探讨建筑施工技术和质量的有效控制措施

郑涛

摘要：在经济的快速发展下，建筑行业得到了快速的发展，对建筑工程的施工技术和质量的要求也越来越高。为了满足建筑工程不断增长的发展需求，在建筑工程施工过程中，要对施工技术进行不断的研究与创新，从而提高建筑工程施工的质量。在当前快速发展的同时，建筑工程施工依旧存在着技术和质量方面的问题。本文分析了建筑工程施工技术和质量控制的问题，并探讨了相关的控制措施。

关键词: 建筑工程施工技术质量控制

中图分类号： TU198 文献标识码： A

随着经济建设的飞速发展，建筑业也得到了快速的发展。作为贯穿于施工阶段全过程的建筑工程管理，对施工的各项技术及构成要素进行了计划组织和协调控制，对提高建筑施工企业的竞争力具有非常重要的作用。但在建筑工程项目管理中，随着经济的高速发展，在当前的建筑工程施工技术和质量控制管理中出现了很多问题，影响了建筑工程的发展。因此，必须不断的加强对工程项目的管理，提高科技创新能力，培养高素质的管理人才，才能提高建筑施工企业的整体竞争力。

一、建筑工程施工技术和质量控制的重要性

随着建筑行业的发展，工程规模不断扩大化、工程结构不断复杂化，新技术、新工艺、新结构以及新设备层出不穷，对于施工技术管理水平的要求也越来越高。只有推动施工技术管理不断的进步和发展，才能适应建筑行业的发展需求。 企业谋求自身的发展，除了要适应市场的需要外，很重要的一点就是自身的发展和壮大。企业只有不断地积累和提高综合管理水平，不断地控制施工成本，才能提高在市场中的竞争力，才能不断地提高企业经济效益的最大化和实现发展。

科学合理的施工技术管理和质量控制体系，能够保证工程正常、有序、合理的进行，能够促进施工企业中新技术、新工艺和新结构的不断研发与应用，进而提高施工效率和施工质量。通过施工技术和质量管理，能够实现工程特点和具体施工条件的有效结合，有利于合理选择适合的技术工艺和施工方法进行施工，将科学技术转化为生产力。

二、建筑工程施工技术及质量控制存在的问题

1、管理体制和法规不健全

在当前的建筑工程管理中，缺乏健全的法律法规与科学的管理体制，造成了很多管理很多行为无法可依，在管理上十分混乱，阻碍了工程建设的正常有序进行。许多工程的施工队伍缺少专业的技能及施工技术，施工人员的素质良荞不齐，对工程的建设缺少责任感，造成了工程施工的质量参差不齐。在建筑管理中，为了节省人力成本的投入，随意缩减工作人员的数量，导致对施工管理人员的分配不足，使得施工管理不能实现其应有的效果。

2.施工管理的技术水品较低

目前许多建筑施工企业实行的都是包工制，施工队伍的组建大多是临时聚集的，其中的大量劳动力都是缺少专业技术的农民工。施工企业对这些施工人员没有进行统一的岗前培训，也没有对特殊岗位进行相关的专业技能培训；在工作人员的管理上，没有完善的人员调配机制对施工人员进行有效的调配，在施工中常常出现各部门之间劳动力调配不合理的现象。对从业人员的管理缺少合理的行为准则，没有良好的流动管理机制予以规范。

3、对工程的质量控制不到位

许多建筑企业在工程施工中，为了实现经济效益，盲目的追求建筑施工进度的加快，对工程的核算和施工的质量都没有予以重视，导致在施工的核算上出现问题，阻碍了工程的正常进展。部分建筑施工单位为了尽快的完成工程项目，节约施工的成本，在施工过程中忽视工程的技术要求和质量要求，使得施工的质量没有达到国家规定的标准，对于建筑施工的质量管理不严格，甚至在一定程度上还有偷工减料的情况，造成建筑工程的建设出现豆腐渣工程。给工程建设带来了安全隐患，也会严重危害人民的人身财产安全。在工程的施工中，对建筑工程的监理工作实施不到位，导致工程的质量存在问题，不仅带来了安全隐患，也影响了施工企业的声誉，对企业经济效益的实现也带来不利影响。

