对装饰工程的施工质量管理的探究

郑孟良

摘要：建筑装饰是一项集安全、实用和美观于一体的工程，既是人们生活质量得以改善的体现，也彰显了其不断提升的生活品味。由于建筑装饰工程通常涉及面广，格外注重施工细节，任何环节出现问题都可能阻碍整个装饰工程有序开展，为施工质量留下隐患，因此加强全过程建筑装饰工程施工质量管理尤为关键而必要。

关键词：装饰工程 施工质量管理

中图分类号：TQ174.6+4 文献标识码：A文章编号：

0、引言

随着人们生活水平和审美观念的提高，工程高档装饰不断涌现，日益普及，但是建筑装饰工程施工质量的地位并未因此而弱化，毕竟安全永远是建筑装饰工程的第一功能，若其施工质量不达标，不仅影响着整个工程的进度和造价，更为人们的人身安全埋下了隐患。对此，本文分析了加强建筑装饰工程施工质量管理的必要性，并就其管理策略进行了探讨。

1、对建筑装饰工程施工质量监控的必要性

建筑装饰工程可以满足人们对安全、舒适、优雅生活或工作环境的追求，如现代化办公楼、高档酒店、大型商场、特色别墅等，在城市中随处可见，已成为城市的一道靓丽风景。但是部分施工企业过度强调建筑工程外观美和高档化，或者在利益的驱使下偷工减料，盲目赶工期，忽视了施工质量管理，引发一系列事故，不仅直接损害了工程形象，严重浪费了社会资源，还影响了人们正常生活或工作，完全背离了建筑装饰工程的初衷，因此加强建筑装饰工程施工质量管理十分必要。

2、对建筑装饰工程全过程施工质量管理的对策

所谓的全过程施工质量管理就是以建筑装饰工程的施工阶段为划分依据，将施工前期准备列为事前质量控制，将施工阶段列为事中质量控制，将竣工验收阶段列为事后质量控制，以此为社会打造优质的建筑装饰工程。

2.1前期质量控制方法

(1)科学设置施工工序

建筑装饰工程工序干湿混合，内外交叉，十分复杂，因此应坚持从外到内、自上而下、先湿后干的施工原则，避免造成交叉污染或者施工返修而影响施工质量；找出工程的关键结构、复杂部位和复杂工艺，以及质量通病、问题易发和多发等部位，制定有效的应对措施，从而消除施工质量隐患；此外还应就整体工序安排进行检查和校对，找出不足，并予以调整和优化。

(2)施工材料质量控制

建筑装饰工程包括外墙、内墙、地面、顶棚部位的多种装饰材料，而且其质量不一，档次悬殊，在与业主达成共识后，应依据材料清单进行采购，选择性价比高的材料，严格执行检验手续，确保其经济、环保、耐久，符合装饰要求，并予以科学、分类存放，从而为保障建筑装饰工程施工质量打下坚实基础。

(3)采用合适的施工技术和工艺

施工工艺和技术也是影响建筑装饰工程施工质量的重要因素，因此在选择施工工艺和技术时，应协调好技术与经济的关系，力争在施工技术和工艺较为先进的同时保证造价合理，使其既能提高工作效率，保证施工质量，又将工程造价控制在合理范围内，同时在选择手动工具和电动工具时也应坚持该原则，选择高性能、价格合理的施工设备，从而保证其正常运转，高效工作。

(4)组建高素质作业队伍

施工队伍对施工质量的影响不容忽视，因此应严格审查施工人员资质，并对其加强教育和培训力度，督促其强化质量意识，提高其职业素养，改善其施工水平，并制定合理管理制度，明确施工工期、工序和操作标准，施工设备的使用和管理要求，施工质量关键控制点等，并将责任落实到人，督促和约束施工人员严于律己，规范施工，保证施工质量。

2.2施工过程质量控制的方法

加强施工现场监督力度是控制建筑装饰工程施工质量的有效措施，通常要求施工企业配备高素质、专业的施工质量管理人员来完成事中质量控制，具体应做好下述几点：一是再次严格检查施工材料和设备，在确保材料合格、存放安全以及设备不存在故障或安全隐患的前提下方可投入使用；二是应核实施工现场是否与施工图吻合，工序是否符合设计要求，测量尺寸是否全面，数据是否正确等，并做好隔音、隔热、防火、防霉变等工作的检查；三是应善于运用动态质量检查方法，如以质量标准为依据，查看地面的平整度和光洁度，以及内墙抹灰和阴阳角的平直度等；利用手的触摸感觉检查地面、水泥墙面等是否起砂，以及涂料是否存在掉粉现象等；可以借助一些检测工具敲击某些部分，通过声音的清脆与沉闷或者虚实判断施工质量；也可以利用灯光或镜子检查难以观察的部分；常用的还有实测法，简单的说就是相应的检测仪器检测施工现场的质量数据，并将其与标准数据进行对此，以此判断该环节的施工质量是否达标；此外针对隐蔽工序还经常使用实验法检查施工质量，同时像那些影响施工质量的工序，应做好工序交接和工序交叉的检查工作，若面层垂直或水平方向存在偏差，且偏差超过了相关规定，应及时予以处理，确认问题妥善解决方可继续施工。此外还应强化对施工人员的管理，督促其严格按照施工计划施工，并遵循施工标准和规范，保质保量、按时完工。

2.3竣工阶段质量控制的方法

事后质量控制涉及评价施工质量、认定施工质量和纠正偏差三个环节，首先工程管理人员应就完工的建筑装饰工程质量进行复检，加强成品保护，完成自检环节，然后配合业主和相关职能部门，严格执行互检制度和交接检制度，通过实施全方位质量检查，发现其中的不合理之处，并及时采取有效方案加以补救或者改进，最大限度的减少因施工质量问题而引发的各种负面影响。

3、加强专项检查、及时解决问题

开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由项目质检员进行验收。

下道工序是用户，认真开展交接检活动上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由质检员组织上、下工序施工班组长进行交接检，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检记录，质检员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。通过此项活动增强了工人本身的质量意识，加强了工人的责任感，如果不交接即生产，一旦出现问题，不是自己做的事也要承担责任。从而在操作人员中形成人人管质量，遍遍有把关。从根本上杜绝不合格品的存在。

专职检查、分清责任在班组自检基础上，项目质检员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由，使工人理解“松是害，严是爱”的道理。

定期抽查，总结提高，公司品管部及工程部定期到各项目对工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正/预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中提高水平。

4、结语

总而言之，建筑装饰工程施工质量管理是一项系统、复杂的工作，且各个阶段衔接紧密，不可分割，因此应采取全过程施工质量管理模式，切实执行各项规定和制度，以此保质保量、按时完工，打造精品建筑装饰工程，满足人们对美好生活和工作环境的追求。

参考文献：

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