园林施工过程中存在的问题及对策

陈福钧

摘要：园林工程施工建设是一项非常复杂的工作，需要分析园林施工中存在的问题，并研究其对策。

关键词：园林工程；问题；对策

中图分类号：TU986.3文献标识码： A

前言

随着城市化水平的不断提供，人们的思想意识也发生了很大的变化，现在人们对环境问题非常重视，园林施工过程中却存在很多的问题，需要我们积极的探讨来促进园林施工问题的解决。

一、园林施工过程中的问题

1、因为设计师和施工人员之间缺乏沟通

设计师在施工前并没有和施工人员进行沟通，这样会让施工人员难以理解设计师的设计理念，这样会导致施工人员在施工过程中对设计图纸有异议的时候，可能会凭自己的想法去进行调整，导致施工人员随意性过大。因此，施工前如果施工人员和设计师没有做好沟通，再加上施工人员素质不高，有时按照自己的意图来进行设计，不能实现原有设计师的设计理念。

2、管理人员的综合素质较差

管理人员首先要具备建筑学、社会科学、生物学、环境学等各项学科的基本知识与理论，还要拥有丰富的工作经验和管理经验，否则难以圆满完成当代园林绿化工程的管理工作。目前，我国园林绿化工程的管理人员普遍存在综合素质较差的问题，管理人员多是在工作中“边干边学”，这样就难免会造成我国园林绿化工程整体管理水平发展缓慢的客观事实，并且不利于园林行业管理工作的整体提升和进步。

3、园林绿化施工队伍参差不齐，素质或高或低

队伍管理水平也相对落后，随着园林绿化建设的快速发展，园林绿化施工队伍层出不穷，素质参差不齐，甚至不能充分领会设计人员的设计意图，有的施工队伍甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚，施工质量难以保证。再则，从施工现场方面看，施工队伍管理水平相对落后，施工组织计划性不强.施工进度慢，操作时不能严格按照规范要求进行，返工率高，管理成本高。

4、园林施工缺乏技术支持

在现代社会中科学技术是第一生产力的体现，任何行业在发展过程中都需要技术作为动力与保障，然而在一些园林工程的施工过程中十分缺乏技术的支持，并且对于技术只是单纯地利用却缺乏对技术的研究与管理，这种只用而不研究的技术对于园林施工管理工作的提高有着非常大地制约作用。另外，在园林施工中有的企业为了降低施工成本，一直沿袭旧有的技术或者旧的施工设备，这样的情况不仅影响了施工进度而且会造成园林质量上的一定程度上损失。对于园林工程的建设只有通过技术才能实现由设计到实物的转变，所以对于园林工程我们必须加大、加严对技术上的要求。

5、叉施工过程中对植物生长环境的破坏 在园林施工过程中，土建与绿化施工的交叉是最常见的市场交叉施工的问题。然而，往往在这种状况下，因施工单位的不同，他们坚持的原则和利益各不同，这使在施工细节上不能及时协调，导致出现很多问题。以道路的建设和绿化为例，在施工过程中常常会出现土建标准阻碍绿化施工的问题。由于土建设计对绿化问题考虑得不够全面，对植物的生长环境造成破坏。

6、没有做好后期管理

竣工时出现的问题在园林施工竣工之后，还需要有很多的后期工作，主要包括:整理并审定和验收资料，并要别写施工技术管理的总结等，还包括编制后期的园林养护计划。这个阶段需要落实养护的任务，要保证园林施工的技术能够不断的延续，要积极的做好园林的保养和后期养护，施工技术在这个阶段的主要问题是，容易出现断层的现象，很多园林在施工结束之后就结束厂施工技术，没有将施工技术积极的运用到后期的养护中去，没有看到园林的后期养护也是园林施工的一部分。

