市政给排水工程施工管理要点分析

徐长梅

摘要：随着我国城市建设进程的加快，城市的各项基础设施也进入了快速建设的阶段，其中市政的排水工程作为城市的最基本设施之一，对于城市的正常生产和人们的日常生活具有十分重要的作用。市政给排水施工中的安全和质量管理，不仅和人们的生活的工作有关，还会影响到水资源的合理利用。因此，为了能够保证城市人们的正常生活需要，在市政给排水施工过程中一定要加强管理，使其能够达到较好的效果。本文主要从当前市政给排水施工管理中存在的问题出发，从给排水工程管理中的3个阶段分别进行阐述。

关键词：市政排水；施工；管理

中图分类号：TU71文献标识码：A

引言

在我国的城市建设过程中，市政给排水工程是一项关系城市居民的正常生产和生活的社会问题，它是保障城市经济建设和人民日常生活的基础。它的质量管理好坏直接影响到城市的整体功能的发挥以及城市的环境保护与交通运输，如果因施工质量不合格出现问题，将会影响居民正常生产生活，甚至造成火灾或爆炸事故，而且进行问题处理需要花费较长的时间和人力、物力，因此，做好市政给排水工程施工管理尤为重要。

市政给排水工程可分为三个子系统: 供水系统、排水系统和循环水系统。供水系统主要包括高压消防给水管、生产生活给水管和泡沫消防管; 排水系统主要包括生产污水排水管、生活污水管和雨水及清净下水排水管; 循环系统主要包括循环冷却水给水管和循环冷却水回水管。

市政给排水工程施工管理中存在的问题

在市政工作中，管理不善往往是产生工程质量问题的根源，给排水工程也不例外。如果市政给排水工程在施工管理中出现问题，则很容易产生积水、管道位置偏移、回填土沉陷、闭水试验不合格等一系列工程质量问题。主要有以下两个方面：

（1）工程质量的管理方面不够规范

作为市政工程一部分的给排水工程有一个很大的特点，那就是其业主是政府或其主管部门。这一特点很容易使一些单位在施工过程中过分依赖自身权利，而忽略给排水工程中涉及的基本办事程序。同时，由于相关制度或方法的限制，政府或其相关部门作为市政给排水工程的组织策划者，在工程实施过程中并没有对这些问题进行及时的监督控制，从而无法对整个工程的质量进行规范管理。

（2）施工单位的技术水平不够

随着我国城市建设事业的不断推进，市政给排水工程的相关行业和施工单位在数量和质量上也得到了快速的发展，很多曾经的分包企业发展成了总包企业，而这类新型的总包企业由于技术等方面的限制，在控制分包的过程中往往会出现各种各样工程质量问题。

施工准备阶段

（一）编制施工计划

根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则, 首先安排给排水工程开工, 其目的是完成“三通一平”中的水通和场地平整, 并使排水系统及早具备排水能力, 为施工现场的防洪、排涝发挥作用, 为主体工程施工创造条件。根据工程总体安排, 在编制给排水工程详细施工计划时, 应注意：

（1）每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完工;

（2）排水系统优先安排, 其施工顺序为: 排水泵房→排水主管线→排水支管线；

（3）凡是与混凝土水池相连接的各类管道, 必须等待混凝土水池试水沉降合格后, 再相互连接密封。

（二）划分施工任务

明确划分各施工区域界线, 并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工, 以利于地下与地上工程相互衔接性和提高施工场地利用率。因此, 施工任务应按“区域自治”和“接口明确”原则划分。

（三）会审施工图纸

施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸, 应注意下列问题：

（1）给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处, 必须保持一致性, 要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量。

（2）地下管线较多时要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生, 同时还要保证排水管线具有足够的坡度。

（3）大口径地埋的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的, 当有可能出现失稳时, 应采取措施避免。

（四）编制施工组织设计

总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场, 依据有关工程施工规范和设计文件, 编制施工组织设计。总承包单位编制给排水工程总体施工组织设计, 各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合给排水工程总体施工组织设计相应的条文。

（五）编制质量计划

总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件,结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训, 编制给排水工程质量计划, 确定施工期间的检验程序; 质量控制点及控制点等级; 质量检验方式与方法; 质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方法; 质量事故处理制度。

施工阶段

（一）材料检验

首先依据有关施工规范和设计文件, 进行材料的几何尺寸、强度和密封试验, 杜绝使用劣质施工材料事件发生。其次对各类施工材料,按设计要求核对其材质、型号、规格, 并进行外观检查。

（二）施工现场管理

总承包单位要加强施工现场的管理, 做到：

（1）由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜, 要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。

（2）总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量, 雨季施工统一安排防洪排涝措施, 并且保障施工道路畅通。

（3）总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导, 各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商, 调整部分施工任务, 以达到准时完成施工进度计划的要求。

（三）施工安全管理

（1）施工期间到各施工单位施工现场检查指导, 杜绝违章作业。

（2）各施工单位开挖管沟需要断路时, 应提前上报总承包单位, 总承包单位应根据施工道路布置条件, 统一安排在同一时间内、同一条道路上, 几个施工单位在若干处开挖管沟施工, 限期完成施工并恢复道路交通。

（四）施工质量管理

总承包单位在工程施工中, 应会同建设单位和各施工单位质量管理部门, 按照质量管理计划, 管理施工质量。

（1）首先由施工单位质量管理部门进行质量检验, 检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验, 检验合格后方可进行下一道施工工序。

（2）监督检查各施工单位质量保证体系是否完善以及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律, 并且定期开展质量检验评比活动, 使用经济手段奖优罚劣。

试验与验收管理

工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。各施工单位在管线试验期间, 应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。排水管线冲洗时, 在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。循环水管道的大口径管段, 在进行人工处理时, 必须要有相应的安全保护措施, 并且不允许单人进入管道。试车阶段开始, 总承包单位应邀请建设单位参与工程收尾工作, 并且对工程质量、工程完工日期做相应的了解, 试车合格后, 由总承包单位组织按施工规范有关规定办理工程中间交接。完成设计文件全部内容且预试车成功, 工程质量达到要求, 技术资料齐全并且达到要求, 清理机械, 办理全部工程的交接。

结束语

随着我国城乡一体化建设的推进，给排水工程对城市的建设来说越来越重要。它作为城市的基础性工程，与城市的工业及人们生产和生活息息相关，一旦给排水管道出现质量问题，则会影响到城市的正常生产和生活，给人们带来较大的麻烦。因此，在建筑给排水的施工过程中，在把好各道工序的技术关，提高建筑给排水工程的施工质量管理,保证其使用的稳定性与安全性。

参考文献:

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