比进球更有价值

德国国家队是世界足坛上最稳定的球队。2006年世界杯季军、2008年欧洲杯亚军、2010年世界杯季军、2012年欧洲杯半决赛一球遗憾负于意大利。托马斯·穆勒、厄齐尔、托尼·克洛斯一干青年才俊，用他们散发的青春，为德国足球带来了新生力量。而这股力量的源泉是德国青训的成功。

从2000年的欧洲杯失利之后，德国足联痛定思痛，对整个国家的青训进行了彻底的改革，强制德国联赛甲乙两级俱乐部开设青训营，并为其注资5000万欧元，今天德国国家队和联赛中涌现的诸多优秀球员均归于此改革。

青训重视文化教育

近些年，德国足协先后投入1亿欧元，在全国建设了上百个训练基地，挑选经验丰富的教练为青少年足球运动员开展专业训练。到2012年，德国大约有2万名年龄在11到14岁之间的小球员在训练基地接受指导。

德国青训营强调足球和文化课的双轨制教育。在这里，小球员不但要一起接受训练，还要在一起学习，并接受教师在文化课上的指导。文化课的成绩在青训营被要求与训练成绩同等对待。通过实践证明，学业的成功有利于促进球员在赛场上的表现。青训营会为小球员开设多种课程，希望帮助他们得到健康的心理成长，让他们在成为一名合格的球员之前，先成为一个正直的人。

重视教育正是德国青训的特别之处。德国足球职业联盟总裁克里斯蒂安·赛菲特说：“想要成为一名职业球员，仅有天赋是不够的。只有很少一部分有天赋的年轻人最终成为职业球员，因此，我们认为除了足球之外，我们也有责任为年轻人提供更好的教育。”

“学习是最重要的”，弗莱堡青训营的教师基弗先生说，“如果有学生的文化课成绩不好，并且面临留级的风险，那他的训练时间就会被缩减”。德国心理学家乌维·哈特根对德国这种双轨制教育有所担心，他认为球员们需要自由呼吸的空间。双轨制教学迫使小球员们做出很大的牺牲，在这种环境下，小球员拥有的闲暇时间和承受的压力都至关重要。因此，俱乐部必须确保他们不要负担过重。

其实，哈特根对此并不需要过分担忧。从最近一批从青训营毕业的球员来看，他们很享受在学校的时光。被称为巴拉克二世的18岁小将莱昂·格雷茨卡，在去年与沙尔克04签约。“对我来说，完成高中学业十分重要”，格雷茨卡说，“我从来没想过提前离开学校”。

与格雷茨卡相比，他的队友德拉克斯勒用自己的表现让沙尔克04的球迷们大吃一惊，在德国已经有了一部分自己的拥趸，同时他在俱乐部和国家队有着更为繁重的比赛任务，他还必须要完成学校的作业。效力于多特蒙德的施梅尔策已经获得了企业经济学的学位证，他说：“足球和数学都是我的最爱。”

青训促进种族的融合

在德国，有移民背景的人数多达1600万。

外来移民的年轻人毕业率以及深造的比例远低于全国平均值。但在德国的青训营，有移民背景的年轻人在毕业率上有了显著的提升。欧洲商学院曾在2012年对德国青训营进行了分析。研究发现，青训营中球员来自80个以上的国家，他们的毕业率高于全国平均值，并且种族融合度更高。这项研究表明，足球有利于打破种族间的界限。

前德国足联主席格哈德·迈尔沃菲尔德同意上述观点：“在球场上，你来自北非、土耳其还是德国并不重要。鉴于球场上说的是德语，使得这些年轻人融入德国相对容易，因为他们学习德语更快。”

