文/吴进友
以智能化信息技术为核心特征的智能电视,彻底颠覆了传统电视的竞争格局。智能电视激发了电视产业的新活力,开启了全新的智能大屏体验时代。面对产业升级,电视业必须积极采取有效措施,及时跟上时代发展步伐,提升信息化时代的电视话语权,增强电视产业整体竞争力和创新力,树立全新的产业经营理念和模式,争取尽快实现战略突破和转型,以便在激烈的电视产业竞争中占有一席之地。
全球智能电视产业发展现状。有关资料显示,2013年全球智能电视出货量较2012年增长了55%,达到了7600万台,这些智能电视的出货量占到了平板电视出货量的33%。西欧仍是智能电视的第一大市场,约有45%的智能电视都销往了这些国家,预计今年智能电视渗透率将突破60%。智能电视产业的崛起带来了数字机顶盒产业的迅速发展,据权威预测,今年全球数字机顶盒出货量将突破两亿台,市场规模也将突破200亿美元大关,其中智能机顶盒将成为一大主力。
我国智能电视产业发展现状。今年4月1日,海信、TCL、长虹三家智能终端企业组成的技术共同体和流媒体网中智盟发布《2013智能电视产业白皮书》,白皮书显示,2014年智能电视加上外接设备的出货量将超过传统电视,到2015年全球智能电视出货量将达1.24亿台,传统电视将降至1.07亿台。据白皮书显示,2013年中国市场的智能电视已经演变成终端、网络、内容与应用的一体化创新模式,盈利模式也日趋成熟,市场竞争越发激烈。随着小米、乐视等互联网企业进军电视领域,传统电视业已迎来新一轮的改革浪潮。2014年,互联网厂商与传统电视厂商的合作将进一步加深,跨界范围不断延伸和扩展,根据中智盟三家会员厂商(长虹、TCL、海信)发布的2013年数据,三家智能电视销售总量为720万台,占整个智能电视行业出货量的52%。
智能电视产业的发展模式。一是谷歌模式。开放共赢的理念和模式已经渗透到谷歌产品开发的所有角落,并利用该模式成功吸引了众多厂商的参与合作。谷歌推出的安卓操作系统凭借其自身在开放性方面的优势,在智能电视领域开辟出了一条全新发展之路。许多传统电视厂商已经陆续推出安卓智能电视。谷歌利用这种优势显著的产业模式,一方面利用安卓操作系统,成功吸引大批传统电视厂商的合作,有效地提升产业影响力;另一方面,通过该理念和模式的广泛运用,还能够有效降低整个产业的开发成本,提高产业利润值。
二是苹果模式。无缝链接模式是苹果拥有巨大竞争优势的主要原因。苹果智能手机(iPhone)和平板电脑(iPad)在同类产品中占有绝对的市场优势,这些产品都能够同苹果智能电视进行无缝链接,实现信息的全面覆盖。苹果公司拥有智能产品的绝对生产能力,而这也是短期内其他竞争对手无法取代的优势。产品内容的个性化和丰富化为苹果公司创造了巨大的利润空间,该模式也成为了苹果公司占领市场的经典模式。
三是三星模式。随着信息化技术的日渐成熟,智能电视开始成为电视产业发展的焦点。三星公司精准抓住这一时代变革和发展机遇,充分意识到在智能电视产业链中,内容和应用是决定产品市场成败的两大核心因素,因此,三星公司率先推出了全球首个基于高清电视平台的应用商店,并同其他企业开展战略发展层面的深入合作,全面树立了其在智能电视领域的领军地位。三星公司凭借自己独特的市场模式,以及敏锐的市场洞察力,使得自身能够预见性地将产品、技术与市场需求紧密联系起来,确保了企业在复杂多变的市场环境中乘势而上,全面提高自身在智能电视市场中的竞争力。
内容服务的主导调控作用尚未发挥。目前,我国电视产业在智能电视的推动下,迎来了全新的机遇。尽管政府对内容监管的政策总是随着市场变化而不断调整,但内容服务的主导调控作用尚未得到凸显和有效发挥。一方面,原国家广电总局采取“平台+内容”的双牌照制度,目前只有中国网络电视台(CNTV)建立了基于交互式网络电视的播控平台,智能电视厂商尚不能与丰富的网络内容资源实现全面对接,电视行业单一内容资源不能有效满足受众个性化需求;另一方面,网络音频内容、受众自拍的内容与电视终端存在格式无法兼容的问题。网络视频资源非常丰富,但良莠不齐,要想实现同网络视频资源的全面对接,传统电视制式就必须实现技术的转型和升级,必须根据智能电视的属性特征做定制化设计,实现智能电视与网络视频之间的格式兼容。此外,智能电视产业还存在着社交功能转换的问题,也就是随着家庭网络上行宽带的增加,越来越多的受众将选择通过上传自拍视频与其他人分享。但目前,自拍视频在格式兼容、画面清晰度等方面都存在终端播放格式无法兼容的问题。
