浅谈如何做好工民建施工的技术管理工作

杜明

摘要：本文围绕工民建施工的技术管理进行了探讨，主要论述了加强工民建施工技术管理的意义，分析了目前工民建施工的技术管理存在的主要问题，并在此基础上具体阐述了做好工民建施工的技术管理工作的措施。

关键词：工民建；施工；技术管理

中图分类号：TB497文献标识码： A

引言

施工技术管理作为工民建工程管理的一项重要基础性工作，对工程质量与工程的整体建设起着有着至关重要的作用。因此，要加强工民建施工的技术管理工作，从材料、人员、技术等多方面进行完善，保证工民建施工的顺利进行，确保工程的整体质量。

1、加强工民建施工技术管理的意义

施工工艺，施工项目的重点是不同的，建筑类型，应利用地形、气候等条件，考虑包括定义和项目建设等其他需要的因素，所以应该根据建设的个性化要求，选择控制技术重点建设。当前，施工工艺向高科技、多学科的应用跨越，应用以下几个方面的技术控制施工应注意：事先设计施工方案，设计由专业技术人员完成施工监督和检查工作，突出管理重点，完成后进行全面的技术检查，以确保施工质量验收阶段质量合格。开展建筑技术控制建设的特殊性决定了其复杂的过程。这在当今日益复杂的情况下，是应该更加注重的细节，这样才能提高建筑建设技术控制。此外，施工过程控制和管理对业务前景有相当大的影响，决定了施工单位在技术控制方面的能力大小。

2、工民建施工的技术管理存在的主要问题

2.1、前期工作没有充分进行准备

施工企业在进行招投标时，一定要按照招投标的相关程序，招标之前一定要对有关单位信誉、产品质量、技术性能、资历进行了解。但是这部分业务由于单位上的种种原因，没有进行正常的巡查，以满足招标工程的需要，从而对投标单位掌握，了解的情况不是很准确。

2.2、质量管理不到位

在施工期间，工程设计是施工质量检查的重要依据，为确保施工质量，工程质量控制。但现在，一些企业在建筑施工技术管理方面仍然是不够，其主要形式为：

（1） 建材质量标准。企业为追求利益，过分强调节省成本，导致一些建材在施工技术管理中并没有要求购买。

（2） 施工工艺不规范建设大型项目，由于计划多，有些项目需要所有建设单位在空间和时间上，组织、协调、支持来共同完成，导致项目工期或质量上存在严重的问题。

2.3、施工技术管理机制不完善

要有相对较强的施工技术管理机制，确保建设进展顺利。但现在，我们的一些建设项目，并没有形成一个统一的、规范的、强大的施工技术管理机制，建设了很多项目，许多在早期建设中技术人员分工不明确，责任不明确，而且还有很多是兼职员工，造成整个项目的工期延误。

2.4、施工安全管不到位

企业在建设项目时追求利润的最大化，安全作为建设项目的一部分，“安全”只是一个口号，并沒有相应的安全管理职位，一些公司设立了安全管理岗位，但他们大多只是部分时间用来管理安全，无安全责任落实不能被落实到实处，没有制定具体的安全管理标准或法规。施工过程中，施工人员很少进行有必要的安全教育和培训，以及一些权威部门还没有进行验收相关的一些项目。

3、做好工民建施工的技术管理工作的措施

3.1、材料质量管理

规范现场施工技术管理，首先要做的是就是严格保证工程材料的质量。高质量的工程材料是保障施工质量的大前提，如果工程材料不达标，无论施工技术多么先进，监管工作多么完善，都不可能保证工程质量。因此，材料检验人员要严防不达标材料进入场地，对于水泥、木材、砂石等一些半制品，在进场时要严格按照相关规程检验出厂合格证和出厂检验报告，只有两者都具备且准确无误方能进场。检查人员在对样品进行检验时，严格依据检验规程，不能为了图省事而选择某一根钢筋选取所有样品，或者在同一袋水泥内选取样品，这些都是严令禁止的。同时，检测人员要根据监理规范，对样品做好备份。

