一个老板的生态账

严碧华

沉浮商海30余年的老王特别会算账，但最近他犯迷糊了，生态账怎么也算不清楚。

老王是沿海省份一家企业老总，相熟已有六年，当时他只是我的一个采访对象。

2008年金融危机蔓延时，他身边好几个朋友“跑路”，而他付出的代价是几百万打了水漂。

“非常要好的朋友，企业做得也不错，说好借给他应下急。”事后，老王得知，受金融危机影响，朋友的企业外贸订单锐减，但受惯性思维之害，没有及时转型开拓国内市场。

从那之后，很少看新闻的老王，居然开始关注宏观经济走势，并不忘自我调侃，“这是几百万买来的教训”。他把朋友的失败归结于战略失误，对经济形势了解不及时。

此后往来北京，他喜欢叫上我去喝茶闲聊，讨论经济大势，看似漫不经心。

熟捻之后，他也跟我谈起其经营的企业，归属于“两高”行业，即高污染和高能耗。虽说“两高”，但利润空间却很小，或许正因为此，倒逼老王去精打细算。他特别会算账，说着说着，开始跟我比划起来，人员工资多少、设备维修多少……

为了省钱，企业的环保设施甚至不运转，只是在相关部门过来检查时，做做样子。

我调侃他赚的是黑心钱。但他却不以为然。

原来，老王的同行基本都这样。污染物处理成本高，如果完全按照环保要求，一年仅环保投入就要上百万元。

“难道环保局不管吗？”我问。“管啊，来了我们就打开。”老王表示，都很熟，地方也得发展经济嘛，基本上睁只眼闭只眼。“如碰上你们这些媒体来采访，相关职能部门可能还会提前通知我。”

当然，每年除了正常的税收外，地方政府组织的捐赠活动，老王也得去举一下牌，捐个几十万。他指着墙上的证书自豪地说：“我也算个慈善家吧！”说这话时，他又不忘跟我算账：环保方面省了上百万，捐二、三十万，还赚七、八十万。

有一次，我跟他说起了北京的雾霾，谁都无法逃避。

“那是北京的事，离我远着呢，你看我们这空气多好，南方就有这优势，环境容量大。”他还是不以为然。

去年12月，一场雾霾席卷了大半个中国，老王所在的城市也在列。此后雾霾还多次“光顾”。

雾霾盘踞在家门口让他很震惊，污染原来离自已也很近。从那以后，他不再嘲笑我生活在“雾都”。

老王所在的城市离太湖并不远。太湖蓝藻事件过去了七年，仍未治理好，而且资金缺口巨大。

看得多了，想的也多了，善于算账的他掰着手指头想算算生态账，但怎么都算不清楚。

“糊涂”的老王很快上马了新设备，对于环保投入不再讨价还价。

前段时间开“两会”，老王认真地看了政府工作报告。报告中有句话他记下了：雾霾天气范围扩大，环境污染矛盾突出，是大自然向粗放发展方式亮起的红灯。必须加强生态环境保护，下决心用硬措施完成硬任务。

生态环境的重要与紧迫性不言而喻。他也逐渐明白，尽管账一时还没法算清。endprint