浅析工民建工程施工管理

吴琼

摘要：近些年，工民建工程管理的理论研究和在实际中对工程的管理方面都有着显著地发展。本文从几个方面简述了建筑质量管理，以及施工过程中的人员、安全和环境管理。

关键词：工民建工程；施工管理；

中图分类号：TU71 文献标识码： A

引言

施工管理是工民建工程质量的保证，现代建筑施工，不仅要面向建筑自身质量，而且要考虑到施工对社会、人们生活以及经济的影响，现阶段我国建筑工程施工管理工作还存在一定的缺陷与不足，因此，在其管理中，只有做到施工管理的全面性，做到管理科学化才能实现建筑施工的有序进行，也才能确保建筑质量实现。

一、建筑质量管理

建筑质量是工民建施工管理的重点，也是其管理基础，在进行建筑施工质量管理中，也必须关注到这几个关键点。

1、施工材料管理

建筑材料是建筑质量的基础性保证，这就要求加强施工材料管理，而近年来越来越多的建筑质量事件的出现，让我们不得不关注施工材料。很多建筑商基于经济化利益的实现，在建筑选材上，往往以低价购买劣质材料，而在施工环节，由于把关不严，使得一些劣质材料进入使用环节，这就直接给建筑质量造成危机；还有一些建筑上，在建筑选材中没有考虑到材料与建筑的适应度，在施工中以不适应的建筑材料碱性建设，这就造成于建筑材料与建筑工程的脱节。施工材料的质量性以及适应性缺失，不仅引起建筑质量危机，而且严重威胁着人们的生命安全，这就要求加强施工材料管理，确保建筑材料高质、优效。首先，强化材料选用。在选用材料时，要采用先进技术对材料质量进行核查，保证材料合格，又能适应建筑施工要求。其次，严格控制材料结合点。建筑质量是建筑的整体性质量，也就是说，在施工过程中，必须控制好建筑各部分的结合点，如高层建筑的转换层设置、结构选择等，而这些最基本的质量保证，便是建筑材料，所以，在施工管理中必须有效控制各种材料的结合点，在保证各种材料质量的同时，以各种材料的结合效能，来保证建筑质量。最后，加强材料施工监测。由于建筑施工时间长、规模大，材料若是搁用，其质量难免会发生变化，这就要求加强材料施工监测，做到施工前、施工时以及施工后监测。

2、施工技术管理

施工技术可以说贯穿于建筑工程的各环节，无论在设计阶段还是竣工验收阶段都起到了重要作用，而施工技术的科学度对建筑施工质量产生直接影响，这就要求加强施工技术管理，但是，从现阶段建筑施工来看，技术性缺失成为制约建筑质量的关键因素。一方面，技术与指标不适应。施工指标规定着施工的进程以及技术采用，土建工程施工技术指标主要有防水技术、预应力技术、混凝土技术等，然而由于施工场地、气候、资源、地理等一些因素的影响，在具体施工中，技术实际采用与指标往往相偏离。另一方面，技术缺失。由于一些客观原因，如地质、水文等，施工中要采用高技术手段，然而很多工程技术人员缺失，这就影响了整个建筑的进程。由于工民建施工涉及到多项施工技术，而又讲求施工技术的适应性与实用性，这就要求建立全方位的技术控制系统。其一，充分借用现代计算机处理系统，以卫星定位、计算机导航等方式，对施工场地、气候、水文等因素进行分析，保证施工环境的确认。其二，运用计算机系统进行施工现场模拟，分析施工过程中的荷载条件、材料性能等施工实际，将其结果与预测值比较与分析，若存在较大误差，则及时调整，以为正常施工提供保证。