目前德国队内像祖籍波兰的克洛泽和波多尔斯基、土耳其后裔厄齐尔、加纳籍球员博阿滕等非日耳曼血统的球员越来越多。他们之中很多人不会唱《德意志之歌》，但终究为德国赢得了荣誉。德国体育部长德梅齐埃表示，球队中大量的外国血统球员是德国民族融合加强的表现。德国现有8200万人口，其中外籍人口有700多万。一边是本土青训，一边是异国强军，这看似矛盾的二者被伟大的日耳曼足球所融合，相得益彰。

青训让德甲获益

相比英超、西甲、意甲，德甲联赛因为缺少球星和社会影响力，并不受海外球迷的热捧。但自从2000年以来，德国青训全面开花，各支德甲俱乐部也改变了以往的保守态度，开始将大量的年轻人提到一线队。2010年南非世界杯的那支德国队，在年龄上是历史上第二年轻的球队，他们在南非获得了季军。厄齐尔、胡梅尔斯、穆勒、德拉克斯勒、格策等国家队主力，他们在进入俱乐部一线队的时候都在20岁左右。欧冠赛场上，近两届决赛都出现德甲球队的身影。拜仁更是在过去4年3次进入决赛，并于去年捧杯。世界著名管理咨询公司科尔尼甚至认为，由于德国青训的成功，德甲超越英超、西甲只是时间问题。

德甲球场的上座率仅次于美国NFL超级碗和印度板球联赛，高居世界体坛第三，世界足坛第一。2013年，德甲平均每场比赛可以吸引4.5万名球迷到场观看，而英超只有3.5万，西甲不到3万。多特蒙德的老球迷鲁姆霍夫，拥有球队的套票，他说球队近几年涌现出的新人是他场场不落空的动力，因为在年轻人的身上总能看到德国足球的未来。

在众多德甲俱乐部中，拜仁的青训成果最为突出。青训涌现出的大量新人，除了为国家对输送人才，重新奠定德甲霸主地位使这支老牌劲旅获得了更多的商业利益。2011年，拜仁在商业上获利2.3亿美元，其各级赞助商多达26个，在主赞助商和其他赞助商中，德国电信、阿迪达斯、奥迪、可口可乐、汉莎航空、三星等都是世界级的大财团。这一年，英超的曼联收获了1.48亿美元，阿森纳只有6620万美元。德甲的沙尔克04也在商业上获利1.91亿美元，这个数字比切尔西、利物浦、托特纳姆热刺、曼城等队都要高。

2012年2月，德国图宾根大学对欧洲五大联赛25年进行了数据研究。研究表明，德甲正在成为欧洲最好的联赛，西甲正逐渐走向衰落，而拜仁将成为欧洲最好的俱乐部。过去十年中，所有联赛的竞争平衡都有所下滑，欧洲豪门俱乐部与对手的实力悬殊越来越大。德甲也是如此，但相比其他四大联赛，德国在青训上的作为，让各支俱乐部可以从容地从梯队挑选年轻球员，或者从拜仁、多特蒙德等强队租借新星。尽管实力还有差距，但对于弱队来说，赢球并不是毫无希望。

德国足球的社会责任

德国青训的责任并非仅涉及教育，在社会责任上，青训营通过与相对贫困的地区学校以及当地的俱乐部合作，将大众的足球热情延伸到教育和德国足球发展中去。

“当足球遇上文化”，这是一个2007年成立的非盈利团体。其中，各德甲俱乐部及青训营都是该活动的合作伙伴。该团体致力于促进缓和及根除种族主义、歧视同性恋等等。从贫困儿童到青训营再到管理层，德国足球承担了自己的责任，并将体育的力量有效地运用到改革社会现象中去。

截止到2012年，德国职业足球俱乐部共投资300多个社会项目，这些项目旨在解决当地问题。据统计，从2007到2012年，德国足球俱乐部所投资、参与的社会活动，共惠及7575人，大多数是儿童和青少年。他们受益的直接方式是被选入各俱乐部青训营，以此改善其生活状态。

新任国际奥委会主席、德国人巴赫说：“很多时候，除了比赛日的进球，还有很多东西更有价值。”

责编 张春晖