试论企业发展增效的关键因素在科技创新

李胜利

摘要纵观国内外企业发展增效的途径主要有：弃环境获取利益最大化、耗资源追求效益更大化、大投入取得效益增量化、以创新喜赢效益理想化……。本文将运用价值工程原理，对裕兴企业发展增效主要因素的功能进行定性定量分析，从而证明科技创新是企业发展的关键因素。

关键词：价值工程功能评分发展增效科技创新

中图分类号：F045.3 文献标识码： A

纵观国内外企业发展史，为获取较好的效益，一般采用的途径是：弃环境获取利益最大化，耗资源追求效益更大化，增投入取得效益增量化，抓管理产生效益科学化，搞创新赢得效益理想化。不管采取何种途径使企业增效，其中增效因素功能的表现重要程度很不一致。因此，为使各因素评分客观公正，本文以江苏裕兴电器有限公司曲折发展史为例，栏目中得分由7位资深专家背靠背打分而取其平均值，并采用“04”评分法，得出诸因素的评分值（见表1）。

表1

按下式计算功能评分系数：

功能评价系数=

设潜力总数为100，按评价系数进行分配，得出各因素的潜力数（见表2）。

表2

逐项定量分析各因素。

一、弃环境因素

表2表明，弃环境换取效益因素A分得的潜力数为5。该因素含水、空气污染、振动、噪音污染等因子。按照上述方法，可将潜力数5分配到各因子（见表3）。

表3

1.水污染因子Aa

电镀有害物质（硫酸、硝酸、铬、镍等）、油污等排放水中，严重影响人、畜饮水，植物吸收水分，对人类生活、生产均留下难以挽救的损失。通过环境治理，水排放基本达标，有利于企业发展增效。

2.空气污染因子Ab

喷砂工艺中的灰尘在空气中飘浮被人畜吸入肺部时，危害极大。通过科技创新，研发自制了脉冲袋式除尘器，吸尘率可达85-90%，为企业增效奠定了一定基础。

3.振动污染因子Ac

剪、折、冲振动很大，对厂房安全、从业人员心里承受能力等都有负面影响，现已淘汰振动工艺。

4.噪音污染因子Ad

原生产的桥架产品，物体间撞击、敲打、机器马达声远超过了国家规定的分贝标准，影响了周边群众的安宁。对此，企业对产品结构作出了重大调整，使噪音严控在国家标准范围内。

综上所述，弃环境换效益，不可取。裕兴领导最终确立了弃“金”山“银”山，守绿水青山科学发展观。由于依靠科技创新，水、空气污染治理取得一定成效。所以，∑A科技创新=Ad+Ab=0.625+1.250=1.875。

二、耗资源因素

耗资源增效因素B分得的潜力数为7.5。该因素一般包括原材料、能源、劳力、现有设施等因子。现将B因素所分得的潜力数，再分配到各因子（见表4）。

表4

1.原材料因子Ba

该公司改制前生产电缆桥架产品，每年耗费（钢）板材1800余吨，生产工艺极为简单，剪、折、冲、表面处理、草绳捆扎、塑料薄膜包装。无科技含量，以耗材求产值，利润极低，企业几乎到了关闭边缘。

2.能源因子Bb

改制前的江苏裕兴电器有限公司年产值6000余万元，年耗能480万千瓦时，靠高能耗取得了较高产值，这种耗国家大量能源，取得较高产值、效益低下的生产方式，是国家限制发展的项目。

3.劳力因子Bc

如前所述，电缆桥架生产工艺简单，小学文化甚至文盲劳动者，只要有力气，都可以当班。一度时期，农村剩余廉价劳动力纷纷来公司求职，但随着改革开放深入，以人为本的科学发展观已成为我国现代工业发展的主流，廉价劳动力已不能适应现代从业需求，招工相当难。逼企业产品结构调整，走科技创新之路。

