增强“三个力”促进上海烟草党建上水平

吴敏竹

近年来，上海烟草集团有限责任公司党组认真贯彻落实党的十八大精神，按照上海市委和国家烟草专卖局党组的工作部署，进一步服从、服务于企业的“创新驱动，转型发展”大局，以创建“学习型、服务型、创新型领导班子，建设有组织保障、有推进路径、有特色载体的主题教育实践活动运作机制”的党组织为已任，积极稳妥、持之以恒地推进党组织领导下的基层群众自治工作，坚持在增强基层组织活力、党员队伍能力和党群关系合力上下功夫，有效地发挥了党的基层组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

一、切实增强基层组织活力，着力加强“学习型、服务型、创新性”支部建设

党的十八大报告明确指出，要“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心”。这为上海烟草全面提高党的建设科学化水平，进一步增强党的基层组织活力指明了方向。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。党支部作为党的基层组织的最小单位，是党的组织和党员开展活动、接受教育、展示形象、凝聚群众的重要阵地。近年来，上海烟草把建设学习型、服务型、创新型党支部作为一项刻不容缓的战略任务和一个有机统一的系统工程来抓，在推动集团持续健康和谐发展中发挥了重要作用。

首先，切实加强学习型党支部建设。事业发展没有止境，学习就没有止境。上海烟草以举办党支部书记培训班为契机，以学习型党支部建设为载体，将丰富学习内容与创新学习方式方法相结合、学习理论与联系实际解决问题相结合，组织党员围绕国家局党组提出的“改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追求的目标在哪里”三大课题，广泛开展集中学习讨论，形成了“打造百万千亿升级版，实现中华品牌百年梦”的基本思路，达到了统一思想、凝心聚力的目的。

其次，切实加强服务型党支部建设。党的根本宗旨就是要全心全意为人民服务。上海烟草紧密结合“235”教育实践活动，即“践行‘两个至上（国家利益至上和消费者利益至上）、做到‘三个始终（始终把品牌培育工作作为卷烟商业企业的第一要务、始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务和始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点）、树立‘五种意识（责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识和创新意识），从而以服务型党支部建设为平台，通过加大资金、技术、感情“三个投入”来更好地服务烟农，通过开展“海烟服务进万家”活动来更好地服务零售户，通过实施“科学发展、群众满意”工程来更好地服务员工，有效积聚了为民服务的“正能量”，形成了为民服务的强大合力，赢得了广大烟农、零售户和职工的信赖与支持。

再次，切实加强创新型党支部建设。创新不仅是推动又好又快科学发展的核心因素，也是各级党组织保持创造力、凝聚力、战斗力的不竭源泉。上海烟草始终把改革创新作为不变的精神价值来追求，积极探索创新型党支部建设的新路子，一方面坚持传统，深入抓好达标创优工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用；另一方面持续创新，开展了党支部“十佳”特色组织生活、特色主题实践评选活动，形成了一批实效性强、富有特色的党建品牌，使企业党的工作更加富有生机和活力。

二、切实增强党员队伍能力，注重发挥“想干事、能干事、干成事”主体作用

上海烟草集团自组建以来保持了20年持续健康发展。究其原因，关键是有一支政治坚定、能力过硬、群众信任、堪当重任的高素质党员队伍。近年来，上海烟草广大党员积极弘扬“和搏一流”企业精神，着力发挥“想干事、能干事、干成事”的主体作用，广泛传播党员“正能量”，团结带领广大干部职工奋起干事创业的激情和干劲，立足岗位，尽责奉献。

第一，牢固树立“想干事”的职业理想。想干事，是一种觉悟、一种动力。上海烟草积极开展创先争优活动，引导各级党组织和广大党员牢固树立“国家利益至上，消费者利益至上”行业共同价值观，切实把个人的前途和集团的发展紧密结合起来，把思想和行动统一到集团发展新的目标上来。上海卷烟厂党委开展的“传承中华传统文化、争做中华品质青年”主题活动，通过组织青年党员讲述老一代上烟人“七五”技改期间艰苦奋斗、“螺丝壳里做道场”的一个个生动故事，积极弘扬“非常时期的非常精神”，激励全体党员以“面对机遇敢于争先，面对艰险敢于探索，面对落后敢于奋起，面对竞争敢于创新”的勇气和豪情，一心一意谋发展，千方百计干事业，在干事创业中感受成功的喜悦。

