建筑施工技术的应用与管理

肖保华

摘要：随着城市化进程的加快，建筑施工得到快速发展。在科学进步的前提下，建筑施工技术也越来越先进，而建筑业的发展，对建筑施工技术的要求也越来越严格。如何更好地应用建筑施工技术，关系到建筑施工企业的发展，本文就建筑施工技术的应用与管理做了简要的分析。

关键词：建筑；施工技术；应用；管理

中图分类号： TU74 文献标识码： A

前言

随着我国社会经济的繁荣发展，建筑业迎来了良好的发展，与此同时，建筑施工技术也得以更加先进，然而再先进的技术也需要有好的管理才能发挥它的积极作用，否则，再好的技术如果没有好的管理，也只是一套“死”的模式。

建筑施工技术的应用

1.1 建筑工程中的土方工程施工技术在建筑工程中土方工程包括一切土的挖掘、填筑和运输等过程以及排水、降水、土壁支撑等准备工作和辅助工程。最常见的土方工程包括场地平整、基坑（槽）开挖、地坪填土、路基填筑及基坑回填土等。设计标高一般要求：大型工程项目通常都要确定场地设计平面，进行场地平整。场地平整就是将自然地面改造成人们所要求的平面。场地设计标高应满足规划、生产工艺及运输、排水及最高洪水水位等要求，并力求使场地内土方挖填平衡且土方量最小。设计标高确定方法：一般方法如场地比较平缓，对场地设计标高无特殊要求，可按照挖填土方量相等的原则确定场地设计标高。实际工程中，对计算所得的设计标高，还应考虑下述因素进行调整，此工作在完成土方量计算后进行。考虑土的最终可松性，需相应提高设计标高，以达到土方量的实际平衡；考虑工程余土或工程用土，相应提高或降低设计标高；根据经济比较结果，如采用场外取土或弃土的施工方案，则应考虑因此引起的土方量的变化，需将设计标高进行调整。场地设计平面的调整工作也是繁重的，如修改设计标高，则须重新计算土方工程量。

1.2 建筑工程中的地基施工技术

地基基础施工技术是建筑施工质量控制的基础，也是保证工程质量的关键，地基基础施工技术是提高建筑质量的核心。

在现代工程项目建设中，桩基础施工技术不断得到改善和进步，在地基建设施工中，桩基是应用最广泛的一种基础形式。可分为浇灌注桩、混凝土预制桩和钢桩三种基本的形式；在过去的工程地基建设中，传统的地基加固由于技术单一而存在很多问题。随着社会经济和科学技术的不断发展，现在已具备一套完善的地基加固技术。首先就是压密固结加固，该种方法适用于土质松软的工地。其次就是加筋体复合地基处理，最后是换填垫层法，通过砂石垫层，灰土垫层等措施来实现。

1.3 建筑节能技术的运用

面对全球能源环境问题，不少全新的设计理念应运而生，建筑节能技术的运用也得到全面发展。在建筑规划和设计时，根据大范围的气候条件影响，针对建筑自身所处的具体环境气候特征，重视利用自然环境(如外界气流、雨水、湖泊和绿化、地形等)创造良好的建筑室

内微气候，以尽量减少对建筑设备的依赖。使用环保、节能型建筑材料如新型墙体材料与复合墙体围护结构，可有效减少通过围护结构的传热 ，从而降低能耗 ，达到显著的节能效果。在进行经济性、可行性分析的前提下 ，可在墙体内外侧敷设保温隔热型新材料。采用热阻大、能耗低的节能材料制造的新型保温节能门窗 塑钢门窗 可大大提高热工性能。同时还要特别注意玻璃的选材。

加强建筑施工技术管理的现状

近年来，我国为了促进国内经济的快速发展开始在基础设施建行研究。建筑工程在不断提高的过程中，为了更好的适应创新的需要，就需要更高的科学技术来配合，为了使得建筑工程在质量上有安全的保障，从而对建筑施工技术的管理有了很大的要求。但是我国目前建筑工程施工技术管理方面采用的仍然是比较粗放式的管理，企业会分派一些技术人员到施工现场进行管理，但由于管理人员自身的不足使得工程施工不能按计划很好地进行。

2.1 管理观念落后。我国建筑工程施工技术管理一直采取旧的管理模式，缺乏实效性和科学性。违背了事物客观发展规律，没有根据施工原则盲目进行管理；管理手段的不科学，采用强硬的管理达到预期的目标。

2.2 管理缺乏组织。管理方式太过集权，缺乏实践操作的管理，管理结构不科学。建筑生产的灵活性比较强，管理结构的不科学会给建筑生产带来局限性，使其不能得到充分的发展。

3. 加强建筑施工技术管理的建议

3.1 确保足够的技术投入

在建筑工程施工管理中，技术投入主要指的是人力、资金、基础设施的投入。技术人力的投入是企业在人才资源管理方面的投入，包括了人才的引进，人才的培养，人才的晋升等。确保足够的技术人力资源的投入，才能保证企业的施工技术能够长足的发展。技术资金的投入，任何的施工企业都要为自己的技术管理和技术开发设置专项的资金，技术资金的投入多少，决定了这个企业的技术管理的可发展性，缺少技术资金的投入，将无法在技术开发上有所进步创新，也必将被市场竞争所淘汰。技术基础设施的投入，不能简单的认为是一些办公用品、设备，对于技术为主的施工企业，还应有自己的技术资料室、材料实验室、最新的技术规范、技术管理等，这些硬件的投入是必不可少的。

3.2 做好建筑施工技术的组织管理工作，以保证有组织有计划的施工

在人的因素方面要具备合格的技术人员、技术工人,在技术装备方面要有先进和配套的施工机具、设计图纸，要对施工技术要求有明确的规程、规范，要注重有关结构、新材料和新的工艺技术的使用，检验工作及成果开发工作，要有一套严格的技术管理制度和技术岗位责任制度。

3.3 提高管理人员的素质

建筑工程施工技术管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣。因此，要建立一支政治素质高、业务技术强的管理队伍，以适应新形式的需要。高素质的施工技术管理人才，不仅要具备一定的专业基础知识和实际管理经验，还要具备适应在社会主义市场经济运行机制的应变能力，掌握高科技知识和现代化管理手段。要抓好施工技术管理人员的培训教育工作，不断提高队伍的整体素质。特别是要认真学习掌握施工及验收规范。管理人员要勇于实践，

开拓进取，总结实践经验和知识，把过去管理人员单纯的验收、监视狭隘范围，扩大到参与全面管理、全盘指挥的领域。

3.4 明确技术管理的职责

建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分邹施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此组织施工、检查、评定和验收。

3.5 加强建筑技术资料的管理

建筑技术管理中对工程资料管理是施工技术管理中的一部分，它属于科学技术档案的范畴，具有一定的保存价值，是企业全部档案的组成部分。但是档案要经历审查、施工、竣工等长达数月乃至数年的时间，为此，我们要采取有效的管理方法，大力宣传资料的重要性，加强检查、督促与指导，提高技术资料管理水平。

总结

建筑的施工技术的应用是整个建筑项目能否顺利完成的关键，而技术管理关系着施工进度，也关系着整个建筑企业的效益，因此，我们要把建筑施工技术应用与管理工作放在第一位，保证工程的顺利进行。

参考文献：

[1]张广辉.浅谈建筑工程施工技术管理[J].科技促进发展（应用版）,2011(04)

[2]付立国.浅谈建筑施工技术管理[J].科技创新与应用,2012(09)

[3]马胜伟.建筑基础施工中常见的质量问题及控制措施[J].中国新技术新产品,2011(11)