研究市政工程施工中的管理措施

高宇

摘要：随着城市市政工程建设的飞速发展,市政工程施工组织与管理的新技术、新方法不断涌现。市政工程的施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作。本文作者分析了市政工程施工管理过程中仍存在的一些问题，并从各方面提出了市政工程管理控制的改进措施。

关键词：市政施工 措施

中图分类号：TU911文献标识码： A

近年来，伴随着我国国民经济的快速发展，人民的生活水平也在不断的提高，城市建设在不断的发展，时代的变迁，人们的审美观念，思想观念都发生了巨大的转变。市政工程不仅仅满足于它的实用性，而是进一步的向美观性，功能性、、文化性的方面发展。.

同时市政工程建设项目规模也在不断扩大，各方面需求不断提高，传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制，已难以适应当今市政工程建设项目管理的需求。建立完善质量和安全体系，是市政工程建设项目实施、规范化、制度化，科学化的管理措施，保障工程项目的质量、投资、进度、安全等各个项目标得到实现。

一．市政工程管理的重要性

市政工程施工是市政施工企业的基本任务，同时也是一项非常复杂的生产活动，市政工程施工包括城市的道路桥梁、供水、排水、热力、燃气、园林绿化、电力、环卫、通讯、公共交通、污水处理、防洪、垃圾处理、地下公共设施和附属设施的管道、土建、设备安装工程，从工程施工角度讲，城市基础设施工程也简称为城市综合市政工程。由于市政工程项目直接关系到周边群众的正常生活和一个城市的整体形象，而且市政施工大多在露天进行，工作周期长，情况复杂，因此相比于其他产品，市政施工在材料管理、安全管理、文明施工、技术管理、成本管理等方面要更为严格和规范，一旦处理不好，就难以有效的利用施工条件，发挥施工要素的作用，甚至无法进行正常的施工活动，所以工程质量标准一般要求比较高。

二.市政工程施工管理概述

任意一项项目工程中，施工质量施工单位自控是基础，有效的监管离不开监理单位，想要提高工程的施工质量，监理单位必须着眼于工程的质量和工程进度，客观实际，采用法律的手段控制工程的质量，进度，工程造价和工程管理，协调好生产过程中各个单位的关系。市政工程质量的监理是一项项目多、难度大、任务重的工作，因为市政工程是综合性性比较强的工程，既包含道桥工程专业知识，又包含给排水专业知识，另外还牵扯园林、煤气管道、热力管道工程的专业知识，一般的专业人员只擅长于自己所学的专业，难以胜任市政工程中的监理工作，所以，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使一人能具备各方面的能力，胜任本职工作，为公司增添新的技术实力。基于加强诚信建设的需要，对于勘察单位、建设单位、施工单位、设计单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定内容的质量义务和责任的行为，及勘察、设计文件与工程实体质量不符合 工程建设强制性技术标准的情况，要记录在案，并将提请有关部门，将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范完整，从而保障工程的质量安全。

三、市政工程施工管理存在的普遍问题

目前的国内市政工程施工产业链条之中主要存在以下几个严重的亟待解决的原有顽疾，这些问题如果继续拖延，无法短时期内合理有效地解决。

在市政道路建设工程中，存在着一些施工质量管理方面的问题。例如，在施工单位中，对于一些質量控制程序和质量控制手段，没有引起重视，缺乏最基本的质量生产规范意识。施工单位很少情况下能够保持施工进度控制和施工质量同步的情形，往往是对施工工期抓得很紧，对建设资金把得很牢，对施工质量意识模糊。在进行工程建设的时候，没有按照行业标准对于一些设备进行采购，更没有应用与施工建设过程，在施工的过程中，采用转包和发包的手段，获得利润，置工程质量于不顾；还有使用别人资质进行参与工程建设的现象也是屡禁不止；施工单位的施工技术人员的专业技术较低，满足不了工程建设质量标准，施工质量管理人员管理能力经验不足，不能对工程建设的方方面面合理控制，有效协调，造成龚恒建设施工现场混乱不堪。工程质量管理体系不完善；片面追求工期，忽视质量，又因为风险小忽视工程的质量管理，为了加快工期进度，不顾及工程的质量，一些工作人员自身素质不高，盲目引导，忽视工程质量管理，或者肆意的干涉工程，腐败行为横行。施工工程中各岗位配合不协调，容易引发施工摩擦和矛盾。

四、增强市政工程管理中施工控制要点

1、安全控制

市政工程项目的施工如果出现任何的安全问题，不仅仅会影响到施工企业、单位的利益，更会威胁到施工人员的生命安全，严重的甚至对社会造成负面的影响。具体的实施措施包括以下几点：a、加大对安全作业的宣传；b、完善相关安全设施；c、落实安全责任制。

2、质量控制

质量不仅关系到施工企业的形象、声誉，更关系到市政工程的开展是不是具有意义，具体措施包括：a、控制好施工原材料的质量；b、加强对施工质量的监督管理工作，提高市政工程质量政府监督的有效性。其次。应该加强规范政府市政工程质量的委托，为确保在授权过程中有可能滋生的腐败行为，应该成立专门的管理监督机构，规范政府的授权程序和授权行为，把授权行为纳入规范管理中c、控制工程所用的机械设备，对施工所用的各项设备，各类加工机械，技术设备以及检测仪表设备等，应给根据具体工程的需要，从设备选型，性能，参数以及操作要求等方面加以控制；d、制订合理有效的施工技术方案和组织方案，前者包括施工T艺、施工方法；后者包括施工划分、施工流向及劳动组织等。

3、进度控制

工程进度不光影响企业的经济效益，因市政工程的特殊性，还会影响周边人们的日常生活及工作。保证施工进度措施如下：a、合理地、科学地制定出相应的进度控制方案，以确保每日的工作量都能够在掌握之中；b、市政工程项目的施工进度计划确定下来，则所有工作均按计划进行安排；c、在执行计划的过程中，出现实际进度与计划进度不符的情况时，及时采取纠偏措施，以确保施工进度按计划正常进行。

4、施工工序的控制

工序控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序的质量具有不确定性和不稳定性的特点，不确定性的主要原因是由人工操作导致的，而不确定性是由市政工程施工并非工业产品的工序那样可以确定，市政工程施工的工程量大共同操作的人员较多交叉施工存在，使施工的工序连续相互搭接的特征，想要控制好工序质量，必须对每一道工序，每个工作全面实施监督，检验把关，检测和预防相互结合的管理控制办法.

五、结语

综上所述，市政工程对于城市形象起着十分关键的作用，做好市政工程项目管理对于城市的整体形象十分重要，这项工作意义重大、任重道远，管理者应不断深入地研究和探讨，把生产贯彻到市政工程项目管理的每一个环节，使施工过程中发生事故的可能性减小到最低限度，实现科学化管理,提升管理水准，近年来，伴随国民经济的持续增长、城市化的推进，市政建设的迅速发展，市政工程施工管理难度加大，施工管理的完善对提高工程质量水平有着极其重要的意义。

参考文献：

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