路桥工程施工过程中质量管理研究

张海燕

摘要：随着我国经济的快速发展，人民生活水平的提高，路桥工程的质量控制对工程的整体质量会产生直接的影响，不仅关系到人民的生命财产安全，也关系到国家经济的发展。加强对路桥工程施工的质量管理有助于我国经济的发展。本文主要就路桥工程施工过程中的质量管理进行了分析研究。

关键词：路桥工程 施工质量管理

中图分类号： TU997文献标识码： A

引言

随着经济建设的加快，建筑行业得到了快速的发展，作为国民经济重要组成部分的交通经济也得到了很好的发展，对道路基础实施建设认识的问题，导致各种道路建设问题层出不穷，这些原因还是在于大多施工人员没有丰富的经验以及对路桥建设专业水平不够，同时政府的监管也没有做到位。路桥工程的质量管理自项目开始到项目完成，贯穿于工程的全过程，关系到路桥工程整体质量的关键因素，因此，加强路桥工程施工过程中的质量管理很有必要。

一、路桥工程施工过程中的质量管理存在的问题

1、工程施工现场混乱、缺乏管理

（1） 路桥施工过程中，施工现场是由工作人员、工程建筑材料、机械设备以及存储场地等组成的，因为组成元素过多，导致施工现场混乱，如果不对施工现场进行有效管理，会导致施工现场无序性，阻碍整个路桥工程的顺利进行与完工。对施工现场进行有条理步骤的管理运作，可以有效避免是施工现场出现混乱的情况，进而保证路桥工程建设的顺利的运行。

（2）目前我国路桥施工现场普遍没有达到国家相关规定存在着无序性的现象，尽管相关部门严格要求路桥施工现场要保持干净卫生、减少噪音污染，但是因为监管的力度不大或者施工企业并未严格执行相关规定，导致施工现场混乱、机器设施外观乱写乱画、建筑垃圾堆积以及五金建材的无规则摆放等现象频繁发生，致使整个施工现场混乱异常，甚至是没有丝毫章法可循；一些工程机械随意乱停乱放，阻碍其他工序的有效进行；施工人员素质不高以及相关工作人员消极怠工，导致影响施工进度，进而延缓了路桥施工的正常进行。

2、对工程施工的工序进度控制不到位

许多建筑企业在建筑工程施工中，为了实现经济效益，盲目的追求建筑施工进度的加快，对工程的核算和施工的质量都没有予以重视，导致在施工的核算上出现问题，阻碍了工程的正常进展。在工程的施工中，没有对施工的工序及施工质量进行严格的把控，对工程的监理工作实施不到位，导致工程的质量存在问题，不仅带来了安全隐患，也影响了施工企业的声誉，对企业经济效益的实现也带来不利影响。

3、机械设备以及建筑材料质量的问题

（1）机械设备与建筑材料是工程施工顺利进行的先决条件，同时是施工建筑的重要物质保证，作为整个路桥施工关键部分的它，其质量的好坏对路桥工程建设质量有着很大程度的影响。

（2）机器设备以及建筑材料所包括的范围广泛，材料品种以及机器设备品种也是种类繁多，在对其进行选择的时候，需要考虑设备和材料的类型、相关性能、质量高低以及产品价格等多方面的因素，确认其可以满足路桥施工的全部要求，避免在后面的施工进行时出现不必要的问题。

（3）设备及材料的确认必须仔细，从施工要求与成本上考虑对其的选择，不然后期会对路桥施工的工程进度产生影响，严重时会出现成本造价的提高与工程质量的降低，致使施工企业发生巨大的经济亏损，进而损害了路桥施工双方的切身利益。

（4）加强对质量的监督管理，国内建筑行业设备与材料普遍存在着或多或少质量问题以及高价采购。这种现象一方面会对路桥施工的进度产生影响，同时会对路桥工程质量下降，甚至是出现‘豆腐渣工程，进而导致施工企业名誉受损，在激烈的市场竞争中，竞争力明显下滑，甚至是退出市场的可能。

4、对施工方案及工程监管不到位

许多建筑工程的方案设计是由设计院进行的，设计人员在进行设计时对建筑物的结构、外观、技术考虑等十分周全，但是通常对施工区域的地质条件、施工限制等方面考虑较少，造成了设计方案与实际的施工条件不符合，给工程的建设施工造成了很大的困难，不利于工程质量的控制。此外，在建筑工程建设施工中，部分施工单位没有对施工的工序及施工质量进行严格的把控，对工程的监理工作实施不到位，对建筑工程施工质量的检查、施工质量的评估、竣工验收等往往只重视外露可见的工程质量，而对于隐蔽工程的质量则往往忽视，导致工程的质量存在问题，为建筑施工的安全也带来了安全的隐患，影响建筑施工经济效益的实现。

