对房屋建筑现场施工技术管理的探讨

周功宇

【摘要】

房屋建筑工程的质量一直都是关系民生的一件大事，如何加强建筑企业施工管理和技术措施也就成为了很重要的一件事，更加有效的提高建筑工程的质量也就成为了建筑学研究的一项重要课题。 本文对房屋建筑现场施工技术管理进行分析研究，希望对该领域的研究具有一定的作用。

【关键词】建筑工程，施工现场，技术管理措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

1、前言

随着近年来大规模建筑工程项目的崛起，房屋建筑工程施工技术和现场施工管理越来越复杂，也越来越困难，作为房屋建筑工程项目重点内容的施工技术和现场施工管理，是整个房屋建筑工程的顺利进行与完成，并使各个项目得到质量保证的关键点，加强技术的改善程度和更科学有效地实行施工管理，是建筑施工行业的热点。

2、房屋建筑工程施工现场技术管理的重要性

建筑项目施工质量的好坏和施工进度的快慢直接关系着工程成本的高低，关系着工程项目的投资收益。一方面，有效的工程现场管理，能优化施工现场资源配置，包括施工人员的配置、建筑机械的配置和建筑材料的配置，这无疑将有效节约各种资源，从而实现对工程成本的有效控制；另一方面，施工现场杂乱无章，各种材料用具乱堆乱放，以及施工现场人员的配置混乱，将严重阻碍建筑工程土建施工的进展，甚至引发安全事故造成经济损失，有效的施工现场管理将大大减少这些情况的发生，保证施工作业的正常展开，并提升企业的外部形象，从而为项目施工水平的提高和企业的可持续发展奠定基础。

3、房屋建筑工程现场施工技术分析

3.1、屋面防水施工技术分析

主要是出现在对防水卷材的选用上，施工使用不合格的防水卷材对于建筑工程屋面的防水性能是非常不利的。具体的施工过程中，遇到屋顶女儿墙根脚部位是屋面防水施工该严格处理的地方，其与屋面的拐角部位铺设防水卷材极容易出现结构不严密的情况，造成后期使用的漏水。

一般建筑工作都会遇到以上两方面的问题，这样的情况必须要根据实际设计对防水卷材进行分层铺贴搭设，如有需要可以在已经铺贴好的防水卷材的上层，加铺一层附加卷构成加厚处理防水层。与钢筋、混凝土选材相似，对于防水卷材的选材需严格把好材料进场质量关，以证取样。

建筑工程施工技术的保证要根据相关的国家建筑法律法规和施工单位的规章制度，针对企业及个人严格监督与控制施工质量问题，要合理编制总的施工进度计划书。更新施工技术和引进先进的施工机械设备，对于保证施工技术也是具有非常显著的效果的。

3.2、钢筋施工技术分析

常常体现在三个方面: 选材材料进场、钢筋加工工艺和现场钢筋作业。钢筋选材往往都会被许多鱼目混杂的再生钢材所蒙蔽，再生钢材在其自身的抗压强度方面根本无法达到设计的要求。而钢筋加工过程同样是一项比较繁杂的工序，钢筋加工制品不合格直接会导致材料浪费和拖延施工进度。钢筋施工存在的技术问题主要是在混凝土构件中的搭接布设问题，往往會存在错位现象，影响设计的构件强度。

钢筋是现代建筑结构的筋骨，对于钢筋的选材必须十分的重视，并且对钢筋进入施工现场的质量把关也要严格，需要检验相应材料的生产合格证书, 待以见证取样的把关制度进行进场质量控制。对进入施工现场的钢筋材料再次进行力学试验鉴定，力学特性不合格的钢筋加工制品一律不予使用。对钢筋的绑扎、焊接、搭接、布设要及时地针对其规格复核检查，必须按照设计规定的施工图纸要求对钢筋搭接的锚固长度进行校核，并做好相应的质量检查记录备案。

