水利水电施工机械管理存在的问题及对策

张桂全

摘要：水利水电施工机械是水利工程企业得以存在和发展的前提，机械使用和管理的合适与否决定着水利水电施工的工作效率和经济效益。由于各种原因的存在，如今的水利水电施工机械管理存在着很多不足，这些不足影响着水利企业的健康快速发展。

关键词：水利水电；机械管理；问题；对策

中图分类号：TV 文献标识码： A

引言

当前，水电工程建设事业发展比较迅速，规模越来越大，相应的水电工程施工非常重要的机械设备的需求量也随之提高。同时水电施工机械设备的现场管理也受到越来越多的重视，因为机械设备使用和管理是否成功，不仅仅关系到工作效率及工作安全，而且关系到企业的经济命脉和发展潜力，目前由于水电工程一般处于偏远位置，设备的施工条件及维修保养都比较差，机械的管理不到位，造成施工效率低下，企业经济利益降低所以怎样加强水电施工机械设备的现场管理，已成为当前企业需要探讨研究并解决的问题。

1.机械设备管理发展

随着市场经济的不断发展，利一技水平日益进步，机械设备管理在各行业有极大的地位，机械设备管理主要分为两个阶段：

第一，传统机械设备管理阶段。传统机械的结构极为简单，维修费用较低，维修技术水平不高，因此，传统机械设备管理主要为事后维修。随着现代工业发展，事后维修对下一工序造成严重影响，而现代机械设备结构比较复杂，因此，机械设备管理应建立预防性维修理念，由事后维修转向事前维修。

第二，机械的综合管理阶段。传统机械设备管理有许多局限性，随着管理技术的发展，形成了全员维修、综合工程管理模式，按照设备维修标准，综合分析机械设备问题-

2.水利水电施工机械管理现状

现如今，我国水利水电机械管理的大环境下，大多数水利企业对水利水电施工机械使用过度，这种对施工机械过度使用的情况损害了施工机械的正常运作和寿命；同时，由于管理人员自身的水平问题，诸如对怎样正确使用和保养施工机械不甚了解，当施工机械发生故障时，施工部门通常不愿因维修而过多增加资本投入，从而影响机械的维修。然后，由于现阶段各种机械管理制度的不健全，操作人员更迭较为频繁，为了准时完成任务，他们会过度消耗机械设备，对设备造成人为损害。

3.水利水电施工机械管理中存在的问题分析

1)施工机械使用前的问题分析

(1)管理人员专业性不强。机械管理工作需要比较强的逻辑性，是一项系统性工作，且非常重要，现阶段不少施工企业管理人员的业务能力普遍偏低，且大多是没有经验的应届毕业生，专业水平达不到相应要求，同时专业性知识不达标。又由于管理人员的不固定，管理和维修人员没有接受过足够的专业性技能培训，且对机械管理的整体了解不透彻，水平参差不齐，使得他们对机械设备不能进行正确的操作和有效的维护，更不能高效地完成合理分派设备的工作。

(2)管理制度不完善。在当今的水利企业中，有不少都没有比较系统、严谨的管理制度，机械设备的各项工作均不完善，管理工作相对杂乱，因此使得设备管理工作不能很好地完成，降低了水利水电施工机械管理的整体水平。

2)施工机械使用期的问题分析

(1)操作人员业务能力低。操作人员的水平决定着整个工程的质量，操作人员的水平也是整个工程质量的一个标杆。没有进行过相关专业技能培训的操作人员，大多缺乏专业知识，不清楚正确的操作方式，不了解安全操作规程，在面对陌生的操作环境时，往往盲目操作，不能很好地应对突发状况，往往导致机械设备损坏，造成不可挽回的后果。

(2)产品质量不达标。每台机械設备都是一个整体，由多种配件组成，而在这些配件组成，通常会有个别配件不合格。把这些不合格的配件装到设备工去，往往会影响设备的正常运作，更有甚者会损害设备中的其他配件直到设备不能正常工作。

(3)工作环境恶劣。由于水利企业大多在偏远地区，同时机械操作又都在高温、严寒等对人体不利的环境下进行，因此会使操作工人不能很好地操作，也使设备机构运行受阻，不能在额定功率下工作而受损。

3)施工机械使用后的问题分析

(1)保养不到位。目前国内的很多施工企业都实行了一个操作人员固定使用一台设备的制度，即“定人定机制度”。但是几乎绝大多数企业在保养方面做得都不是很到位，并没有把机械保养的问题落实清楚，在维修保养的规章制度方面更是不完善，没有更好地落实“定人定机定养”制度。因此，很多操作人员只用不养，同时维修也马马虎虎。当机械设备出现故障时，操作人员往往束手无策，甚至互相推诿，不负责任。如此不仅影响了工作的质量，还会阻碍后续工作的开展，也增加了资本投入及减少了设备的使用寿命。

(2)设备入库登记不全。多数操作工在操作结束后往往会忘记设备的登记入库，即使登记了使用记录，也通常是马马虎虎，不够详尽，不能对施工设备的各个方面进行管理登记，因此导致设备丢失，造成一定的经济损失，甚至影响设备的下一次使用。

4.提高机械设备管理的措施

1)完善管理制度，增强责任感

企业应根据自身的实际情况制定出完善的管理制度首先对人，要让管理人员、操作人员和维修人员知道自己的职责，知道自己需要做什么，应该从哪此方面入手，做了之后又会有什么样的回报。需要把大家统一在同一条战线工，增强企业文化建设，让员工个人价值和企业精神相融合，拥有足够的荣誉感和责任感然后对物，每台机械设备的操作、保养和维修都要落实到每一个人身工，让大家明确自己的责任具体实施时，可以在现场施工机械的机棚内应挂岗位责任标示牌与安全操作规章制度。

2)加强设备的保养和维修，完善施工时的管理工作

根据设备的损害严重情况和工作位置的重要性，要从以下几个方面进行管理准备工作：

(1)施工机械需要用电时，需做到以下几点：电缆的卷绕装置要灵话；接地元件、电气元件一经布线要符合相关规则的要求；提升漏电保护器的可靠性。(2)对进入施工现场的机械进行安全、技术以及质量方面的检查，施工机械的编号与检测合格证要具备才可以进入现场，以保证机械在施工过程中的安全。(3)对于一些需要在现场进行改装的施工机械，要完全按照机械配备的技术文件中的要求进行安装。(4)在机械进入现场的时候，要对其进行施工作业前的保养与检查，以保证机械的正常运行。

3)合理购置设备，加强技能培训

随着科学技术的发展，机械设备更新换代的速度越来越快，自动化和精细程度也越来越高。从这一实际情况出发，一方面，公司要合理购置设备，不要盲目崇拜新设备而大批买进，要根据本企业的现实需要和长期发展计划来进行合理购置对旧设备在安个的前提下可以进行局部升级改造，增强设备的寿命和使用效率另一方面，公司要加强员工的技能培训设备的运行离不开人的操作，人的操作水平和对机械的了解程度，会直接关系到设备的工作效率。特别是现在技术含量越来越高的新设备的出现，对员工提出了更高的要求企业需要建立相应的学习平台，对公司的管理人员、操作人员和保养维修人员进行培训，建立一支顺应时代潮流的专业机械化队伍，提高水电施工的整体效益。

结语

全方位系统的施工机械管理对施工企业来说是及其重要的，这对提高施工效率，降低施工人员劳动强度，提高机械化施工水平，保证水利水电工程安全高效施工有很大的促进作用。

参考文献：

[1]马波. 浅谈水电施工机械设备的现场管理[J]. 科技创业家,2013,03：51.

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