李玫 王长春|文
企业在实现转型升级发展的道路上,达产达标是一个痛苦的过程,更是一个华丽的蜕变。在这里,凝聚着一群有梦想、充满激情的年轻人。他们,是企业发展的希望。希望,在这里延伸……
金秋十月,山秀天蓝,层林尽染。在中条山腹地的垣曲冶炼厂生产作业现场,精炼炉圆盘浇铸机前,一块块阳极铜板被吊出车间……冶炼新工艺的达产达标攻坚战还在持续进行。参战的1000多名冶炼职工经过8个月的不懈努力,自9月21日起连续40天实现达产目标,为中条山集团实现转型升级发展注入了新的动力,带来了新的希望……
北方铜业垣曲冶炼厂50万吨多金属捕集回收技改工程是中条山集团实现转型升级发展的希望工程。自2014年2月18日底吹炉点火以来,全体干群积极投入达产达标的攻坚战中。进入10月份,垣曲冶炼厂日均处理精矿1772吨,阳极板平均日产410吨以上,阴极铜平均日产310吨,达到设计产能,仅用半年时间实现达产目标,创有色行业冶炼新厂先进水平……
要实现达产达标的目标,首先要从打通主要生产工艺入手。垣曲冶炼厂引进的是我国拥有自主知识产权、目前亚洲最大的50万吨富氧底吹熔池熔炼技术。自2月27日投料试生产起,他们仅利用10天时间实现带负荷联动试车一次成功,标志着一个高效节能的现代化企业迈出了关键的一步。
垣曲冶炼厂
试生产期间,生产处于人与设备磨合期,由于设计缺陷以及人员操作不熟练等因素导致设备故障频发,该厂迅速成立攻关小组实施技术攻关,并采用“请进来、走出去”的办法,引进兄弟单位成熟的管理经验和技术措施,处理和整改各类问题达500余项。
熔炼车间主任李爱军带领攻关小组常常几天几夜吃住在现场,找措施,想办法,逐一解决了加料口堵塞、氧枪的部位烧损、渣含铜和冰铜品位的稳定控制等技术难题,使底吹炉在短时间内达到了设计产能。精炼车间主任苗强秉承着“问题要在最短的时间内解决”的工作态度,与技术人员彻夜奋战在作业现场,有效解决了高品位冰铜的吹炼、氧化还原枪堵枪、耐火材料烧损等难题,提高圆盘浇铸机的稳定,保证了长周期运行,阳极板质量显著提高。由于SO3过高,净化的稀酸泵易受酸性腐蚀损坏而导致生产线全面停产,硫酸车间主任褚继军按照厂里提出的“绝对不能再因为稀酸泵损坏造成停产”的强硬命令,积极做好炉口和烟道系统的堵漏工作,加强专人设备维护管理和每天SO3的监测。电解车间主任张守仁带领一班人不分昼夜地对循环系统的低位槽、高位槽以及循环管道实施改造,严格控制各工序技术条件及添加剂的加入量,加强阴极和阳极联动机组的试车,保证了设备连续运行,使阴极铜的质量得到明显的改善。制氧车间、动力车间、原料车间、综合维修车间等辅助车间强化管理,严格操作,为冲刺稳产达产目标做好技术准备。生产技术部会同指挥中心,协调指挥各项技术改造,物资设备部、经营部克服困难确保物质、原料供应……
在试生产的八个多月时间里,垣曲冶炼厂技术管理人员深入生产一线,现场处理各类问题,操作工精心操作,认真巡检,及时调整运行工况。厂长陆湖南、党委书记贾建华统揽全局,坐镇调度,科学指挥,对在生产过程中有可能发生的设备问题等及时提出预案,压缩转炉进料时间,协调、改变工艺程序,较短时间内提升了产能;其他班子成员团结一心,把全部精力都投入到生产的组织、协调、设备故障的处理和管理中,不管是节假日还是业余时间,他们的身影都会出现在生产作业现场,解决生产系统中突发的关键问题,为达产达标的实现起到了重要作用。