3.3、土石方工程施工技术分析

主要存在于对实际土方的开挖量、基坑是否采用必要的支护及防排水措施、开挖面是否曝晒时间过长、基坑上顶面标高是否准确以及是否按照设计铺设垫层等等方面。

关于土石方工程施工常见技术问题的管理与处理办法主要是在土石方开挖之前对基坑开挖土方进行现场勘察鉴定，对基坑的开挖防排水系统进行依次排查，对开挖土石方土质鉴定是否与设计一致; 施工过程中对基坑土石方开挖的支护措施方案进行检查是否合理; 基坑开挖完成以后，严格控制与管理基坑开挖之后开挖面的曝晒时间，紧密衔接下一工序，按照设计要求铺设基坑底部垫层。放桩过程务必要严格测量定位桩基的标高轴线，杜绝桩基出现错位的现象。

4、建筑施工现场技术管理的措施分析

4.1、建立健全标准化、规范化的现场施工管理制度

标准的制定是用来衡量事物对错，因此标准本身需要具有正确性、规范性。国家通过一定的科学技术以及实践经验制定出让企业、有关人员共同遵守的准则和依据。在制定期间需要国家或是有关部门的共同协商，并获得主管部门的批准，且以专门的方式公布出制定的标准内容。国家及有关部门颁布的行业标准需要被建筑企业不断建立完善，并加强企业内部标准的相关制定及其管理。只有做好施工现场管理的标准化、程序化，才能保证工程的质量。企业的各生产环节要通过有关政策、标准及其规章制度有条不紊、系统、科学的进行。

4.2、注重机械和材料的管理

对于建筑工程来说，其所需要的费用一般要占据工程造价整体的60%到70%。故而在建筑工程的项目管理之中，对于材料的管理成效将会直接影响到成不。而作为施工单位来说，施工之前，对工程所需要的材料进行货源的调查研究、搜集供货商的信息，寻找货物和价格的最为合适的结合点，选择合格的供货方的同时，应当根据施工图和相关的计算实际所需要的材料和设备的总量，编写制定好材料和半成品材料和设备的需求计划和方案。

在施工的过程中，需要充分的考虑到资金的合理运作周转以及现场工地上的实际情况和工程进度需求，并以此为依据来确定材料所需的数量。

合理的安排施工所需要的机械和相关所需要用到的材料的周转工作。对于材料的保管则更为重要，需要随时的注意材料的保管。避免会出现保管问题之中由于违规的对方导致的材料最终不能够使用的现象，避免没必要的浪费。

制定出合理的材料采购、材料保管的制度，建立材料价格信息中心组织和材料价格的监管机制，提高所有公司采购人员的自身素质以及业务的水平。在合格的供货商中货比三家，选择质优价廉的材料进行购买。同时尽可能的减少工程的成本，提高企业的整体利润。

4.3、遵循施工现场管理的优化原则

施工现场管理的优化原则主要是经济效益原则、标准化规范化原则以及科学合理原则。在经济上，对产品要进行精品奉献、降低成本、拓展市场等措施，力争获得更大的利润；在标准的规范中，要充分建立起一个科学、规范的现场作业秩序；在科学化进行现场管理时，要把每项工作具有一定的科学性与合理性，做到真正满足现代生产的客观需求。

4.4、加强施工现场的质量监控

做好施工现场的质量监控工作，具体要做到三点。第一，项目部对申请投标的项目要做好准备工作，也要做到对项目的参与度。等到中标后，参与设计图纸会审，将图纸中设计的差错查找出来，并检查该项目的施工可行性。第二，对原材料、半成品及其成品要做好质量监控，把关好进场的实物及其质保书。主要查看的内容是型号、规格、性能是否符合设计要求。第三，单位工程质量在很大程度上受分部分项工程的影响，并把监控分部分项工程的监控重点安置在是否规范施工，是否立即纠正出现的问题。第四，质量监控要重视关键部位、薄弱环节。

综上所述，建筑工程现场施工决定着建筑工程的整体性能，只有不断加强现场施工技术管理的研究，才能不断的改善建筑工程的整体质量，确保建筑工程的安全，同时现场施工是建筑工程施工的重要阶段，在建筑施工中占据重要的地位，需要不断加强现场施工技术的管理。

【参考文献】

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