建筑工程施工技术优化管理探析

闫浩

摘要：建筑施工技术是确保建筑工程质量和施工流程有效推进的关键。可以说，离开了施工技术管理的建筑工程，没有任何安全可言。同时建筑技术管理贯穿工程项目实施的全过程。加强工程施工技术管理，是做好建筑工程的必然要求，它关系的不仅仅是工程质量，也关系到人身安全，关乎社会和谐。本文就通过对建筑工程施工技术进行分析，同时也探讨了该技术管理的优化措施。

关键词：建筑工程；施工技术；优化管理

中图分类号： TU198 文献标识码： A

引言

近年来，随着我國改革开放步伐的持续加快以及整体国民经济水平的稳步提升，我国建筑行业迎来了前所未有的良好发展时机。目前来看，我国建筑行业的高速发展主要是借助了经济形势与社会环境的促进和推动作用，但是在建筑市场日渐繁荣同时，随之而来的是施工企业的杂乱丛生。因此，要通过提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的管理制度，建立缜密的施工档案，建立完善的技术培训，这对施工技术优化管理有着非常重要的意义。作为施工单位核心的竞争力，对于施工单位开展今后的建设工作、增加施工单位的社会影响以及实现经济利益最大化等目标都有着一定的推动作用。

一、建筑工程施工技术优化管理的作用及意义

随着现代建筑业不断的发展以及社会经济效益的不断提升，很多城市都加大力度促进基础建设设施的完善。在现代化建筑工程单位经营的过程中，针对施工技术的发展和施工技术的管理要求，施工单位的技术优化管理工作的重要性就日益凸显出来了。该工作作为施工单位核心的竞争力，对于施工单位开展今后的建设工作、增加施工单位的社会影响以及实现经济利益最大化等目标都有着一定的推动作用。随着施工技术的不断发展，最近几年，施工单位对于施工技术的优化管理工作日益重视，针对该工作的重要性，施工单位应该从本身的管理构架和强化企业自身的技术力量等方面着手，用现代化的施工技术优化方案将企业的技术管理能力强化，从而提高施工单位自身的竞争能力。

建筑工程施工技术的优化管理就是要确保建筑工程施工技术的科学性，合理性，规范性，就是要提高施工技术人员的操作规范性，施工安全意识，以及施工技术的合理性，可以有效的防止建筑施工过程中由于操作不当引起的安全事故。另外，科学合理的建筑工程施工技术优化管理可以有效的优化资源，包括减少建筑资源的浪费，提高建筑设备的利用率，充分提高建筑施工效率，提升整体的建筑施工质量。

二、建筑工程施工技术存在的问题

（一）技术管理质量的问题

建筑施工技术管理是有效控制工程质量的重要途径，是整个项目施工的重要评判依据；但是，目前很多施工企业在项目技术管理方面存在问题。其主要表现在：建筑材料不符合设计及规范要求，不按照工程技术管理的要求选购施工材料，或者以次充好；或者项目施工流程不规范，不按照科学的步骤施工作业，导致质量问题或工程延期。

（二）安全管理的问题

建筑施工过程中，部分管理人员责任意识不强，忽视安全管理的重要性，没切实履行岗位职责，不及时排查工程安全隐患，不开展施工技术人员的安全教育，造成施工人员的安全意思淡薄，不严格按照标准施工作业，致使安全事故频发。更有甚者，部分建筑单位为节省开支，安全管理缺失，一遇事故，都是盲目自救，缺乏必要的措施和设备。

（三）建筑工程施工质量监督和审查的问题

建筑工程施工过程中对施工的质量监督和审查是十分必要的，由于建筑工程施工工序比较复杂，对施工的整个过程进行质量审查是很难实现的，但是对施工过程中的任意一道施工工序进行审查和监督，又会导致监督和审查的不全面、不彻底，导致一些施工质量问题会遗漏，建筑工程的质量存在严重的隐患。

（四）不健全的管理体制管理体制

不健全是我国建筑工程管理工作中出现的尤为突出的问题之一。为了满足工程管理工作中出现的各种问题，并根据工作的实际要求进行数量不等的人员的配备，我们需要设置功能齐全的项目管理部门和机构来达到健全的建筑工程管理体制的要求。但是目前我国绝大多数建筑工程项目却缺乏健全的管理体制，出现这种无管理局面的主要是因为建筑工程项目为了节省开支，于是大量削减工程管理部门和工作人员数量，引发管理部门人员的缺少，出现一人兼数职的现象。

三、建筑施工技术管理优化措施

（一）加强建筑材料管理技术

建筑材料的管理是整个建筑工程质量管理的第一步，是基础保障，施工技术优化管理的大部分工作都在于建筑材料的管理。建筑材料的管理主要包括建筑材料的采购管理，适应性测试管理以及最后的存储和耗用管理。第一，建筑材料的采购管理技术优化，在进行建筑施工材料采购时，不但要加强高新技术对材料质量鉴定的检测技术力度，确保建筑施工材料的质量度以及合格度。另外，还应加强对施工材料采购源的市场分析技术力度，充分分析当前市场，当地市场以及运输，存储等各因素带来的建筑材料采购影响，科学计算出最具性价比的采购源；第二优化对建筑施工材料存储和耗用管理技术，由于建筑工程普遍施工周期长，因此建筑施工材料容易出现变质现象，比如木材，水泥，混凝土等施工材料都会由于温度，湿度，以及腐烂，虫蛀的影响产生变质，因此在存储的过程中一定要根据施工材料的存储特性，严格管理施工材料的存储，降低材料变质，损坏的情况发生。

（二）建筑工程安全管理

建筑工程安全施工管理的首要问题，就是建立和完善一个良好的安全施工管理体系，并以此来促使建筑工程施工项目向着正规化的方向迈步前进。它包括提高施工人员的安全意识，强化施工人员的安全教育、将安全施工管理落实到人、加强施工现场的安全巡视和检查、实现安全防护的规范化、严格执行施工安全的考核制度、重视安全事故的施工应急预案等方面的内容。不仅在建筑工程施工之前就做好安全施工管理的准备，而且还要在建筑工程施工的过程中随时发现和纠正施工现场的各类违章、违规作业，将建筑工程施工的安全隐患扼杀在萌芽状态。但是很多单位、个人在实际操作过程中有章不循，有法不依，施工条件简陋，施工人员也不重视安全规范，很容易造成事故产生。所以，安全管理是所有工作中最重要的管理，建筑工程管理也不例外。

（三）政府加强对不良信用企业的监管和处罚

以市场手段激励企业强化质量管理、进一步量化违反条例的责任主体单位处罚标准等方面提出的建议。调研组指出，建设工程质量与人民生命财产安全息息相关，各级党委和政府必须严格监督，切实保障建设工程质量。在实践工作中，要严格执行落实现有的法律和规章制度；要研究具体管用的法律举措，进一步细化需要立法加以解决的问题，确保工程质量安全；施工、业主等相关单位要牢固树立敬畏法律的意识，依法办事，在加强工程质量管理的同时，提高建设人员的素质。

（四）建筑工程整体管理制度优化

落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。

结束语

总之，通过对建筑工程施工技术的优化管理，可以使施工企业在施工前进行充足的准备，在施工中可以对工程的重点难点更好的控制，充分配置生产资源，提高劳动生产率，科学管理施工现场，安全生产，有效的降低资源消耗，从而使工程的质量，工程的进度以及工程的成本等多方面因素和谐统一，因此加强建筑施工技术管理，对整个建筑工程起着非常重要的作用。

参考文献

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