我国音乐文化产业“走出去”的几点思考

★文／隋 欣

我国音乐文化产业“走出去”的几点思考

★文／隋 欣

音乐文化产业走出去已越来越受到各方面的广泛关注，本文拟从培养国外音乐文化市场、积累摸索走出去的经验、扩大走出去的规模、加强政策支持等方面进行了有益的探索，为使音乐文化产业尽快发展为国家支柱型产业提出几点有益的看法。

“走出去” 音乐文化产业 外向型文化产业

作为第三产业的一个分支，文化产业在当今市场经济环境里的重要性与日俱增，作为一种绿色产业，其以零排放、低成本成为当今世界各国均高度重视的新兴产业，因此大力发展文化产业，将文化产业作为国家经济支柱性产业进行发展是实现可持续发展的有效手段，是实现我国经济腾飞的可靠保障。作为文化产业的一个分支，音乐文化产业具有上述文化产业的所有良性特点，大力发展音乐文化产业可对整个文化产业实现有效支持，助力文化产业的整体腾飞。

1 文化产业输出的背景与意义

工业革命二百多年以来，人类对自然资源的开采与使用对地球生态环境产生了巨大的影响，改造自然催生了人类生存环境的改善与整体自然环境的恶化这柄双刃剑，能源的使用为人类的生活带来了巨大的便利，但其附属排放也成为人类生活环境的负担，因此在当今世界大环境下，大力发展绿色环保型经济产业已经被各国广泛关注，成为世界公认的未来全球经济增长方向。

文化产业是一种智力型产业，其对自然资源的依赖十分有限，因此该产业可有效避免传统工业、农业高排放、低附加值、劳动密集的缺陷，实现绿色的经济增长。此外，文化产业作为第三产业的一个组成部分，还具有低投入、高产出、高附加值、持续发展前景良好的特点，其生产形式灵活，对资本依赖程度较低，适合作为全民型经济大面积发展，成熟的文化市场环境不仅对国家经济发展会起到极大的促进作用，亦会对全民整体文化素质产生广泛的正面影响，在收获巨大的物质财富同时创造难以估值的精神财富。

综上，大力发展文化产业对社会主义经济发展有百利而无一害。

任何经济门类都可分为内向型与外向型两条线同时发展。对于走内向型发展道路的文化产业来说，其市场买方是国内受众群体，也就是说其利润来源是国内生产总值的一部分，其盈收也归属于国内生产总值，从宏观的角度来看，其实质是通过市场活动实现国内资本流通的一个环节，单从内向型文化产业本身来说，其对增加国家整体经济规模贡献不大，但其对市场流通的活跃程度则产生了重要的作用。文化产业的外向型发展分支面向的市场买方是国外受众，以外汇为盈利对象，也就是说其利润来源脱离了国内资本，其实质是通过对外经济活动赚取外汇扩大国内整体经济规模，对实现国家经济增长具有更突出的贡献。在当今世界“全球经济一体化”的大背景下，这种外向型的文化产业经营模式已具有很强的可操作性，适合在现有经济形态下发展。

2 外向型音乐文化市场的竞争力

发展外向型音乐文化产业并非我国的特色，且我国也并非在此领域起步较早的国家，所以现有经验十分有限，相对于搞外向型音乐文化产业起步较早的对手来说，面对对方丰富的市场运营经验与已经成熟的市场环境来说，我国尚未成形的外向型音乐文化产业将面临巨大的压力。这些压力主要包括：来自于成熟市场规则的压力；来自对方市场经验的压力；来自现有市场格局的压力。

2.1 来自成熟市场规则的压力

对于很多发达国家来讲，长久的文化输出已经使该市场形成了完善的市场游戏规则，而融入一个全新的规则体系势必是对长久经营国内市场的音乐文化企业已有习惯的挑战，而按照我方的主观意愿改变已有的市场规则显然是不恰当的，因此适应这些规则将是我国音乐文化企业走出去的必由之路。在这种条件下，“摸着石头过河”是必然出现的情况，虽然这必然导致我国企业付出一定的代价，但从长远的角度上来看，“交点学费”是值得的。