三、建筑施工技术和质量控制措施

1、健全建筑施工技术及质量控制体系

建立适合的施工技术和质量控制体系，通过有效开展情况调查，对当前施工技术和质量控制的实际情况进行分析，改善施工技术和质量控制的不足。综合建筑施工企业的技术力量，针对施工技术和质量控制流程进行合理的规划，构建起实用的施工技术和质量控制工作程序，使其适用于每一个项目。加强对专业技术人员的职业培训，设立质量监控的专门管理人员，进行实时质量控制，严格遵守质量监控制度，以有效的提升企业对质量控制的水平。

2、严格落实质量管理的制度

在建筑施工阶段，要做到按设计图纸施工，严格的按照操作规范进行操作，检查验收时遵守质量标准。在施工前做好工程技术质量的交底工作，将施工方法、施工注意事项、质量管理制度以及施工质量要求等进行明确。施工人员要做好施工工序的交接，完成每道工序后，只有在检查合格之后才能开始进行下一道工序。落实自检和互检工作，在完成每道工序之后要先进行自检，在自检完成后进行互检，并由质检员进行抽检工作。施工检查后要做好交接记录的工作，检查者和施工者都要签字，以落实责任。针对出现的质量问题，必须进行严肃地处理，并对事故原因进行调查以及时改正，对事故责任者要进行相关处理，其他的施工人员也可以此作为教育。

3、科学开展技术管理工作

施工技术的控制与管理是有效保障施工质量的基础，也是建筑施工管理中的重点工作。建筑施工企业应当在明确技术管理目标的前提下，科学的开展建筑施工技术控制与管理工作。针对工程的实际情况以及合同的要求，科学的设置技术控制点，并在施工中针对技术控制点进行严格的技术控制与管理，以此保障技术管理目标的达成，从而有效的保障建筑工程的施工质量，避免施工质量通病的发生。

4、针对质量控制工作的目标开展质量控制措施

建筑工程施工质量控制措施的有效实施需要企业在工程施工前针对工程实际情况进行分析与论证，并根据施工设计方案进行质量控制点的制定。以施工质量控制点来有效保障施工质量控制的科学开展。针对质量控制点进行严格的施工过程管理，以施工技术人员、现场质量管理人员的巡检与旁站等有效保障施工质量控制点的控制效果，保障施工的质量。在施工前，也要充分考虑与分析可能会引起施工质量问题的因素，通过科学的施工质量控制与分析、论证确保施工过程中质量控制工作的科学开展，保障其质量控制效果与目的的达成。

5、对施工管理进行严格的监督控制

在建筑工程施工过程中，要对施工技术及工序进行严格的管理控制，使用良好的施工工艺，不仅可以减少操作程序，降低工程的消耗，还可以节约施工的时间，确保施工质量。施工管理人员还要对施工进度与施工工序进行合理的安排，并对施工材料、施工工具进行不定期的检查，按照施工要点提出相应的预防措施，保证施工人员能够对施工工序熟练的掌握，以提高施工工艺的可靠性。此外，还要对施工现场进行严格的监督，可以通过健全的规章制度来明确岗位责任，现场监理人员要严肃工作纪律，堵塞管理漏洞，及时的发现并改正施工中存在的问题，保障工程的施工质量。

加强对建筑工程施工技术与质量的管理控制，有助于提升建筑工程的质量，保证建筑施工的安全性和稳定性。施工企业在施工中要以科学的管理理论作为指导，并制定相关的施工管理体系与措施，以确保施工的各项管理工作能够有效的开展，从而保证建筑施工工程的质量，实现企业的经济效益。

参考文献：

[1]李艳敏.浅议建筑工程施工技术及质量管理[J].城市建设理论研究.2012

[2]林胜华.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J].建材与装饰.2010

[3]何邦洲.建筑施工技术质量管理[J].知识经济.2009