4.现有设施因子Bd

改制前的江苏裕兴电器集团，鉴于产品附加值低，只顾利用陈旧的剪、折、冲设备和现有设施，直至磨损、折旧完毕，再也无法维持生产而被迫进行产品调整。

综上所述，耗能源、吃老本，获增效，不可借鉴。因老产品增效无科技创新内涵，所以，∑B科技创新=0。

三、增投入因素

现裕兴公司领导痛定思痛，决心调结构，上新品，瞄准国内外广阔市场急需的电加热装置，投资500余万元，购置先进的程控生产、检验仪器、设备及办公设施，大刀阔斧地进行厂房改造，高薪招聘资深专业人才，提高从业人员技能，使企业发展步入了快车道。

由表2可知，增投入因素C分得的潜力数为25，现分配到各因子中去（见表5）。

表5

Ca Cb Cc Cd Ce 评份值 总分值 功能评价系数 C 各因子分得

的潜力数

仪器设备Ca X 3 3 1 2 9 40 0.225 25 5.625

办公设施Cb 1 X 2 1 1 5 40 0.125 25 3.125

厂房Cc 1 2 X 1 1 5 40 0.125 25 3.125

人才Cd 3 3 3 X 2 11 40 0.275 25 6.875

技能Ce 2 3 3 2 X 10 40 0.250 25 6.250

1.仪器设备因子Ca

为满足新品开发需求，企业购置了全自动灌粉机8套、自动弯管机3台、自动缩管机2套、机械拉力、压力试验机各1套，研制了电器综合测试台1台等生产、检验仪器设备，加快了科技创新、新品开发步伐，每年都拥有1-2项成果转化为新产品，占据了行业的制高点。

2.办公设施因子Cb

企业的现代办公均按设计程序由电脑程控。大量技术资料、人事档案、财务、资金运作、利税、分配等均储存在电脑内，可随时准确查阅所需资料，较原始人为操作节省了80%人工，提高了办公效率，为科技创新争取了时间。

3.厂房因子Cc

为适应新品不间隔开发、试验、制造，企业花气力、花资金对现有厂房进行了改造，并新建了无尘、不受轻微振动影响的试验室200平方米，满足了新品试制、批量生产、精确检验的需求，为企业发展增效创造了必备条件。

4.人才因子Cd

近五年来，裕兴公司从长远战略考虑，不惜重金引进了高端专业技术人才3名，招聘了专业本科生5名，培养晋升高级工程师1名、工程师3名、助理工程师5名；同时，分期分批送他们去高等院校、科研院所不断进行继续工程教育，加快了知识更新。为企业科技创新的载体打下坚实的基础。

5.技能因子Ce

一线职工的操作技能，直接关系到科技创新成果的验证、产品质量的优劣、革新创造的效能。为此，企业以请进来或派出去的形式，按不同工种分批次进行技能培训，每年4次，每次不低于72课时，使其技能水平得到了质的提高。五年来共取得15项革新成果，节省资金35万元，生产效率提高了25%。他们中有1人晋升为高级技师、3人晋升为中级技师。在一定程度上，一线职工技能是企业创新成果转化产品增效的基石。

综上所述，先进的仪器设备，高端专业技术人才，高技能的一线职工，是企业科技创新、发展增效根本因素。所以，∑C科技创新=Ca+Cd+Ce=5.625+6.875+6.250=18.750。

四、管理因素

表2显示，管理D分得的潜力数为27.5。该因素通常含有人、财、物、产、供、销六大类。这里，针对裕兴企业实际，重点从安全、财务、质量3因子进行剖析，现将潜力数27.5分配到各因子（见表6）。

表6

Da Db Dc 评份值 总分值 功能评价系数 D 各因子分得

的潜力数

安全Da X 3 2 5 12 0.4167 27.5 11.459

财务Db 1 X 1 2 12 0.1666 27.5 4.582

质量Dc 2 3 X 5 12 0.4167 27.5 11.459

1.安全因子Da

安全就是效益，这是公认的道理。裕兴企业领导层十分注重安全工作。企业在当地首家通过了三级安全认证，至今无一起安全事故。这得益于企业安全教育正常化，严格检查规范化，制度落实刚性化，分工协调周细化。