2.2 来自对方市场经验的压力

对于已经发展外向型音乐文化产业多年的国外巨头来说，其已经在产品开发、市场运营、风险控制等各个方面都具有丰富的经验，而这些经验作为“商业机密”一般是密不外传的，但这并不意味着我国的音乐文化企业难以获得这些经验。虽然这些经验都隐藏在幕后，但对方的文化产品却是可见的，对大量的成功产品进行有针对性的分析，依然可以从各个角度获取对方的运作思路，但照搬这些经验也是不现实的，彼此文化、思想方式的差异必然使彼此成功的道路产生差别，也就是说完全按照对方的路去走，走到尽头却不一定也是成功，而发掘自身的思想、文化财富，有创造性地与对方现有成功经验相结合却不失为一条更有效的成功之路。

2.3 来自现有市场格局的压力

由于文化输出的经营理念已经存在，在全球各地的成熟对外音乐文化市场中几乎都已经形成了相对稳定的市场格局，若我国音乐文化输出企业欲进军某个市场，势必会面临对方市场份额的压力，市场份额并非代表着资本，其背后更包含了市场所在地受众的审美接受习惯、品牌接受习惯等等诸多复杂因素，因此若想在该市场中“站住脚”则必须抢占现有经营者的市场份额，且对方面对进入市场的“新手”时，也绝不会坐等自己的市场份额被蚕食，其必然会用反竞争对新的竞争对象进行打压。因此，国内音乐文化企业进军国际市场，使用集团化运营等风险分担措施是必要的。占领一定的市场份额，并稳定地守住这部分份额才有可能实现进一步的扩大经营。

2.4 强势文化带来的压力与明确自身的优势

这里谈到的外向型音乐文化市场中的强势文化是指在该市场中占有主要份额的文化商品内容。这种所谓强势并非绝对意义上的强势，只是在特定的时间、空间中占有相对的市场竞争优势，这种优势来源于长期市场培养带来的受众认同感与受众消费习惯等诸多原因，而任何事物必然具有两面性，任何强势的事物必有其弱势的一面，因此在竞争中找准对方的弱势一面展开竞争往往会取得意想不到的良好市场效果。

综上，虽然决定进军国际音乐文化市场，搞外向型音乐文化产业会面临诸多领域的压力，但这些压力并非不能破解，面对压力不能选择放弃，必须研究其优势，进而找到其劣势，以自身的优势进行衡量，有针对性地展开竞争，以适应代替改变，以敏锐的市场嗅觉寻找稍纵即逝的机遇，各种压力必将迎刃而解。

3 综述

做任何事情都是有难度的，对于商业化运作来讲，虽然黄金放在那里，但是否能拿到手却是未知的，将黄金拿到手里的过程就是市场运作的过程。成功的市场运作可使用最少的成本赢得最大的价值，而如何真正成功则是一个必须着力思考的问题。真正开创音乐文化产业走出去的道路无疑是艰辛的，但实现走出去的成果却是令人向往的，在这条道路上会面临无数的挑战与压力，而应对挑战与压力的法宝唯有坚持与智慧，实现占领市场的第一步必先把握市场的动向，以敏锐的市场嗅觉寻找进入市场的时机与切入点，而这仅仅是实现音乐文化产业走出去的第一步，进入市场后必然会面临来自诸多方面的阻力，市场中固有的经营者必然会以各种手段展开反竞争，在这一阶段，守住已有的市场份额则是十分重要的，因为实现扩大发展的前提是必须拥有现有的份额可供扩大。只有每一步都缜密思考，细致分析，并且采取具有针对性的措施、扬长避短，才有机会将音乐文化产业走出去落在实处。

外向型音乐文化产业最大的优点就是可赚取外汇，对于国家整体经济来说，赚取外汇有诸多不可替代的优点，如扩大国家经济总量、缩小贸易逆差，甚至实现贸易顺差，对国民经济产生巨大的促进作用，且音乐文化产业具有第三产业的所有优点，是适合当今时代着力发展的绿色产业门类，高附加值、低劳动密度、环保节能等诸多因素使该产业具有旺盛的生命力，因此国家也应从一定层面上出台相关政策对该产业进行扶植，使该产业实现快速增长，尽快积累经验，提高产业竞争力，总结可复制性经验，真正实现音乐文化产业规模化、高质量、高速度增长，使其尽早成为能够“走得出去”的国家经济支柱产业。

隋欣（1987—）女，沈阳音乐学院艺术经营与管理专业研究生。