3.2、大体积混凝土施工技术管理

在工民建施工中，大体积混凝土属于比较复杂的一类施工技术。它涉及内容广泛，包括土方开挖、钢筋的加工以及安装、混凝土的搅拌以及输送、模板的安拆、混凝土浇筑、表面养生等多个方面。在对混凝土进行搅拌时，最好能够集中进行，注意掺杂减水剂等添加剂来改善和易性；在用混凝土泵或者塔式起重机进行浇筑作业时，一旦发现离析，要进行二次拌制。如果施工场地允许，而且具备相应的施工条件，可以在施工现场设置搅拌站。混凝土终凝后，做好养护工作，随时测温，确保温度适宜。

3.3、桩基础施工技术管理

桩基础施工技术管理也是规范工民建施工技术管理工作中的一项重要内容。在设计桩基础时，首要考虑的两个方面就是：承载力和沉降。其中沉降的预估计算还没有非常好的方法，通常是按照桩基的类型不同，采取相应的预估方法。桩基础施工流程主要有：打桩前的施工准备工作，包括处理障碍物、平整场地等；布置桩机进场路线，确定施工范围；进行打桩试验以及正式打桩。在进行打桩试验时，至少要选用两根试验桩。桩基础施工是一项比较隐蔽的工程，为了防止出现打偏情况，要严格控制入土速度，不能过慢同时控制速度均匀性，不能时快时慢。一旦出现打偏情况，将桩拔出，清理障碍后，填满砂石重新再打。

3.4、施工技术资料管理

除了对施工技术的控制，做好施工技术资料的管理工作也是必不可少的。施工技术资料管理工作根据不同的工程项目，其侧重点有所不同，但大部分基本相同。比如，对混凝土浇筑的质量进行检测时，施工人员将检测资料要进行整理并归档。除了检测资料外，各种项目证明资料、隐蔽验收资料、施工日志等多要有完备的记录，只有齐全的施工资料才能反映工程质量的全貌。

3.5、施工制度管理

贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学的组织企业各项技术工作的保证。技术管理工作的主要内容是：施工图的熟悉、阅读和会审制度；编制施工组织设计与施工场地总平面图；施工图技术交底制度；工程技术变更联系单管理制度；施工质量管理制度；材料及半成品试验、检验制度；隐蔽工程的检查和验收制度；工程质量检验与评定制度；工程结构检查、验收与竣工验收制度；工程技术档案与竣工图管理制度。

3.6、人员管理

人员的管理是决定工程成败的关键。若想将工程完美完成，就需要一个纪律严格又富有想象力的施工团队，所以加强对施工人员的管理就显得尤为重要。首先，要对施工现场的每一名成员进行培训，用先进的科学手段提高其专业技能和知识水平，以及对新技术的了解掌握。其次，还要普及他们的安全常识，以及紧急情况下的应急措施，以免发生重大事故造成不必要的损失，力争将事故发生率降到最低。员工管理和自身的质量水平是密切相关的。要加强人员培训等方面的安全技术培训，并储存大批高素质的专业人才，提高企业管理水平，这是企业要长远发展的必要条件。

3.7、安全管理

不断提高施工现场的安全标准，使施工企业的质量和企业管理水平实现不断发展，但也不能忽视安全，企业也应该是真实的在保护工人，特别的人身安全和生命安全，如果人类的基本安全和安全性都没有了，而只是谈论追求更高质量，更好的业务管理，那将是一种舍本逐末的结局。

结语

总而言之，工民建的施工是一个非常复杂的过程，而做好工民建施工的技术管理工作，可以有效地降低施工成本，保证工程质量。在实际的施工中，我们要不断的总结经验，采用先进的新技术、新工艺、新材料，从根本上提高工民建的施工质量。

参考文献：

[1]黄志成. 浅谈如何加强工民建施工技术管理[J]. 中华民居(下旬刊),2012,11:162-163.

[2]杨永刚. 关于工民建施工技术及管理措施[J]. 中华民居,2012,02:60+55.