智能电视产业链监管漏洞较大。近年来,全球范围内的顶级消费类电子产品展和行业展上,智能电视终端成为了社会各界普遍关注的一个焦点。但随着受众的裂变式增长,智能电视产业链的各环节开始出现一系列的监管漏洞。整个行业不得不对盗版盗链、天价版权和原创抄袭等问题进行重新审视。国内知名的视频网站在进军智能电视产业的道路上都出现了策略判断失误,所以有许多视频网站甚至开始对智能电视产业的未来发展产生了怀疑。目前,我国智能电视产业还没有步入发展正轨,尚处于孕育期,这时对产业链各环节的分工加以明确就显得非常关键。随着原国家广电总局出台了181号文件,智能电视产业链中的许多产业就如同得到了一颗定心丸。网络电视机顶盒也将摆脱“山寨”的不良名号,一个规范的、全新的新兴产业发展机遇吸引了各方的广泛参与。但就现状来讲,我国智能电视不仅缺乏成熟的运营模式,而且缺乏坚定的受众基础,在技术标准上的依赖性还非常强。
视频网站管理模式不合理。我国商业视频网站缺乏基本的内容管理能力,就当前智能电视的发展现状来讲,整个智能电视的产业格局和市场格局还没有成形,竞争成为了企业之间占领市场的唯一手段和途径。而且,国际化视频网站管理模式完全不适用于国内。在国外,各大视频网站能够随时参与到智能电视终端的内容管理中。但是在国内,电视终端和电脑终端的监管级别相差悬殊,我们需要一个不仅符合上级政策要求,而且能够满足受众个性化需求的内容管理者。目前,具有网络电视牌照的视频媒体,由于具有网络媒体和电视媒体的双重属性,同时积累了大量的广电播出管理经验,其在政策方面具有巨大优势,应该采取有效措施建设成为合格的内容管理者。
加强政府引导,加大支持力度。智能电视是传统电视发展的必然方向,其未来的市场潜力不可估量。目前,我国智能电视产业仍处于发展孕育期,产业格局和市场格局都没有成形,产业链体系也不健全,所以要在政府的有力调控下,开展广泛而深入的战略合作,形成完善的产业链,形成产业联盟,提高产业整体竞争力,确保智能电视产业发展方向的正确性,为其发展提供全面的支持,尽快促使智能电视产业步入发展正轨。
加强平台构建,夯实产业基础。加强资源整合优化,构建有效信息互动平台,加强产业链各个环节的紧密合作,联手攻破技术难关,自主研发可以同国外系统平台相媲美的智能电视终端系统平台,不断提高企业自主创新能力,形成国内智能电视产业的综合竞争优势,从容应对复杂多变的国际市场环境。此外,不可忽视对安卓系统风险性的全面评估与分析,包括知识产权、版本更新和测试认证等多方面因素,有效控制使用安卓系统的风险,避免受制于人,阻碍自身发展。
加强模式创新,构建共赢体系。结合国内外智能电视产业发展现状和模式,引导企业深入研究受众的实际需求,提供个性化、高质量的信息服务,扩展内容服务的价值空间。支持智能电视产业链各个环节的战略合作,鼓励终端制造商适当扩展业务范围,延伸服务领域,充分发挥智能电视产业链中牵头企业的主导优势和领军作用,探索出一条真正适合我国智能电视未来发展的商业模式,全面实现国内电视产业的可持续发展。让产业链上的所有企业都能够寻找到最佳切入点和赢利点,携手构建产业链上中下游紧密合作、共赢发展的全新体系。
构建科学管理体系,创造良好产业环境。政府要充分立足于实际,以国内智能电视产业发展现状为现实依据,构建完善的产业管理体系,为实现智能电视产业的可持续发展提供制度保障。尽快制定科学合理的内容管理标准,明确管制类内容和非管制类内容的概念和范围,实现内容管理的制度化、规范化和标准化,为我国电视产业的良性发展创造良好的外在环境。此外,智能电视产业链各个环节的企业要加强行业自律,实现企业经营的合法化和规范化。
构建科学标准体系,制定相关行业标准。加强构建并完善智能电视行业标准体系,加快制定目前亟需的行业关键技术标准,以此来实现对智能电视产品功能的法律规范。加大政府专项支持,引导企业开展广泛的战略合作,共同开发应用程序商店的标准SDK,并结合自身资源现状,加强优势互补,在安卓系统的架构基础上,根据国内电视应用的现状,科学制定统一的技术标准、测试标准、信息上传和传播标准等行业相关标准。
硬件方面,智能电视在材质、尺寸、操控模式和交互方式等方面的潜力巨大,在同互联网媒体的跨界合作方面具有很强突破性;软件方面,针对智能电视的APP应用开发数量目前仍十分有限,应研究消费者的需求特点,提供更多差异化、个性化的内容和服务,做大内容服务市场。同时,在与其他智能终端的竞争中,突出电视节目实时性强、安全高清等方面的优势,合理利用内容监管制度,体现差异化策略。
目前,智能化、个性化和人性化已经成为电视产业发展的时代标签,传统电视厂商必须树立共赢理念,全面开展产业战略合作。这种合作不仅意味着要扩大业务范围,向服务领域适当进军,而且还应涉及不同类型终端之间的跨界合作。我国智能电视产业链要构建一个集生产、服务和运营为一体的全方位、多元化的开放性发展体系。