地产作为国民支柱产业的地位不会改变，住宅建设会随着购房群体经济实力的不断增强而不断提高，对整个民营建筑业发展会产生强劲的动力。节 能、环保、低碳、减排等绿色生态经济对我国建筑业发展会产生巨大的推动作用。从现实情况看，“十二五”期间建筑业发展也会面临一系列的问题，比如劳动力成本快速上升、劳动力资源短缺等问题，具体实施过程中还会出现高级建筑人才匮乏、产业政策和行业管理之间不配套等方面的问题。随着社会经济的发展，民营建筑经济发展过程中对高级人才的要求越来越高，但是高级人才匮乏的问题会对民营建筑业发展带来一定程度的影响。因此“十二五”期间民营建筑业发展需要坚持走产业化发展的道路，不断提高资源利用效率和创新能力，通过转变经济发展模式，不断优化产业结构，全面提升产业发展的效益和质量。在国家宏观调控政策指导下，实现建筑业全面协调可持续发展。

民营建筑业发展过程中需要围绕这一思路，在企业发展、行业规模方面采取积极有效的措施，制定科学合理的发展目标。民营建筑企业在发展过程中需要围绕产业化发展战略制定目标，通过推进各项改革实现行业转型升级，从根本上提高建筑市场的资源优化配置水平，提高产业化发展能力，不断提升民营建筑企业的品牌。民营建筑产业发展过程中需要注重科技水平提升，加大科研投入，提高技术应用的有效性和针对性。充分发挥两个市场的作用，坚持“走出去”发展战略，不断提高民营建筑企业的可持续发展能力。民营建筑只有坚持走可持续发展的道路，从而能够提高人才凝聚力，实现行业的高质量发展，提高人才资源保障水平。在研究“十二五”民营建筑业发展规划时，政府和主管部门需要采取积极有效的措施，一方面需要观察世界经济发展和国内经济发展的最新动向，把此作为建筑企业全面发展的最新动向，同时也是制定民营建筑经济政策的外部条件，需要把各方面的工作落实好，实现经济方式转变，提高民营建筑企业的综合发展水平。

民营建筑企业转变经济发展模式战略

（一）科学谋划市场基本格局，积极占领市场高地

民营企业在市场谋划布局过程中需要坚持点线面结合的基本方针，从而能够形成民营建筑企业的市场优势，最终能够赢取区域优势。民营建筑企业需要不断壮大传统市场，增强市场开拓能力，提高市场占有率。民营建筑市场发展过程中需要不断发展新兴市场，增强市场的渗透力。同时需要对潜在市场进行挖掘，不断增强市场的开拓水平。民营建筑企业需要加大市场信息收集力度，同时需要对项目进行实时跟踪，具体实施过程中以省会城市为突破口，加大市场开拓能力，从而促使民营建筑企业以点到面的发展。民营建筑企业需要科学合理的确定市场主战场，特别对二三线城市市场进行综合分析，发挥特级资质企业的品牌优势，按照“大项目、大业主、大市场”的发展战略，不断攀登建筑市场高峰。

（二）民营建筑企业应以结构调整为抓手，逐步占领新兴市场

民营建筑企业应以结构调整为抓手，不断拓展新兴市场发展能力。从项目定位角度开展多层次的工作，促使企业实现高位竞争，提高民营建筑企业的综合发展水平。民营建筑企业在项目定位上需要实现多层次的拓展，充分发挥人脉、品牌、资本、管理等方面的优势。需要在建设难度大、科技含量高、利益水平高的建筑领域占领更多的市场。民营建筑企业在加快结构调整过程中，需要坚持走产业化发展道路，做大做强建筑产业，积极向商贸业、房地产业、机械制造业、服务业、休闲农业等行业领域拓展。

（三）民营建筑企业应以科技创新为核心，提高企业信息化水平

民营建筑企业应逐步采用新工艺、新技术、新材料、新设备，运用高新技术改进传统建筑业，促进现代建筑业跨越式发展。民营建筑业应抓住国家绿色经济、低碳经济的契机，积极开展科技创新业务，提升整个建筑业的科技水平，促使民营建筑业提升核心竞争力，依托集团优势实现技术创新，积极发展新兴科技产业，促进民营建筑业信息化水平不断提高。积极建设国家或者省级建筑科技应用示范工程，全面提升建筑项目的技术集成和创新水平。发挥信息技术在建筑业应用的优势，逐步实现建筑企业商务电子化、管理系统化、经营网络化，形成建筑业高效运行机制，提高建筑企业的综合执行力，逐步提高管理效率和管理水平，从传统建筑业向现代建筑业方向迈进。建筑业应实施人才战略，不断加快把建筑产业经济做大做强的步伐，相关部门在指导过程中需要加强对民营建筑企业的人才支持力度，通过业务指导等方式不断提升民营建筑企业的综合发展水平，转变经济发展方式，提升民营建筑企业的核心竞争力。建筑主管部门需要把精力放在掌握政策、统筹规划、组织协调、信息引导工作上，为民营建筑企业发展排忧解难。民营建筑企业发展过程中需要把安全生产放在重要的位置，发挥建筑产业优势，实现经济发展模式转变，提升民营建筑企业的综合发展水平。

参考资料

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