浅析建筑工程管理的控制措施

2014-02-18 03:50郑子武
城市建设理论研究 2014年5期
关键词:控制措施建筑工程管理

郑子武

摘要:建筑工程行业是我国社会经济发展的重要支柱,随着建筑事业的发展,建筑工程管理的规模和效益逐渐扩大,促使建筑企业得到有效的发展。为保障建筑工程管理的质量,解决建筑工程在管理中出现的问题,建筑企业迫切需要对管理进行有效的控制。本文主要通过分析建筑工程管理方面存在的问题,进而提出一些有效的措施来控制工程管理,确保工程的管理工作能够顺利地进行,从而为以后的工程管理者们提供借鉴。

关键词:建筑工程;管理;控制措施

中图分类号: TU198文献标识码: A

引言

建筑工程的管理工作是一件对于专业知识要求很广的工作,它不仅要求管理者能够掌握住管理学科方面的内容,还要求理解工程学方面的内容。建筑工程的管理者需要将工程的施工工作分工细致,责任明确至个人。并且对于施工时所需要的各种物资、施工工期的把握都需要进行良好的管理。虽然我国的现今的建筑工程管理已经采用了现代化的管理模式,但是情况依然不容乐观。

建筑工程管理的重要性

1、对成本管理的重要作用

建筑工程管理工作有助于建筑企业降低施工成本,提高企业的竞争力,减少在人力、物力等方面的不必要的花费。在工程施工前,对于施工量相对较大的工程,建筑企业会将其进行分包,经过招投标工作后与符合条件的承包商签订施工合同,在工程施工过程中,承包商要严格按照合同中要求进行施工,满足施工工艺、技术要求、工艺要求。在此过程中,建筑企业可以对施工组织设计进行详细规划,选择经济、合理的施工方案,对施工中的每一阶段都要安排合理。在施工组织上的强化管理,材料方面的合理管理,也可以使建筑企业减少成本的支出。建筑施工中,材料费在整个施工成本中所占比例最大,所以,在材料采购时认真分析、研究材料的定价、质量和施工消耗情况,控制材料的用量,避免不必要的材料积压,重视材料的验收该工作,这对节约材料、降低施工成本是必要的。

2、对工程质量、安全管理的重要性

施工质量和安全是人们在施工过程中关注的焦点,一旦出现安全事故,施工人员的生命安全即将受到威胁,与此同时,工程的施工进度也会受到影响。安全是生产的第一要务,在施工中安全施工被相关部门制定了明确的要求,可是在实施施工中还不乏安全问题的产生,施工人员的安全意识薄弱导致了施工中安全问题的出现。对工程安全的管理,可以及时发现问题,解决问题,将安全隐患扼杀于萌芽中。对工程安全的管理还能减少事故发生的可能性,避免出现事故导致的成本增加。因此,在施工过程中,施工企业要给予安全问题足够的重视,提高施工人员的技术水平,保证工程质量符合预期标准。

对行业发展的重要性

当今社会不断发展,经济不断前进,建筑行业在这一进程中也面临很多发展机遇,同时也面临着问题和困难。不断发展、完善建筑工程管理制度是保障建筑行业高效稳定发展的前提。在建筑施工过程中,完善的建筑工程管理制度使出现的问题不断得到解决,管理理念日益先进,来逐步发展管理制度,提高管理水平,保证管理理念的科学性。不断适应新环境,吸收新知识,在发展中不断改进,是施工企业在发展中变化,完善自身管理技术与制度,树立良好企业形象,保证高品质的质量工程,在建筑市场中获得优势,促进工程管理工作的有效提升。

我国建筑工程管理方面存在着的问题

管理的机制不健全

建筑工程管理在机制方面不健全,这是目前我国建筑工程管理方面存在的最重要的问题之一。要将建筑工程的管理机制健全就需要设立齐全的部门和管理机构,再根据实际的工作来安排合适的管理人员,从而将建筑工程各个环节的工作做好。但是在现实的管理中,有许多的建筑工程仅仅为了节约建造的成本,管理部门名存实亡,有些甚至被撤销,管理人员的数量严重缩水,有些管理人员甚至于身兼数职,严重地影响了建筑工程管理工作的进行。

