浅谈建筑工程造价控制和管理

徐红

摘要：随着我国经济建设的飞速发展，建筑业也如雨后春笋般的崛起。与此同时，建筑工程的项目越来越多，难度越来越大，规模越来越宏伟，工程造价的控制和管理就成了一个难点问题。

关键词：建筑工程；工程造价；控制和管理

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、建筑工程造价管理的概念

对于建筑工程造价管理的概念我们可以这样理解：建筑工程的造价管理是一种优化投资效益的组织活动和业务行为，通过有效的造价管理，可以降低工程投资，保持工程的成本在合理的范围之内，为建筑工程取得预期利润提供制度保障。建筑工程的造价管理实现了对科学技术原理和经济、法律手段的有效利用，优化了建筑工程的投资管理过程，使建筑工程的人力物力和财力得到充分的利用，保证建筑工程的利益实现最大化。在目前的建筑工程中，造价管理已经成为了必不可少的一项工作，其重要性已经得到了我们的认可。造价管理在建筑工程中所起到的作用有目共睹，建筑工程造价管理对于工程投资的正面作用越来越得到人们的关注。基于这种形势，建筑工程造价管理发挥着越来越重要的作用。

二、建筑工程造价的特点

1、工程造价具有巨额性。建筑工程造价具有巨额性，这是指任何一项建筑工程，其实物形体都很庞大，造价极其昂贵，它对人类社会生活和国家宏观经济都会产生重大的影响。

2、工程造价具有差异性。每项工程的具体结构、造型、空间分割、设备配置和内外装饰都有其具体要求，所以，工程内容和实物形态都具有个别性、差异性。

3、工程造价具有动态性。任何一项工程都有一个较长的建设期，在预计工期内存在着影响工程造价的很多动态因素，比如材料、设备价格波动等。

4、 工程造价具有层次性。由于工程本身有不同层次，建筑工程造价也具有层次性。一般来说，工程造价有三个层次: 建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。

5、工程造价具有兼容性。工程造价的兼容性首先表现在它具有两种含义，其次表现在工程造价构成因素的广泛性和复杂性。

三、建筑工程造价控制和管理的重要性

建筑工程造价控制和管理已经成为建筑工程领域的主要工作之一，通过加强建筑工程造价控制和管理可以有效解决预算超支问题，使建筑工程投资和资金得到有效管理。对于建筑工程造价控，建筑企业必须高度重视，要将造价控制和管理纳入到工程成本管理中来，发挥建筑工程造价控制和管理的作用，使建筑工程造价控制和管理取得积极效果。但是从目前建筑工程造价控制和管理开展的情况来看，建筑工程造价控制和管理还存在许多问题，我们必须要采取相应对策予以解决，否则将影响建筑工程的整体结算工作。任何一个施工企业都是努力想要实现自身经济效益的最大化。对于施工企业来说，就是运用科学合理的管理手段，最大程度地降低工程成本，获取最大的经济利润。所以越来越多的企业都形成了加强建筑工程造价控制和管理、减少不必要支出和增大利用效率的经营策略。

四、加强建筑工程造价控制与管理的措施

1、搜集工程造价资料作好前期准备工作

工程造价控制的一个最主要的根据合同资料，工程承包人以及发包人依法设立变更或者是终止民事权利义务关系的协议，都是合同组成部分。工程造价资料包括合同协议、招投标标书及附件、中标通知书、规范、技术资料、合同专用条款、工程量清单、图纸和工程报价单，这些文件都必须是书面文件形式并具有泛绿效力。大部分的工程造价人员对于合同文件里面的协议书标准规范和合同专用条款都非常重视，但是对于招标投标书以及相关的附件等却显得不够重视，这就造成了对工程的要性质等特点不够熟悉的弊端，因而需要加强对工程造价资料的前期准备工作，不仅对合同只是起来，也要重视其他的相关资料。