二、施工人员管理

工民建工程的规模性，要求大量工作人员，而由于人员的思想、来源、工种类别等不同，这更加大了人员的管理难度，在施工管理中，要将全员工作热情调动起来，让职工各尽其责，必须加强人员管理。首先，建立人员管理机制。由于建筑工地人员繁杂，各种人力应用差异性强，这就要求具有约束力的制度来强化人员管理，如制定施工纪律、工种制度、人员遵守条例等，以有效地制度保证来促使职工人员正常施工。其次，进行人员监督。各项工作的落实，需要有效性监督力量的支持，制定监督制度，建立监督部门，并配备相应的监督人员是保证建筑进行的有效条件。同时，加强责任落实，在监督实施过程中贯穿责任，将责任下放至每个员工，这不仅有效提升的员工的责任心，而且利于员工间的相互监督，以促使员工正确执行工作章程。最后，建立评价体系。激励与制约相辅相成，而相对于制约来说，激励更具有诱惑性，在施工管理中，建立管理档案，完善评价体系，以正向激励的作用，来促使员工工作热情的提升，提高工作积极性。同时，加强施工管理档案管理，档案内容不仅要涉及到施工技术、质量等，而且要融入员工档案，以全方位了解员工。

三、施工安全管理

安全问题是工民建工程中的首要问题，尽管每个工程中都讲“安全第一”，但是近年来建筑施工中发生的越来越多的人员伤亡事件，仍旧使我们担心建筑施工安全。这里我们所讲的施工安全是建筑质量安全外的现场施工安全，所以，加强施工安全控制，成为施工管理的又一要点。其一，建立安全保证制度，将安全责任落实，使每个工作人员成为安全主体，以保证自身安全为基础，实现全员安全。其二，对施工员工，尤其是现场工作人员进行安全教育，提升员工安全意识，通过安全事例使员工认识到安全的重要性，加强施工安全培训，使施工人员了解施工设备、场地以及现场实际的安全情况，并学的现场自救的安全知识技能。其三，加强基础性安全防御，如要求施工人员必须头戴安全帽，不得靠近危险区，必须进行正确性操作与施工等。其四，加强安全监督和管理，派遣安全小组天天讲、天天抓安全，对一些违反安全条例的行为给予处罚等。总之，施工企业一定要树立以人为本的观念，以多重手段落实安全教育与管理，使每位员工都能自觉履行安全义务，防止各种安全事故的发生。

四、施工环境管理

工民建施工过程中，不可避免的产生一些环境问题，如施工噪音、粉尘污染、大气污染、固体废弃物污染等，这些环境问题直接或是间接影响人们的生活与身体健康，而随着人们生活质量的提升，人们对建筑的环保程度要求更高，这就要求在建筑管理中，不仅要对建筑自身产生的外部环境问题进行管理，而且要关注建筑材料的环保价值。针对施工带来的施工外部环境污染，如粉尘、废弃物等，要采用先进施工技术，以及施工机械设备，在提升施工质量的同时，尽量节省原材料，降低对周围环境的造成的施工影响，加强施工现场环境管理，针对各个施工环节进行环境保障落实，对施工人员操作行为进行管理，尽量减少脏、乱、差情况，做到环保施工，文明施工，对于违反操作的行为进行相应处罚。针对建筑材料性污染，严格控制建筑材料对环境的污染性，条件允许的情况下选择环保材料，其不仅能够提升建筑的整体环保价值，而且能够有效避免施工中的环境污染以及废弃物污染。

结束语

近年来，随着经济的扩大化发展，工民建工程质量要求进一步提升，工民建筑施工管理工作是施工企业各项管理工作中的一项重点内容，在整个工程施工管理体系中具有承前启后的作用，工程施工管理同时也是工程施工企业所进行的各项管理工作中最为复杂的一项管理任务，工程施工管理水平的高度直接影响着工程施工进度、建筑工程施工质量，要加大自身体制改革，对其施工标准要求大大提升，不仅关注到建筑基本质量管理，而且深入到施工人员、安全以及环境等全方位，为此施工企业必须集中力量，全面提高自身的施工管理水平。只有这样才能通过施工企业管理水平的不断提高，促进我国建筑工程事业的全面发展进步。

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