将新引进的先进工艺设备短时间内调试成功并实现达产达标谈何容易。在与熔炼、精炼、硫酸、综合维修等车间主任的交谈中,每当谈起试生产建设背后的艰辛,这几个面容刚毅的大小伙子也会数度哽咽。从他们充满血丝的双眼中,我深切地感受到在此次达产达标攻坚战中,他们与员工们共同奋战在生产最前沿,承受着不仅仅是身体上的疲惫,更是心理上的压力。在一次又一次的困难面前,在心理承受能力濒临崩溃的边缘,凭借着对企业、对员工的责任坚守,他们抹干眼泪,带领员工继续冲锋陷阵,毅然决然地奋战在生产第一线,危难之处彰显了一个共产党员果敢、担当的本色。
冶炼工艺是一个庞大复杂的系统工程,在冶炼生产过程中每一个车间、每一个岗位、每一个环节、每一个工序随时会出现这样和那样的问题,因此各个系统稳定运行和车间部室的密切配合尤为重要。自从2月28日打响了达产达标攻坚战的那一刻起,垣曲冶炼厂各部门、各车间、各部室立下“必须为下一个工序创造条件”的誓言,通力协作,密切配合,相互支援,取得了一个又一个阶段性的胜利,有效地延长了纯生产作业时间,为早日实现达产达标赢得了主动。
打造数字化冶炼是建设现代化冶炼厂的必然要求。自技改以来,垣曲冶炼厂建立了厂级网络体系、DCS操作系统、生产系统电视监控、调度室控制等多个系统,构建起高效安全的生产管理网络,实现了生产智能化调控。
垣曲冶炼厂大小型设备上千台,处处都隐藏着不安全因素和事故隐患。技改筹建之初,厂领导班子就明确表示:“我们决不要带血的铜块,不要带血的发展,不要带血的效益”。为做好全厂的仪表、电器以及网管线路的维护保养,保证设备实施的安全运行,设备检修人员每天分组巡检,深入各个车间、各个生产作业点检查设备设施运行状态,与当班作业人员沟通,及时解决作业现场出现的问题。无论刮风下雨、严寒酷暑,他们的足迹遍及厂区的近6000个监控点,做到发现隐患及时排查,全力确保仪表DCS控制系统、车间级的自动控制系统和全厂区的视频监控以及厂级网管理的全线畅通。为了早日实现达产达标目标争取时间,自8月份起,垣曲冶炼厂实行设备检修不分工种,全体维修人员精诚合作,筑牢安全生产防线。
实现安全生产离不开制度的创新。垣曲冶炼厂先后起草建立和完善各岗位工艺操作规程17套,员工手册、各种应急预案2套,相关制度2套。各生产单位对工作现场实施“精品工程”管理。厂安环部加强了生产作业现场粉尘、噪声、工业卫生监察工作,强化劳动保护,改善员工的作业休息环境,开展了丰富多彩的安全生产宣传活动。此外,该厂把外委企业一并纳入到安全管理范畴,帮助他们建立健全各项规章制度,对外委单位的班组长、技术人员、安全监管人员进行培训考核。一系列规范有序的安全管理措施,有效地保证了试生产期间的安全生产。
如何让先进的工艺设备发挥最大的功效,操作人员的素质和能力尤为重要。垣曲冶炼厂地域分散、设备较多、科技含量高,加之全厂1100名员工中近70%没有从事过冶炼工作,个人素质参差不齐,给安全生产管理带来许多问题。垣曲冶炼厂坚持优中选优的用人原则,以招聘的73名大学生为技术新生力量,分层次对职工进行大面积培训,建立起厂、车间、班组三级培训体系,开展安全教育、岗位练兵、师徒结对子等多种形式的培训活动。同时,结合集团公司开展的“干部上讲台、培训到现场”工作,大力营造“干部教职工、职工教干部、干部教干部、职工教职工”的学习氛围,形成“大培训、大学习、大提高”的格局。据不完全统计,自“干部上讲台,培训到现场”活动开展以来,共有56名干部走上讲台,50名基层管理人员与1000余名职工结成包保对子,深入现场培训职工1600余人次,全厂职工本岗位操作技能熟练程度明显提高,培训工作成效显著。
企业在实现转型升级发展的道路上,达产达标是一个痛苦的过程,更是一个华丽的蜕变。在这里,凝聚着一群有梦想、充满激情的年轻人,他们以干事创业、精益求精、不辱使命的拼搏精神,以无愧于时代、无愧于冶炼人的优秀品质,像一只只志存高远的雄鹰,向着梦想展翅高飞。他们,是企业发展的希望。希望,在这里延伸……