建筑材料对环境的污染

随着人们对生活品质要求的提高,逐渐对室内环境设计重视起来。人们力求创造一个舒适、高雅的生活和工作环境,但是人们室内装修使用的不少材料,大都是由化工材料制成的,有的本身含有有毒物质,它们不断的向室内空气中挥发有毒成分,给人体带来不良影响。

缺乏人力资源保障

人力资源是建筑工程管理中活动性最大的因素,在我国建筑工程中,大部分工作人员具备较高的技能,但是实质缺乏素质和修养,导致在工作人员群体中较难实施工程管理的内容,因此,缺乏保障的人力资源直接制约了建筑管理的发展。

建筑工程管理方面的控制措施

1、建立并且完善一套法律法规制度

国家应该建立起一套合理的、合乎我国国情的健全的法律法规制度,用于指导建筑工程的管理,并且要能够保证其在市场上得到有效的实施,这样可以为建筑工程的管理提供相应的法律依据,另一方面制定好一套用于工程管理方面的法律法规制度后还需要制定一套新的法律法规,从而硬性地规定工程管理的范围,推行专业化的建筑工程的管理,考核和控制项目施工企业的职业化以及专业化,从而确保在整个工程的建设过程中每个项目都能够按部就班地完成,解决在施工过程中遇到的各种困难,进一步缩小与发达国家建筑业之间的差距。

2、注重新型环保建筑材料的应用

作为现代建筑工程重要物质基础的新型建材,国际上称之为健康建材、绿色建材、环境建材、生态建材等。环保型建材及制品主要包括新型墙体材料、新型防水密封材料、新型保温隔热材料、装饰装修材料、无机非金属新材料等。按照世界卫生组织的建议,健康住宅应能使居住者在身体上、精神上和社会上完全处于良好的状态,应达到的具体指标最重要的一条,就是尽可能不使用有毒、有害的建筑装饰材料,例如含高挥发性有机物的涂料;含高甲醛等过敏性化学物质的胶合板、纤维板、胶粘剂;含放射性高的花岗石、大理石、陶瓷面砖、煤矸石砖;含微细石棉纤维的石棉纤维水泥制品等。因此,应该仔细地选择和恰当的运用可以将建筑材料对环境和人体健康的不利影响限制在最小范围内。避免使用那些产生放射性污染的材料。溶剂型油漆、化纤毛毯、复合地板和其它许多建筑产品都可能在空气里释放出甲醛等挥发性的有机混合物(VOC)。这些化学制品不仅影响建筑工人和建筑使用者的健康,同时也会增加环境中的粉尘和有机物污染。

3、提高人力资源保障

建筑企业内部人力资源是占据比重最大的影响因素,必须提高人力资源的整体素质和技能,才可保障建筑工程管理的合理,针对人力资源主要技术、素质以及知识方面进行培训。例如:建筑工程可指定相应的人力资源考核标准,定期组织人力资源学习,端正其在建筑工程中的工作态度,同时还需对人力资源进行计算机技术的培训,促使计算机基本掌握技术在企业中得到普及,针对建筑工程管理中出现的问题进行实际分析,将其引入到高校建筑专业,致力于为建筑工程管理的发展培养人才。

结束语

在目前高压的竞争环境下,建筑工程的管理工作只有更加的趋于专业化才能够保障我国的建筑工程质量。建筑工程的管理属于系统性的工作,而且控制措施涉及到管理内容的各个方面、各个环节。由于近几年我国私营企业发展日益成熟,对建筑行业的发展提出新的要求,实施有效的控制措施,保障建筑工程发展的秩序以及运营机制,不仅可以提高我国建筑工程的发展速度,而且可降低建筑工程管理中的问题发生率,提高工程质量。

参考文献

[1]陈宇.浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施[J].现代装饰(理论),2012(02).

[2]孙涛,王慧.浅析我国建筑工程管理的现状及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2012(23).

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