5、施工管理的技术水品较低

当前的许多建筑工程建设施工单位实行的都是包工制，施工队伍的组建大多是临时聚集的，施工管理人员并非专业出身，大多缺乏系统的现代管理知识，而从事工程建设的施工人员也是缺少专业技术的农民工，专业素质较低，施工企业对这些施工人员没有进行统一的岗前培训，也没有对特殊岗位进行相关的专业技能培训。在施工管理中，为了节省人力成本的投入，随意缩减工作人员的数量，导致对施工管理人员的分配不足，使得施工管理不能实现其应有的效果。

二、加强路桥工程施工过程中的质量管理具体措施

1、施工现场加强管理

（1）施工过程中需要用到许多机器设备进行施工建设，同时施工建设还要采取大量的、品种多种多样的建筑材料：比如钢筋建材、施工升降机及不同规格的水泥等；施工过程中使用这些材料设备的时候需要符合相关的使用规范；在选取设备和材料的时候，要分析供应设备材料可能出现的问题，严格按照路桥工程的施工方案进行科学合理的选择：比如设备材料规格型号、出厂及使用年限等。

（2）对路桥施工所需的材料进行各项确认检查，同时确定这些设备材料的出货时间以及进场时间，进以确认施工现场材料是否足够，如果材料的存量不够，就要求相关负责人进行材料的采购，确保仓库中的建筑材料足以支撑工程项目的结束。

（3）按照路桥施工现场的工作进度以及实际的应用情形安排设备和材料的使用工作，把不符合要求的材料与机械运出施工现场，适合标准的材料划分合理位置进行存放，做好相应的标记，避免后期寻找材料出现误差。节省寻找材料的时間。

2、建立合理可行的质量管理体系

在建筑工程管理中，应当在结合建筑工程实际情况的基础上，制定健全的法律法规与科学的管理体制。通过与工程质量管理相关的规章制度，为建筑工程的施工管理实施提供有效的依据，使建筑工程的质量管理能够有法可依，避免工程管理上出现混乱，保障建筑工程建设正常有序的进行。在建筑工程的实现中，可以借鉴先进的管理经验，对建筑工程的质量管理机制进行完善，通过科学地管理理念，剔除传统管理模式中不合理的结构，建立高效的建筑工程质量管理体系，为建筑工程的有效管理提供理论的依据。

3、提高相关人员职业素养

（1）在路桥施工建设中，人员的素质起到关键性的作用，因为无论机械还是其他，人都是主导性地位，特别是采购工作人员：设备和材料的采购工作受到采购人员专项业务素质的高低的影响。现在在市场上存在采购人员实施手段让材料价格提升，自己从中获得回扣资金的现象，遇到这种现象的时候，采购人员需要要格外重视材料的质量以避免不合格的材料混入施工工程的建设，进而影响到工程质量。对施工企业带来经济与名誉上的损失。

（2）采购工作人员应在熟悉和把握好建筑材料市场情况的基础上，提高对施工工程建设所用材料质量以及机械性能方面的了解。在工作的时候，采购人员应重视个人的自我修养和相关业务素质能力的提升。同时加强采购人员的管理，加强彼此间的监督，避免高价采购低质量的材料现象的发生。

4、加强对施工材料和机械设备的检查

在建筑工程施工过程中，要加强对施工材料的监督。在建筑工程施工过程中要做好对材料的分类和检查，建筑工程施工材料的使用一定要符合相关规定的要求。在进行材料的采购时，一定要对各种材料的产品说明书、出厂检验报告进行详细的核对，对材料进行对照的检查。此外还要进行外观检查，看材料的几何尺寸是否符合设计要求，外表面是否损坏等，还要检查材料的外观是否有老锈和明显的材质不均匀现象，只有经过检查达到合格的材料，才能放行进场入库。在施工过程中，还要对施工的机械设备进行严格的检查，规范对施工机械设备的现场防护，依照相关规定配备安全防护设施，为建筑工程施工质量的控制管理提供有力的保证。

5、对施工技术和工序进行严格的控制管理

在建筑工程施工过程中，要对施工技术及工序进行严格的管理控制，使用良好的施工工艺，不仅可以减少操作程序，降低工程的消耗，还可以节约施工的时间，确保施工质量。施工管理人员还要对施工进度与施工工序进行合理的安排，并对施工材料、施工工具进行不定期的检查，按照施工要点提出相应的预防措施，保证施工人员能够对施工工序熟练的掌握，以提高施工工艺的可靠性。

结束语

总而言之，我国对建筑行业的投入呈上升趋势，尤其注重社会经济与人们出行有着重要意义的交通道路设施，所以加强路桥工程施工质量管理是当务之急，这就需要我们进行自身不断的总结.不断的创新，加强施工人员的素质培养，更好地促进我国的道路桥梁事业稳步前进。

参考文献：

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