2、制定预算控制的目标

工程预算的造价是通过货币的形式体现出来的工程在施工中所花费的各类费用的总和，它是一项十分复杂且系统性强的工作，涉及到各个层面，在工程造价的控制发挥着至观重要的作用。制定预算控制目标，全面反映建筑工程施工阶段的详细支出情况，对建筑项目支出的费用进行正确合理的预算，不仅能使工程的耗费遵循着预算控制的目标发展，同时还会极大的增加投资的效益。对整个建筑工程的项目产生良好的影响。

3、建立并完善预算管理制度

要充分考虑工程预预算环节相对混乱的情况，切实的加强对工程预算的完善和指导，积极做好预算和定额、取费的标准、材料和设备的价格控制，依据相关的经济法规，对上报批准的预算予以严格的审查，对已经批复的工程投资和项目实施中的各种经济行为进行严密的跟踪监控。此外，还要定期的发布与预算编制相关的各类信息，进而满足对预算编制与管理的基本要求。要将预算管理制度的建立作为建筑工程执法监督的重中之重，经常性的组织对工程预算的审核和检查。

4、加强造价控制的信息化管理

为了有效地控制建筑工程造价，需要加强造价控制的信息化管理，这样有利于信息的及时共享和交流，决策的及时传达等，避免因为信息滞后造成的材料浪费，还可以及时地将工程变更通知施工队伍，将损失降低到最小。信息化条件下工程造价控制，关键是加强信息网络与工程造价软件间的相互融合、网络与工程造价软件的整合。在造价软件中直接点击相应引入按钮输入，要引入信息所在地点的详细资料，这不但缩短了录入材料价格的时间，还达到了随时更新的目的。造价控制在无形中又影响着进度和质量，市场的变动将直接影响着投入的成本和资源的分配，应通过造价控制时刻反映着市场的变动，信息网与进度控制软件的整合也将成为必然。

5、控制施工阶段的工程造价

在保证建设项目决策和设计阶段的工程造价控制后，还需要重视施工阶段的工程造价控制，这也是非常重要的一个环节，因为施工阶段是设计图纸变为实际建筑的过程，需要监控整个工程并对需要变更的工程进行严格把关。项目实施阶段的工程造价可以结合工程进度进行工程计量，对工程索赔进行控制。工程施工阶段的造价更加具象和实际，需要注意的是细节问题，特别在材料选择、机具选择和施工队伍选择等方面，需要进行过个可选方案的比选后决定。

6、加强材料管理以控制材料成本

不仅要控制购进材料的质量，还要控制其数量。建筑材料的超量采购不可避免的会产生额外的保管和耗损的费用，所以，在订货的时候，材料员应当以保障正常的施工进度为基本原则，按照技术人员所提供图纸的量再考虑损耗来计划每次的材料采购量。此外，应当通过定点采购的方法最大限度的降低材料的采购成本。对于一些可周转的材料例如钢模板、钢管以及脚手架等，应当尽量的发挥其使用的效率。

7、加强质量管理以减少事故损失

建立并完善施工的质量管理体制，对建筑施工的全过程进行严格的质量管理，努力的发现建筑施工中不合理的现象，并针对性的予以改进，最终达到提升建筑项目施工质量的良好效果。施工单位应该提升管理人员工作的热情和积极性，进而提升施工质量的效果。同时，建筑施工单位还应当做好各种安全保障措施，将事故的发生彻底扼杀在摇篮中，保障建筑施工的顺利进行。

结束语

总之，建筑工程造价的高低直接关系着投资效益的好坏。施工单位需积极结合科学技术原理和经济及法律手段，处理好工程作业时的各项任务。同时要鼓励造价管理人员适应市场经济的发展趋势，为工程建设提供科学可靠的依据，对于不同时期的建筑施工，要充分采取有效地策略控制造价，根据市场经济变化趋势制定造价管理方案，最终实现经济效益最大化。

参考文献

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