分析建筑工程施工管理中存在的主要问题

矿海山

【摘要】随着我国经济和城市化的快速发展，建筑行业也得到了飞速发展，随之建筑工程项目也越来越多，这就在一定程度上加大了建筑工程施工管理的难度。如今，建筑工程项目不断增多，如果在工程项目施工过程中没有做好管理工作，就会对整个建筑工程的质量造成较大的影响，因此，为了能够找出建筑工程施工管理中的存在的问题并及时采取相应措施解决这些问题，本文主要针对建筑工程施工管理中存在的相关问题进行论述。

【关键词】建筑工程；施工；管理

中图分类号： TU198文献标识码： A

建筑工程施工管理一直都是建筑工程施工过程中的主要环节和任务，施工管理效果的好坏不仅对整个工程施工质量有着举足轻重的影响，对建筑工程企业的健康发展也有着深远的影响。现阶段，随着人们生活水平的不断提高，人们对建筑工程的施工质量也提出了较高的要求，那么建筑工程企业在迅速发展的同时也在面临着极大的挑战，企业只有不断提高建筑施工管理水平，才能不断提升自己的竞争优势，才能获取更高的市场占有率。而要想提高建筑工程施工管理水平，必须发现和找出管理中存在的问题，并及时研究和采取相应措施对问题加以解决。

缺乏健全的施工管理制度

如今，随着建筑行业的快速发展和人们对建筑质量、结构等多方面标准的追求不断提高，现行的建筑市场标准和管理制度标准已经开始落伍，对于不能及时进行更新的施工管理制度已经无法适应现行的建筑工程中复杂的施工过程，加之，很多施工企业的领导者一味追求施政成绩和利润的最大化，为了最大程度的降低成本，减少对施工管理程序中的投入成本，由于缺乏一定的资金，施工管理制度得不到健全，因此对工程的施工安全和施工质量也无法进行保证，给施工过程带来了较大的潜在危险。

缺乏对工程施工设备的管理

随着市场经济的高速发展，建筑行业中除了大型的建筑企业得到了快速发展，很多中小型的建筑企业崛地而起并呈现蓬勃发展的趋势，但是，在众多的中小型建筑企业中，大多数企业都存在着忽视施工设备管理的情况。在这些中小型建筑企业的实际施工中，企业往往会将重心放在建筑的结构外形设计和生产经营上，对于施工设备的管理却只是流于形式，，没有在实际施工中予以高度的重视，这就在一定程度上造成施工设备不完全。并且我国很多中小型建筑企业中缺乏具有专业技能和管理协调能力的复合型人才，因此，在整个建筑工程施工过程中要保证管理工作的全面性，不能忽视对施工设备的管理。

建筑工程的施工技术缺乏先进性

现代建筑结构越来越复杂，因此，对于施工技术和施工工艺都是非常高的，但是，现阶段建筑企业对工程的施工技术要求并不到位，对建筑工程项目中的各种施工工序也没有进行全面的了解以及施工图纸的设计也没有进行全面的掌握，由此，工作人员不能按照实际施工特定制定出相应的项目结构。施工技术如果与现代施工要求不符合，不适应现代建筑工程的施工，那就无法满足其自身的资源和施工的气候条件，不能设计出全面而系统的工程分项和施工工序，更无法将现有的先进的施工技术和现代化施工工艺充分应用到建筑工程中区。除此之外，我国我国很多建筑企业缺乏相应的技术管理方法和高水平的技术管理人员，对建筑工程的顺利实施也会造成一定的影响。

建筑工程施工人员素质偏低

近几年，我国由于建筑工程施工质量问题而引起的安全事故越来越多，导致工程安全事故的主要原因是施工人员的整体素质相对薄弱，职业人员的相关职业技能较低。多数建筑企业为了施工进度，降低施工成本，招聘一些职业操守薄弱，职业技能水平较低的施工人员，这些人员可以为了个人利益，不惜违反操作程序，不按图施工，不安施工顺序施工。加之，大多数建筑工程的施工人员都是来自农村，这些施工人员一般都是素质较低，没有经过专业培训，更没有较高的技能，他们在施工过程中缺乏较高的安全意识，这些问题都是建筑工程施工管理中存在的主要问题，如果不加以重视和解决，造成的各种安全事故也是不可避免的。