2.财务因子Db

企业规范健全了一整套财务管理制度，关注和及时掌握国家各项企财、税收等方面工作。在例行完成企业的财务监督、估算预算、资金筹措、积极策划、财务日常工作的同时，还合理安排财务核算、发票管理、销售统计、产品汇总、工资核算、成本核算等相关工作，并对应收款、应付款、费用开支进行信息化管理，确保年销售额的6%科技创新、新品开发资金准时、足额到位。

3.质量因子Dc

为使企业又好又快发展，裕兴企业一贯重视产品质量为企业生命，始终如一地追求产品零缺陷。企业及产品通过了ISO9001：2008质量体系认证，3C自愿认证，中国、美国、法国、欧盟船级社认证，获得了国家安全防爆证、中国工业产品生产许可证。经制造工艺创新、工夹量具创新、调试创新，产品质量一次合格率由96.5%提高到99.2%，客户满意率达100%,

通过科技创新，给企业带来了新的丰厚增效点。所以，∑D科技创新=1/3（Da+Db）+Dc=1/3(11.459+4.582)+11.459=16.806。

五、科技创新

表2表明，科技创新因素E分得的潜力数为35，该因素主要含有产品设计、制造工艺、检验创新，现将潜力数35分配到各因子（见表7）。

表7

Ea Eb Ec 评份值 总分值 功能评价系数 D 各因子分得

的潜力数

设计Ea X 3 3 6 12 0.5000 35 17.5000

工艺Eb 1 X 3 4 12 0.3333 35 11.6655

检验Ec 1 1 X 2 12 0.1667 35 5.8345

1.设计创新因子Ea

科技创新既是一个民族的灵魂，更是企业发展的动力源泉。近五年来，裕兴企业通过产品设计创新，获得了国家授权发明专利3件、实用新型专利6件，受理发明专利2件、实用新型专利3件。高附加值产品迅速占领了军工、船舶、铁道车辆、石化等高端应用领域。

2.工艺创新因子Eb

在研发新产品过程中，科技人员对热管选材、下料、弯曲、缩管、胀紧、镁粉灌输密实均匀、防爆自控、温度自控、热管快捷安装拆卸等23项关键工艺进行了技术创新，生产效率提高了25%、节材7.5%、节能8%，安全性达100%。

3.检验创新因子Ec

企业研发的电加热装置，涉及必检项目有：介电强度、泄漏电流、耐腐、耐温、耐压、防护、防爆等级、热效率、温升、发热均匀性、自控精准度等28项，通过对检验仪器设备的选型、设计、购置、创新制造，满足了产品全部指标的检验。优良的性能，可靠的质量，赢得了企业效益的倍增。

综上所述，先进的设计、合理的工艺、精准的检验是科技创新的结晶，使企业利税率由原来的12%提高到32%，注册资本由80万元提高到686万元，固定资产由350万元提高到850万元。所以，∑E科技创新=Ea+Eb+Ec=17.5000+11.6655+5.8345=35

诚然，企业发展增效涉及因素很多，但从定性定量分析可以看出，其关键因素在于科技创新。

因此，∑科技创新=（∑A+∑B+∑C+∑D+∑E）科技创新

=1.875+0+18.75+16.806+35

=72.431

通过对江苏裕兴电器有限公司发展增效的剖析，强有力地证明了企业发展增效，科技创新因素占72%。只有创新，企业才能在全球市场经济一体化的激烈竞争中永远立于不败之地。如今的裕兴企业，生产热气腾腾，管理有条不紊，创新连续不断，效益年年递增，呈现在人们面前的是一片春意盎然、朝气蓬勃的发展景象。

参考文献

1.现代管理科学知识上海市技术经济和管理现代化研究会 上海人民出版社1982.11

2.工业企业管理（上册） 南京大学工业企业管理教研室南京大学出版社1985

3.研究开发的组织与管理金良浚中国展望出版社1985.4