苏振威:是培养“领袖”还是做秀?

2014-02-17 03:27
教育 2014年1期
关键词:品行领袖校长

推荐理由:一所学校的负责人,为了培养学生的德行,坚持10年为学生跪下洗脚。这听起来似乎有点不可思议,可现实中确实存在。香港屯门马锦明慈善基金马可宾纪念中学坚持为毕业生举办“洗脚礼”,由校长亲自跪着为两名毕业生代表洗脚至今已有10年,其学校副校长苏振威就是此项活动的“始作俑者”。

品行比学业更重要

《圣经》记载耶稣为门徒洗脚,象征谦卑与服事。现实中,亦有校长放下身段,为学生洗脚。香港屯门马锦明慈善基金马可宾纪念中学副校长苏振威认为,培育学生谦卑的心,较成绩更重要。“谦卑才懂反思,人生才会进步”。该校首届学生毕业那年,他与同事想出由校长为两名毕业生洗脚。据了解,1997年,马可宾纪念中学创校那年的简介会只有6名小学六年级学生家长出席。负责介绍的苏振威坦言:“有点尴尬。”但没有气馁,依然默默教导学生。虽然该校是屯门地区中学,但不少学生秉承训诲,不负厚望升入大学,包括英国剑桥大学。校风亦赢得区内不少家长的赞誉。每年约有700名家长出席学校简介会。该校在自行分配学位阶段的收生准则,成绩仅占25%,远低于其它中学一般占逾半比重;品行占30%,面试表现占25%,其余为课外活动等。苏振威说,曾有学业成绩排第一的学生,因为操行不佳而不予取录。学校视品行比“多几个A”更重要。

马可宾中学创建以来,每年均会为毕业生举办毕业叙餐。校董、教师、家长和全体毕业生都会出席。席间学生分享校园生活,校长会跪下为两名学生代表洗脚。从创校就在该校任教的苏振威解释,洗脚的传统是为了让学生看见:职位高高在上的校长都愿意做别人眼中低微的事,期望学生学习做“仆人领袖”,“领袖不是对别人指指点点、受人服侍,而是要做仆人,要服侍人。”

特有的“刷鞋文化”

一校之首在众人前跪下,为学生解鞋带、除鞋、脱袜、洗脚、抹脚、穿袜、穿鞋。今年首次以署理校长身份为学生洗脚的苏振威说,“无心理关口要过,也不感到半点委屈。”“是很好的见证,很自然的事。”他透露,约5年前的复活节,因为看到工友筹备活动十分辛劳,决定于早会上为工友洗脚,让学生知道学校重视校园内每个人,培育学生对身边每一个人都心存尊重和敬爱,“希望学生明白,不应该看轻任何人,不论他们的职务如何。”校长和教师的苦心没有白费,不少学生都受感动,更建立起“刷鞋”文化。苏振威说,全校现时有13支制服团队,近70%学生是成员,初中一年级学生完成首年训练后“毕业”,高中的领袖生就会替他们刷鞋。除洗脚外,苏振威也在生活细节中向学生灌输谦卑精神,例如,与教师或学生开会,他会主动斟茶递水,“无分上下,他们上了一整天课,一定很口干、很累,当然要为他们准备茶水。”首创“洗脚”仪式的首任校长陈加恩已离开,刚到任2个月的新任校长叶志兆表示会承传洗脚传统。刚毕业、升读香港中文大学的黄显中曾获选接受洗脚。他说,体会到学校6年的教导“不是得个‘讲字”。他已参加航空青年团,现在“官阶”升至初级士官。他感谢母校教导做人处事要谦卑,“提醒自己不要觉得自己高高在上,一味闹人,才能帮学员解决问题,做好沟通桥梁的角色”。

总会有“异样”感觉

对于苏振威的做法,有网友大加褒扬,也有人质疑其做秀。其实,对于其洗脚行为的争论,归根结底就是对这种教育行为的争论,更多的网友是在讨论这一理念能不能为内地学校所学习。看到苏振威,人们自然而然地就会联想到深圳南山附属学校原校长李庆明,他担任该校校长9年时间里,每天早晨,都会西装革履地站在校门口,向学生鞠躬行礼,直到上课铃响。就是这样一位坚持为学生鞠躬的校长,2012年黯然离职。 李庆明为学生鞠躬这一举动,引起广泛关注,但同时也遭遇做秀的质疑。

本刊点评

只要持有独特的教育理念我们就应该包容,原因在于,教育是一份理想家的事业,更是一份实践家的职业。时代呼唤教育家办学,教育家绝不会产生于夸夸其谈中,而是产生于既胸怀教育理想,又谦卑务实。对于这样的行为,不能简单质疑其是否“做秀”,更应该看到其中的深厚内涵。endprint

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