施工过程不按照计划进行实施

在建筑工程施工过程中，工期问题可以说是施工中至关重要的问题，也是建筑工程管理在管理中最直接的体现。为了尽可能的减少工期，一般而言，在建筑工程施工之前，必须首先编制好建筑施工的计划，并且这个计划要与施工的实际情况相符合，并且对实际施工中可能遇到的各种情况进行全面和详细的考虑。但是，现实中很多建筑工程施工企业在制定施工计划的时候并没有对这些问题进行合理的考虑，在制定施工计划的时候往往会忽略很多潜在的问题，如果设计人员和施工监测人员在发现施工计划存在的问题之后，没有对施工计划进行修改，使得工程在施工过程中出现较多的问题，甚至使施工工期无限延长，由此增加施工成本。

建筑工程施工管理模式的僵化

当前，我国的建筑行业呈现迅猛发展的态势，许多新兴的建筑企业也在迅速崛起，由此，这一行业的竞争压力也在不断增加，随着竞争压力的加大，建筑的施工项目必须依赖于专门的项目建设人员，所以，在整个建筑工程的施工过程中，建筑施工企业丢失了主动的地位和权利。建筑施工企业一旦处于被动状态，那么在建筑工程施工中，企业就不能对再次进行分包的项目进行有效的管理，施工人员也不能按照相关规定和要求对施工进行有效管理，从而导致建筑工程施工管理模式出现僵化的现象。

企业对建筑工程的文明施工重视程度不够

虽然我国对建筑企业施工已经有了明文的规定，在建筑施工时必须遵循国家规定的施工制定，在施工过程中遇到相关问题以及难以解决的问题应该按照怎样的法律条文和规章制度进行解决等都提出了相关的规定。但是，在实际施工过程中，仍然有很多建筑工程施工企业对文明施工的重视程度达不到要求，施工人员在日常施工中不遵守国家对施工工序等的相关规定，只是一味按照自己的想法和意愿去盲目施工，分不清自己的职责所在，更做不到恪尽职守。当施工遇到问题的时候，施工人员也不会按照相关制度对问题加以解决，而是忽视很多细节问题，在解决问题时不以施工安全和工程质量为基本前提，而是以成本最低位前提，这就会在一定程度上影响建筑工程的整体施工质量和施工安全。

建筑工程施工中缺乏严格的监督

在建筑工程施工之前，应该对地基基础、主体结构图、材料质量和环境质量等进行全方位的检查，如果发现任何一个环节和方面存在问题，必须立即采取相应措施对问题加以解决。在建筑工程施工过程中，更要利用先进的科学设备，提高工程施工质量。但是，在实际工程施工过程中，施工的监督力度非常薄弱，工程在验收过程中会发现很多不合理的地方，在施工之前没有对相关环节和方面进行严格检查，对于潜在的问题没有进行及时解决，很多地方在实行竣工验收备案制后，建筑工程施工企业回避有资质的竣工验收机构的验收，对于施工过程中留下的种种问题予以掩盖，这样便严重影响了建筑的质量。

结束语：总而言之，虽然随着经济的快速发展，建筑行业得到了徐梦发展，但是，建筑工程施工管理过程中还存在很多问题，面对这些问题，建筑工程施工企业应该加以重视，并采取相应措施对问题加以解决。因为，建筑工程施工管理问题不仅是建筑业的生命线，更是关系到劳动人民的切身利益的问题，是社会稳定的基础，只有保证了建筑工程管理水平的不断提高，才能促进建筑业的持续长久发展，才能保障劳动人民的切身利益，才能促进社会的稳定。本文主要阐述了建筑施工企业管理中常见的几个问题，希望能够为提高企业施工质量、保证企业施工安全提供有效参考资料。

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