发挥会计管理作用，强化会计内部控制

陈爱云

摘 要：众所周知，会计有两个最为基本的功效即监督和核算，不过要想和当前的时代发展步调保持一致，就要保证会计活动有效的融入到单位的经管活动中。相关的会计活动者要切实的提升自身的能力，积极的分析相关的条例内容，吸收先进发展思想，对知识体系进行革新。会计内控活动对单位的发展有着非常关键的意义，因此要切实的加以强化，只有这样才能为单位的发展打造良好的氛围。

关键词：内部控制；风险防范；经营决策

1 切实体现出会计本身的管控功效

由于当前的经济呈现出明显的全球化特点，此时的竞争也变得更为残酷。目前的这种态势对于单位的运作来看，无疑是有很大的困难的。单位要想在如此残酷的竞争中获取发展的话，就必须切实的提升整体的竞争水平，不仅仅要在销售以及研发等层次上下苦功，还应该强化自身的管控力度。会计活动是单位的一项非常关键的活动，它和很多经济内容都有联系，要想提升单位的利润，就必须认真的分析核算内容，开展好相关的管控活动。单位的财务管控活动在之前的时候仅仅是对单位的经济事项开展的核算以及监督，在目前的发展状态下，要积极的参加到单位的运作管控中，对单位的运作管控提供全方位的信息，带动单位的发展。对于会计功效的改变，具体是体现在以下的几个层次中。

1.1 应该形成管理会计的思想

在以往的会计活动中，其只是进行一般的核算活动，而且这种思想早已在工作者的思维中形成了固定的模式，因此会计活动仅仅的是对单位的经济事项开展的后续核算，未切实的认识到会计的管控功能。在单位运作发展时期，会计活动和很多的经济内容都存在着非常紧密的关联，其可以非常清楚的预估到单位今后的发展态势，能够明确的展示出当前的发展情况，不过单位的负责人并未领会到这个内容，因此使得会计的管控功效无法有效的体现。如果想让单位获取有效的发展的话，就要对如今的运作模式积极的展开分析，同时还应该对今后的发展做出详细的预估，只有这样才能够保证后续的发展工作可以顺畅的开展。因此就规定单位的管控工作者要意识到会计的管控功效的意义，在进行好基础核算等活动的前提下，认真的参加到管控活动中，做好思想上的改变，切实的体现出会计自身的管控功效。

1.2 要树立资金成本与资金的时间价值观念

一些单位在运作的时候，非常的重视利润，为了利润最大化，就要对单位的规模扩张，增加产量，此时就使得资金的总体需求数变多了。此类单位在未对本身的运作水平有细致了解的前提下，进行资金的拆解工作，而且将短期的用作长期使用，在这个阶段中就导致成本增加。而对成本来讲，其本身是要放到核算中的，此时就容易使得本年度的损益变多了，利润减少了。因此工作者要切实的形成成本以及时间价值的思想，要积极的使用资金，提升其利用性。

1.3 从业者要切实的提升自身的能力

任何活动的开展都是由人来进行的，会计活动也不例外，因此要想提升会计职能，就要将工作者的专业水平提升，积极的学习基础内容，提升本身的素养。在了解了有关的技能以后，还应该发展本身的管控能力，积极的参加到单位的运作工作中，切实的提升单位的运作管控能力。

1.4 财会工作要在参与决策方面发挥作用

会计活动在单位的发展时期，对单位的经济活动进行分析、核算，进而得到报表。在报表中，会把单位的经济事项和财务情况非常明了的体现出。会计工作者参加到单位的运作中，能够利用优秀的运算工具以及积极的管控方式对单位的财务信息分类，为单位的决策落实提供有效的信息。通过会计的记账、核算与报表等一系列过程中，能够将企业的真实财务水平清晰的展现出来，能够对企业未来的发展方向作出预测，所以为企业的决策者提供了基础保障。

1.5 做好会计预测工作

会计预测是根据会计历史资料及当前的会计信息，结合经济发展动态，运用会计数字和资料来推断和预测今后一定时期的经营状况，为制订营销策略、提高经营效益提高决策参考。

2 强化会计内部控制措施

随着竞争的日益激烈，众多企业纷纷采取各种方式拓展生存空间，迎接市场经济以及中国加入世贸组织所带来得机遇，与此同时，市场风险也在加大，惨痛的教训让大家清醒的认识到内部控制是实现预定发展战略目标和可持续发展的基础。因此，加强和完善内部控制非常重要，特别是会计岗位的内部控制更是重中之重。

2.1 努力提高企业内部控制意识

内控制度是现代企业管理制度中的一个特定概念，包括制度设计、制度执行、制度评价等诸多方面，是一个监督制约经营业务运作过程的动态控制体系，是规范经营行为、有效防范风险的头键。为此，我们要采取有效措施，使会计人员充分认识内部控制的意义、作用和紧迫性，树立“内空优先”观念，深入研究风险形成的环境因素，以思想指导行为，从而达到有效实施会计内部控制的目的。

2.2 正确处理业务发展与深化内部控制的关系

如今的竞争非常的残酷，很多单位都在积极的扩展市场，提升服务水平，这本身是正确的，不过有一些单位的活动是在违背会计条例的前提下进行的，对于此类现象必须加以制止。像是为了多获取客源，编制不真实的广告以此来欺瞒消费者，此类活动都是违背相关条例的，会给单位带来很多的风险。单位开展改革工作，总体上讲都是为了提升市场的占有率，提升竞争水平，不过在革新的时候要理清业务和内控间的关联，进行的所有活动都应该以制度为前提，要了解相关的活动步骤，确保稳固发展。

2.3 改进和完善现行的会计稽核方式

会计稽核是会计管理的一个重要环节，是防范会计风险的一道有效屏障，企业必须对现行的会计事后监督方式进行改革和完善，充分发挥计算机这一先进科技工具在会计稽核工作中的作用，研制和开发一套切实可行的稽核软件。实现会计稽核软件与会计核算系统软件的联动，逐步用计算机稽核系统代替传统的人工操作方式，从而降低劳动强度，缩短会计事后监督的时间，提高工作效率。

2.4 完善企业会计电算化功能

目前的“会计核算系统”为企业的业务拓展提供了基础，但计算机的功能还远远没有发挥出来，应尽快将会计管理机制引入计算机系统，使会计核算和管理制度置于计算机程序的硬控制之下，从而加强内部控制，实现会计内部控制从“人控”到“机控”的飞跃。

2.5 整章建制，完善会计内控制度

在研究和确定需要建立、修改那些制度的基础上，尽快拟订、修订有关的内控制度。首先应总结經验，对各类内控制度和业务规定加以提炼，形成规范化文件，明确控制的目标、对象、原则、手段、重点控制环节和要求，使每个会计岗位的操作都有章可循。其次，要重视内控制度的更新，该补充的补充，该废止的废止，利用网络的优势，随时把最新的、切合实际的内控制度传达到前台会计人员，避免有章难循和情理中的有章不循现象的发生。

参考文献

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