二、园林施工过程中问题的对策分析

1、加强园林施工技术

在城市园林绿化工作中包含着巨多的技术要求，这样的技术要求贯穿在整个园林施工始终，从最初的花草树木幼苗选择、栽培再到修剪以及以后的配置，这各个环节都有着诸多的技术要求。在园林施工中园林要聘用专门的技术人员，在引、载、培方面做好监督与指导，园林施工工人都要掌握一定的园林技术，运用先进的手段，将这项工作做成一项艺术，认真运用掌握的园林技术工作，从绿化区到公园甚至盆景都设计的非常好。

2、健全相关管理体制 我国当前的风景园林施工管理问题，归根结底在于我国缺乏系统、完备、健全的管理体制，无法约束建筑单位的工程问题，也就不能得到有力的贯彻实施。所以，要想解决风景园林施工管理问题，就必须健全相关法律法规，修订和完善相关的法律法规，依法治理，提供有力的法律依据，严惩不贷。只有建立健全的管理体制体系，才能解决管理体制中无序混乱的状态，为风景园林管理体制奠定一定基础，保障风景园林施工管理工作的顺利开展。

3、加强人员管理、人才培养和理论建设 好的园林作品主要是依靠施工人员们的努力工作来完成的，因此要建设一直创新意识强、勇于探索的施工队伍，确保园林施工项目能顺利完成。由于园林方面的人才培养还不够到位，至今尚未形成一个独立的学科，因此高校教育须培养专业的园林人才。施工管理必须要有扎实的理论知识作为指导，我们必须用理论来指导实践，在实践中验证理论，实现我国园林施工的技术进步。

4、强化风景园林施工管理的理论研究 风景园林施工管理的理论就是结合世界上先进的园林工程管理理论，有园林工程技术人员、外国园林工程师、政府相关部门领导、丰富工作经验的施工管理人员以及园林专业教师等人员共同制定出一套适合国内园林行业施工管理的管理理论，并且要充分考虑我国园林施工管理的发展情况，为未来风景园林施工管理的科学发展提供理论基础和指导。

5、做好前期规划

在园林工程施工之前应当做一个具体详细的规划，将所涉及到的各个部门做一个系统性的安排，做到统一调度统一安排，确保各个部门的相互配合，相互协商，做到权责明确，落实到人，并根据现场的实际情况作出局部性的调整。施工材料、施工队伍、施工设备以及预算和图纸规划等都能在一个领导集体下明确分工，只有这样才能充分保障工程建设的顺利进行。

6、加强施工人员和设计师之间的沟通

园林施工技术问题的出现，很多是由于施工人员没有和设计师做好沟通，应该加强施工人员和设计师之间的沟通，施工人员要充分的理解设计师的设计理念，对于设计图纸中出现异议的地方，两者要进行积极的沟通和交流，探讨出解决的措施。再者，施工前，要根据园林工程的大小，采用的组织形式应该不同，一般小型的园林施工采用的是直线型的，从上到下直接指挥，对于比较大型的园林施工，要做到责任明确，能够做到各部门协调工作，共同完成园林施工。

7、严把施工流程，注重后期养护 园林施工单位必须按照规定的施工流程进行园林施工，有些施工单位为了缩短工期或是为了节约成本，而不按照规定的施工流程操作，使得整个园林工程的整体效果与寿命受到严重的影响。施工单位应该首先进行前期的统筹规划，对园林工程进行前瞻性的设计，采用与时俱进的创新理念，实现人与自然的和谐共处，在优化设计方面，还应该控制好成本。施工管理人员担负着为施工单位节约成本与控制质量的重任，在园林施工过程中注重苗木的质量以及材料的标准性，严格控制绿化工程质量检验。

结束语

园林作为现代城市空间设计的一项重要内容，园林为城市提供较好的绿化环境，改善城市环境，因此必须受到相关部门和建设单位的重视，保证施工质量，注意细节问题，完善使用功能，满足人们的需求，从而促进城市建设的发展。

参考文献

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[2]吴莹.浅谈园林绿化工程施工质量控制[J].科学之友，2011（14）

[3]何海.园林施工技术中存在的问题及对策分析.江西建材.2011.