第二，积极培育“能干事”的职业素养。能干事，是一种能力、一种素质。上海烟草通过中心组联组学习、党支部“三会一课”以及个人自学、集中授课、辅导讲座等方式，激励党员干部解放思想，开拓创新，深入基层、深入一线开展调查研究，不断提高战略思维、创新思维、辩证思维能力，努力在学习中增长才干、在学习中提高素质。集团机关党委近年来以“转变观念、转变职能、转变作风，服务集团、服务基层、服务群众”为目标，积极开展作风建设素质提升活动，鼓励年轻同志主动到烟叶基地、营销办事处等环境艰苦、条件复杂的部门以及“中华专线”、浦东园区等重大工程中经受锻炼，不断提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。

第三，努力创造“干成事”的职业绩效。干成事，是一种追求、一种目标。想干事、能干事，最终目的是要干成事。上海烟草广大党员聚焦“中华”品牌，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，努力建立一流的工作标准、体现一流的工作效率、展现一流的工作状态。采购中心党支部从田间抓到地头，从打叶跟到仓间，严把“中华原料第一关”；营销办事处党支部积极开展党员摘星活动，促进了精准营销水平的持续提升；贸易中心党支部发扬“宁可流泪流汗，不留遗憾”精神，加快推进网建会各项成果落地；技术中心党支部倡导“百花争鸣、创新无限”，成功推出“大中华”等系列新品；专卖联合党支部“夜鹰”行动党员在先，“猎鹰”行动党员带头，努力实现“网络无假烟”目标。在党员先锋模范作用激励下，上海烟草提前两年实现了“中华”品牌“百万千亿”目标，创造了经得起组织、群众和时间检验的工作绩效。

三、切实增强党群关系合力，着力构建“知民情、解民忧、暖民心”系列工程

人民群众是党的力量源泉、执政之基。党的十八大强调：“要坚持以人为本、执政为民，始终保持党同人民群众的血肉联系。”近年来，上海烟草全面贯彻落实“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的创先争优活动总体要求，聚焦“科学发展、群众满意”，构建了“知民情、解民忧、暖民心”系列工程，形成了找问题、定措施、见行动的螺旋式改进机制，有效提升了员工满意度，激发了员工积极性、主动性、创造性，切实增强了党群关系合力。

一是着力“知民情”，真诚倾听员工呼声。上海烟草始终把员工满意不满意作为评判党建工作成效的出发点和落脚点，委托第三方测评机构开展员工内部满意度测评，全面了解员工的思想动态和心理需求。通过测评，公司及所属部门详细了解了员工对工作环境、福利薪酬、权益保障、员工沟通、团队合作等方面的个人感受和期望，接受了员工对职能部门运行情况和企业经营管理的评价，找到了影响员工满意的根源问题，搭建了党员服务群众的实践平台，构建了企业与员工互动的持续改进体系。

二是着力“解民忧”，真实回应员工期盼。针对测评反映出来的群众不满意的问题，上海烟草采用课题立项的方式进行攻关改进，近年来共确立涉及权益保障、发展机会、员工培训、员工沟通、工作成就、作风建设、文化建设等方面的65个攻关项目。这些项目不求大而全，但求针对性强、细致可行，均有明确的改进落实目标、明确的完成时限、明确的改进落实措施、明确的落实部门和领导。项目方案全部向员工公布，并以下一年的员工内部满意度测评作为检验实际效果的标尺。

三是着力“暖民心”，真正解决突出问题。为确保项目推进更加规范，上海烟草建立了“知民情、解民忧、暖民心”工程标准化管理长效机制。针对员工反映文化生活不够丰富的问题，公司党组及时推出“职工文化活动中心”建设方案，充分发挥活动中心学习、教育、展示、健身、运动、康复、文娱、援助“八项功能”，着力满足员工多层次、多样化、多方面的精神文化需求。上海卷烟厂“科室为车间、日班为三班、维修为操作、干部为职工”服务机制、储运公司“党员之家”、高扬公司党总支“聚焦现场‘走转改”主题实践活动、烟印公司“争做群众身边的‘柏阿姨”等一系列项目的实施，有效解决了员工反映最集中、平常最关心、影响最直接的热点问题，践行了各级党组织对员工的承诺，为更好地发扬“和搏一流”企业精神，保持集团持续健康和谐发展奠定了坚实基础，提供了有力保证。